řízení především pro zajištění kvalitního náboru, efektivního rozvoje talentů, plánování nástupnictvíAssessment centrum (AC) a development centrum (DC) - výběr, diagnostika a rozvoj zaměstnancůpro výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemnímsoustředí na rozvoj stávajících zaměstnanců – zejména talentů, budoucích lídrů nebo členů klíčových týmůrůst zaměstnance i celé firmy. Oba nástroje mají zásadní význam nejen pro HR oddělení, ale i pro top ;

Tlumočení Tlumočení - Doprovodné - Obchodní jednání - Simultánní - Zajištění tlumočnické- Simultánní - Zajištění tlumočnické techniky - Konferenční služby ;

Pracovní právo Pracovní právo • pracovněprávní poradenství zaměstnavatelům i zaměstnancůmzaměstnancům • uzavírání pracovněprávních smluv • právní poradenství při skončení pracovního poměru • zastupování před soudy v pracovněprávních záležitostech ;

, Hypoúvěry, úvěr bez zajištění OBNOVA pro bytová družstva ( rekonstrukce, zateplení fasád, výměna oken, úvěr bez zajištění OBNOVA pro bytová družstva ( rekonstrukce, zateplení fasád, výměna oken )... ;

Lékárna Lékárna V naší lékárně pracuje 8 zaměstnanců, z toho 4 vysokoškoláci. Jsme rádi, že je naše. Oddělení nemocnice Oddělení a ambulance nemocnice Jilemnice V naší lékárně pracuje 8 zaměstnanců ;

dům je ve v našem provedení možnost zajištění všech nezbytných řemeslných prací, tj. tesařské ači její renovace pro váš dům je ve v našem provedení možnost zajištění všech nezbytných řemeslných ;

šindele, střešních oken a střešních fólií. Při realizaci je samozřejmostí zajištění úklidu v prostoruzajištění úklidu v prostoru prováděných prací i s následným odvozem suti. ;

zajištění stability v každé fázi podnikání. Klíčovou součástí je i finanční analýza – od rozboru nákladůzpracovaný finanční plán je nástrojem pro strategické rozhodování, minimalizaci rizik a zajištění ;

její vedení i zaměstnance? Ozvěte se. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brnopřizpůsobujeme konkrétní situaci, od manažerské úrovně až po týmovou práci. Chcete rozvíjet vaši firmu a podpořit její vedení i zaměstnance? Ozvěte se. ;

Měkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnancůMěkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnanců. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – odskills dovedností pro manažery i zaměstnance – od komunikačních a prezentačních dovedností, přes ;

podporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům i podnikatelům zlepšit jejich schopnostivýsledky a zároveň podporuje kulturu spolupráce, odpovědnosti a inovace. Efektivní vedení zaměstnanců, nastavovat jasné cíle a podporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům i. Efektivní vedení zaměstnanců zvyšuje výkonnost celé organizace a posiluje její konkurenceschopnost ;

stresu, podporovat angažovanost zaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízenízaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízení pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít ;

Motivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí je klíčovým faktorem úspěchu každé firmy. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, pracují s větším nasazením, kreativitou a odpovědností ;

Vzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerůVzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerů Vzdělávací kurzyv Brně a Praze představují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemnípředstavují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemní vzdělávání dnes není jen o ;

řízení lidských zdrojů neznamená pouze nábor zaměstnanců, ale především jejich rozvoj, motivacizdrojů neznamená pouze nábor zaměstnanců, ale především jejich rozvoj, motivaci, hodnocení a ;

vedení firmy. Kaizen zapojuje všechny zaměstnance napříč úrovněmi – od vedení až po provoz – dozaměstnance napříč úrovněmi – od vedení až po provoz – do aktivního hledání příležitostí ke zlepšení. Tím ;

zaměstnance do změn. Lean přístup není jen o metodách, ale i o kultuře neustálého zlepšování a zapojeníslužeb nebo výrobků a zároveň zlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců, obraťte se na nás. Nabízímeprocesy, nastavujeme výkonnostní ukazatele a učíme, jak zapojit zaměstnance do změn. Lean přístupzlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců, obraťte se na nás. Nabízíme poradenství, školení i praktický mentoring v oblasti Lean managementu a procesního řízení. ;

partnery až po zaměstnance. Obsah může být různorodý – příspěvky s novinkami, edukativní články, fotky zekomunikaci s různými cílovými skupinami – od zákazníků přes partnery až po zaměstnance. Obsah může být ;

kritéria (např. výše obratu, velikost aktiv nebo počet zaměstnanců). Tento audit provádí nezávislý, organizační strukturu, kompetence zaměstnanců a HR procesy. Odhaluje slabá místa ve vedení lidí a přinášísubjektů, které splňují zákonem daná kritéria (např. výše obratu, velikost aktiv nebo počet zaměstnancůna personální politiku, organizační strukturu, kompetence zaměstnanců a HR procesy. Odhaluje slabá ;

nejen pro manažery, ale pro všechny zaměstnance, protože kvalitní komunikace je základem výkonnýchzaměstnance, protože kvalitní komunikace je základem výkonných týmů, efektivní spolupráce i dobrých ;