Odbor interní audit Odbor interní audit E-mail: j.mravcova@chomutov-mesto.cz Telefon: 474 637 450- 15:00 Odbor interní audit náměstí 1. máje 1 430 28 Chomutov Odbory magistrátu města nám. 1Odbor interní audit náměstí 1. máje 1 430 28 Chomutov ;

interními pravidly, zákony a normami. V mnoha oblastech podnikání je audit povinný – zejména účetní asouladu s legislativou, normami, interními předpisy a etickými kodexy. Dále lze audit rozlišit nainterní a externí. Interní audit je prováděn přímo v rámci organizace (např. interní auditní oddělení) adodržování interních směrnic. Externí audit zajišťuje nezávislý subjekt mimo firmu – nejčastěji auditní nebovedení firmy. Procesní audit – hodnotí efektivitu, návaznost a optimalizaci interních procesů ;

Audit Audit • provádění průběžných auditů podnikatelských subjektů ukončený auditem roční účetnízávěrky • audit mimořádné účetní závěrky Nabídka služeb Specializujeme se zejména na: Chrudim ChrudimIII Praha Krč Praha 4 Chrudim Chrudim III • provádění průběžných auditů podnikatelských subjektůukončený auditem roční účetní závěrky • audit mimořádné účetní závěrky ;

Marketingový audit a analýza, analýza prostředí, analýza zákazníka, analýza konkurence, SWOTanalýza Marketingový audit a analýza, analýza prostředí, analýza zákazníka, analýza konkurence, SWOTanalýza Marketingový audit a analýza jsou základem každé úspěšné marketingové strategie. Pomáhají. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro optimalizaci stávající strategie, zefektivnění nástrojů aBusiness strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Marketingový audit a analýza jsou základem ;

Interní oddělení Interní oddělení Interní oddělení MMN Jilemnice má 35 standardních lůžekJilemnice Interní oddělení MMN Jilemnice má 35 standardních lůžek, rozdělených do dvou stanic s ;

Interní a diabetologická ambulance Interní a diabetologická ambulance V naší ambulanci zajišťujeme ;

, tvorba obsahu, obchodní komunikace, automatizace e-mailingu, interní komunikace nebo školení. Umíobsahu, obchodní komunikace, automatizace e-mailingu, interní komunikace nebo školení. Umí odpovídat na ;

vědomě vnímat přítomný okamžik bez hodnocení. V práci i v osobním životě podporuje soustředění, snižuje, tedy všímavost, je schopnost vědomě vnímat přítomný okamžik bez hodnocení. V práci i v osobním ;

transparentní přístup k hodnocení zaměstnanců, což posiluje důvěru a férovost v rámci celé organizacevhodných situací a nastavení způsobu hodnocení. Zároveň je důležité zapojení zkušených hodnotitelůpřístup k hodnocení zaměstnanců, což posiluje důvěru a férovost v rámci celé organizace. Významnýmsituací a nastavení způsobu hodnocení. Zároveň je důležité zapojení zkušených hodnotitelů (assessorů ;

zisková. Tyto nástroje a metody poskytují pevný základ pro správné plánování, hodnocení rizik. Tyto nástroje a metody poskytují pevný základ pro správné plánování, hodnocení rizik, predikce vývoje ;

faktorem je také interní koordinace v rámci firmy – mezi obchodem, marketingem, zákaznickou podporou aúspěšnost. Důležitým faktorem je také interní koordinace v rámci firmy – mezi obchodem, marketingem ;

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), fmea metoda - hodnocení rizik, Design FMEA, Process FMEAFMEA (Failure Mode and Effects Analysis), fmea metoda - hodnocení rizik, Design FMEA, Process FMEAurčuje pravděpodobnost, že selhání bude včas zachyceno. Každému faktoru se přiřazuje číselné hodnocení. Každému faktoru se přiřazuje číselné hodnocení a jejich součin tvoří tzv. RPN (Risk Priority Number ;

nadpisů, interní prolinkování, technická kvalita webu a rychlost načítání stránek. Off-Page SEO se naopakpoužití klíčových slov, kvalitní struktura titulků a nadpisů, interní prolinkování, technická kvalita ;

Finanční ukazatele představují klíčový nástroj pro řízení a hodnocení výkonnosti a zdraví firmyhodnocení výkonnosti a zdraví firmy. Umožňují vedení firmy i externím subjektům, jako jsou investoři, banky ;

Kritické myšlení, analýza informací, hodnocení důkazů, zhodnocení předsudků, lepší rozhodováníKritické myšlení, analýza informací, hodnocení důkazů, zhodnocení předsudků, lepší rozhodování V dnešní ;

Firemní kultura, zaměstnanecké benefity, hodnocení a odměňování zaměstnanců, vzdělávání dospělýchFiremní kultura, zaměstnanecké benefity, hodnocení a odměňování zaměstnanců, vzdělávání dospělýchbudovat systémy pro vzdělávání, hodnocení a motivaci. Odměňování a zaměstnanecké benefity patří mezivýkonem a přínosem jednotlivce. Hodnocení zaměstnanců pak poskytuje zpětnou vazbu, podporuje rozvoj a, hodnocení a motivaci. Odměňování a zaměstnanecké benefity patří mezi základní nástroje motivace a ;

, hodnocení a dlouhodobé udržení. Strategické HR se zaměřuje na sladění personálních procesů s cíli firmyzdrojů neznamená pouze nábor zaměstnanců, ale především jejich rozvoj, motivaci, hodnocení a ;

– finančního, zákaznického, interních procesů a rozvoje. Metoda BSC pomáhá firmám vyváženě plánovat a– finančního, zákaznického, interních procesů a rozvoje. Metoda BSC pomáhá firmám vyváženě plánovat a ;

analýza (někdy také PESTLE) slouží k hodnocení vnějšího makroprostředí firmy – zkoumá Politicképřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůzvýšení efektivity. Matice GE (General Electric) umožňuje hodnocení podnikových jednotek neborozhodování a plánování v byznysu. PESTE analýza (někdy také PESTLE) slouží k hodnocení vnějšíhopro hodnocení portfolia produktů na základě tržního podílu a růstového potenciálu – rozděluje produkty ;

interními telefonními linkami. Výrazně snižují provozní náklady, protože umožňují telefonovat v rámciPardubice-Staré Město Pardubice I Telefonní ústředny slouží ke spojování hovorů s konkrétními interními ;