Marketingový audit a analýza, analýza prostředí, analýza zákazníka, analýza konkurence, SWOT analýza ;

Analýzy vody ;

Guerilla marketing, model AIDA, Model DAGMAR marketing, Porterův model pěti sil - analýza konkurence ;

Analýza, pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika, finance a efektivní řízení firmy ;

Produktová strategie, SEO faktory, Groeův model, SPACE analýza, Model CBBE, Metoda EquiTrend ;

Kritické myšlení, analýza informací, hodnocení důkazů, zhodnocení předsudků, lepší rozhodování ;

Finanční řízení a controling, finanční plán a cash flow, finanční analýza a strategie - bohatství ;

PESTE analýza (PESTLE analýza), Bostonská matice (BCG matice), Paretovo pravidlo 80/20, Matice GE ;

Pevnostní výpočty Statické výpočty, pevnostní analýzy: Provádíme veškeré typy statických výpočtů, intensitu napětí, vyhodnotit kritická místa apod. Dynamické výpočty, modální analýzy: Dalšímtypem nabízených výpočtů jsou modální analýzy, které Vám umožní nalézt vlastní frekvence, vlastní tvarykmitu součásti či konstrukce. Pomocí modální analýzy dokážeme určit kritická místa konstrukce ;

Filtrace a extrakce - extrakční přístroje a patrony - filtrační papíry pro kvalitativní analýzu- filtrační papíry pro kvantitativní analýzu - filtry membránové a ze skelných mikrovláken ;

zejména pro tlakové lití kovů. Dále nabízíme řešení pevnostních analýzy a výpočtů pomocí MKP (FEA). V ;

odborného projednání žádostí s cílem ošetření všech rizik Analýza/stanovení celní hodnoty - posouzenísprávné výše pro výměr cla – jednání se zástupci CÚ Analýza/stanovení původu zboží – posouzeníverze – analýza textace smluv z pohledu rizik pro dovozce/vývozce Zastupování dovozce/vývozce ;

rozpouštědla ROTISOLY - chelatační činidla - chemikálie pro stopovou analýzu - indikátory, barviva ;

na základě prediktivní analýzy. AI technologie se tak postupně integrují do každodenního fungování ;

, přes správu kampaní až po analýzu výsledků. Pomůžeme vám zvýšit viditelnost, navázat vztahy se ;

mezi prioritami. Výběr vhodné organizační struktury by měl vycházet z důkladné analýzy cílů firmy ;

navíc přidává finanční analýza, predikce vývoje a rozhodování o investicích. Včasné a správné, vždy by měly být podloženy analýzou rizik, výnosů a strategie návratnosti. Schopnost strategicky ;

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) je systematická a strukturovaná metoda analýzy rizik, kteráImpact Analysis (BIA) se soustředí na analýzu dopadů rizik na provoz a finance firmy. Metody jako, zefektivňují řízení a přispívají ke konkurenceschopnosti. Zavedení některé z metod analýzy rizik je ;

obchodu, ale i na jeho strategické řízení a dlouhodobý rozvoj. Základem úspěchu je důkladná analýzae-shop, strategie, analýza a odborné vedení jsou klíčem k dlouhodobému úspěchu. Business úspěch ;

vyhodnocování výkonu. Důležité je, aby byla postavena na analýze cílové skupiny, konkurenčním prostředí ;