strategie vedoucí k úspěchu. Pracujeme online i osobně, podle potřeb klienta. Business koučink seFiremní poradenství online i osobně, business koučink a mentoring, koučink a mentoring pro firmy. Pomáhá zvyšovat osobní výkonnost, překonávat překážky a udržet směr v dynamickém prostředíjejí vedení i zaměstnance? Ozvěte se. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole ;

Pracovní právo Pracovní právo • pracovněprávní poradenství zaměstnavatelům i zaměstnancůmzaměstnancům • uzavírání pracovněprávních smluv • právní poradenství při skončení pracovního poměru • zastupování před soudy v pracovněprávních záležitostech ;

Osobní účty Osobní účty Osobní účet České spořitelny II Produkty a služby Produkty Finanční skupinyMělník Mělník Hostivice Hostivice Poděbrady Poděbrady III Hořovice Slaný Sázava Sázava Rudná Rudná Osobní účet České spořitelny II ;

Lékárna Lékárna V naší lékárně pracuje 8 zaměstnanců, z toho 4 vysokoškoláci. Jsme rádi, že je naše. Oddělení nemocnice Oddělení a ambulance nemocnice Jilemnice V naší lékárně pracuje 8 zaměstnanců ;

určená k osobní ochraně dýchacích cest v prašných průmyslových provozech, včetně aplikací s výskytemCleanAIR® AerGO® je univerzální filtračně-ventilační jednotka určená k osobní ochraně dýchacích ;

LinkedIn profil – ať už osobní nebo firemní – je základem profesionální digitální identity. Měl byjednotlivce. LinkedIn je také klíčovým prostorem pro rozvoj kariéry – osobní i manažerské. Umožňujeobchod, HR, marketing i osobní značku. Pomáhá firmám i profesionálům stát se viditelnýmivytvořený LinkedIn profil – ať už osobní nebo firemní – je základem profesionální digitální identity. Mělfirmy nebo jednotlivce. LinkedIn je také klíčovým prostorem pro rozvoj kariéry – osobní i manažerské ;

výsledky. NLP se využívá při práci s osobním rozvojem, komunikací, změnou postojů, motivací, zvládánímvýsledky. NLP se využívá při práci s osobním rozvojem, komunikací, změnou postojů, motivací, zvládáním ;

druhy, které ovlivňují nejen osobní, ale i profesní život. Vedle kognitivní inteligence (IQ) hrají, ať už osobních, nebo profesních. Umožňuje budovat důvěru, pracovat se zpětnou vazbou, zvládatosobní síly. Znamená vědomí vlastní hodnoty, schopností a kompetencí. Sebevědomý člověk si stojí za svýmizáklad osobního i profesního růstu. Tyto dovednosti nejsou dané – lze je cíleně trénovat, rozvíjetnich stává klíčová výbava každého lídra, manažera i zaměstnance, který chce uspět nejen výkonem, ale i ;

partnery až po zaměstnance. Obsah může být různorodý – příspěvky s novinkami, edukativní články, fotky zekomunikaci s různými cílovými skupinami – od zákazníků přes partnery až po zaměstnance. Obsah může být ;

strategie. V dnešním konkurenčním prostředí je osobní přístup, porozumění potřebám zákazníků a cílenámarketingové a obchodní strategie. V dnešním konkurenčním prostředí je osobní přístup, porozumění ;

komunikace mohou být verbální (slovní projev – osobní, telefonický, psaný), neverbální (řeč těladůležitá nebo citlivá sdělení je vhodnější řešit osobně, zatímco pro běžnou operativu postačí rychlénejen pro manažery, ale pro všechny zaměstnance, protože kvalitní komunikace je základem výkonnýchprojev – osobní, telefonický, psaný), neverbální (řeč těla, mimika, gestikulace, intonace) nebovhodnější řešit osobně, zatímco pro běžnou operativu postačí rychlé digitální nástroje. Důležitou roli v ;

kritéria (např. výše obratu, velikost aktiv nebo počet zaměstnanců). Tento audit provádí nezávislý, organizační strukturu, kompetence zaměstnanců a HR procesy. Odhaluje slabá místa ve vedení lidí a přinášísubjektů, které splňují zákonem daná kritéria (např. výše obratu, velikost aktiv nebo počet zaměstnancůna personální politiku, organizační strukturu, kompetence zaměstnanců a HR procesy. Odhaluje slabá ;

