PESTE analýza (PESTLE analýza), Bostonská matice (BCG matice), Paretovo pravidlo 80/20, Matice GE

Marketingové analýzy a strategické nástroje jako PESTE analýza, Bostonská matice (BCG), Paretovo pravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTE analýza (někdy také PESTLE) slouží k hodnocení vnějšího makroprostředí firmy – zkoumá Politické, Ekonomické, Sociální, Technologické, Legislativní a Environmentální faktory, které mohou ovlivnit podnikání. Pomáhá firmám pochopit, jak vnější svět formuje příležitosti i rizika, a jak se na ně připravit v rámci strategického řízení.
Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktů na základě tržního podílu a růstového potenciálu – rozděluje produkty do čtyř kategorií: hvězdy, otazníky, dojné krávy a psi. Pomáhá rozhodnout, kam investovat, co rozvíjet a co opustit. Paretovo pravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčových příčin – v marketingu často platí, že 80 % zisku pochází z 20 % zákazníků nebo produktů. Je to nástroj pro identifikaci priorit a zvýšení efektivity.
Matice GE (General Electric) umožňuje hodnocení podnikových jednotek nebo produktových řad na základě atraktivity trhu a konkurenceschopnosti. Umožňuje strategické rozložení zdrojů podle silných a slabých stránek i příležitostí na trhu. Tyto nástroje poskytují cenná data a vhled pro tvorbu marketingových strategií, plánování růstu a efektivní řízení portfolia. V rámci našich konzultací, školení a kurzů pomáháme firmám tyto nástroje pochopit a především efektivně využívat pro byznysové rozhodování, ziskovost a dlouhodobý rozvoj.