Meditace, Mindfulness - soustředění, štěstí, vděčnost, smysl života - plán osobního rozvojeMeditace, Mindfulness - soustředění, štěstí, vděčnost, smysl života - plán osobního rozvoje V rychlém tempuhlubšího smyslu života jako k cestě k vnitřní rovnováze, duševní pohodě a osobnímu růstu. Tytoprincipy se stávají nedílnou součástí plánů osobního rozvoje nejen jednotlivců, ale i manažerů avědomě vnímat přítomný okamžik bez hodnocení. V práci i v osobním životě podporuje soustředění, snižuje ;

struktury. Zaměstnanci mají často dva nadřízené – např. vedoucího oddělení a projektového manažera. Liniová struktura je jednoduchá a přehledná – každý zaměstnanec má jednoho přímého nadřízeného. Tentohierarchické úrovně a podporuje autonomii zaměstnanců. Týmy pracují samostatněji, rozhodování jekombinuje prvky funkcionální a projektové/divizní struktury. Zaměstnanci mají často dva nadřízené – např. vedoucího oddělení a projektového manažera. Tento model umožňuje efektivní využití kapacit a ;

Assessment centrum (AC) a development centrum (DC) - výběr, diagnostika a rozvoj zaměstnancůAssessment centrum (AC) a development centrum (DC) - výběr, diagnostika a rozvoj zaměstnanců Assessmentvýběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízenírozvoj stávajících zaměstnanců – zejména talentů, budoucích lídrů nebo členů klíčových týmů. Pomocízaměstnance i celé firmy. Oba nástroje mají zásadní význam nejen pro HR oddělení, ale i pro top ;

, ale i tvorbu strategie, nastavování obchodních a finančních cílů, motivaci zaměstnanců i orientaci v. Účastníci – ať už podnikatelé, manažeři nebo zaměstnanci – získávají znalosti z oblastí strategického, nastavování obchodních a finančních cílů, motivaci zaměstnanců i orientaci v datech. Klíčem je propojení, manažeři nebo zaměstnanci – získávají znalosti z oblastí strategického řízení, marketingu, obchodu ;

osobním prodeji. Dnes je AIDA často doplňována o další prvky, např. loajalitu nebo doporučováníobsahu na webu, v e-mailech, prezentacích či osobním prodeji. Dnes je AIDA často doplňována o další prvky ;

Psychologie prodeje - umění osobního prodeje, podpora prodeje, prodejní koncepce, prodejníargumenty Psychologie prodeje - umění osobního prodeje, podpora prodeje, prodejní koncepce, prodejní, obavám a rozhodovacím procesům. Osobní prodej je dnes více než kdy dříve o vytváření vztahů, důvěry apřesvědčivém předání hodnoty. Umění osobního prodeje spočívá v empatii, schopnosti klást správné otázkypracovat. Zákazník kupuje nejen rozumem, ale i srdcem. Osobní sympatie, důvěra a pocit, že ;

, jak nás vnímají ostatní lidé, jaké vztahy vytváříme a jak úspěšní jsme v osobním i profesním životěvztahy. Ve firemním prostředí je spokojenost klíčem k výkonnosti – spokojení zaměstnanci jsouintegrovat do svého stylu řízení, komunikace a osobního rozvoje. Budování přitažlivé osobní značkyúspěšní jsme v osobním i profesním životě. Tyto prvky nelze oddělovat – tvoří vzájemně provázanývýkonnosti – spokojení zaměstnanci jsou loajálnější, kreativnější a otevřenější inovacím. Ambice a ;

Etika, profesní etika, morálka, hodnoty, lidské hodnoty, osobní a životní hodnoty, postoje asvědomí Etika, profesní etika, morálka, hodnoty, lidské hodnoty, osobní a životní hodnoty, postoje asvědomí Etika, profesní etika, morálka, hodnoty, lidské hodnoty, osobní hodnoty, životní hodnoty, postoje, jak se rozhodujeme, jednáme a jak nás vnímají ostatní – v osobním životě, v týmu i v celés respektem, integritou a odpovědností. Ve firemním i osobním kontextu pomáhá etika nastavovat ;