přidané hodnoty, majetkových daní a silniční daně • zastupování v daňovém řízení, zejména v rámcivytýkacího řízení a daňové kontroly • zastupování ve správním soudnictví při přezkumu daňových rozhodnutídaňovém řízení, zejména v rámci vytýkacího řízení a daňové kontroly • zastupování ve správním soudnictví při přezkumu daňových rozhodnutí ;

rozhodčím řízení • vymáhání pohledávek • pomoc v insolvenčním řízení • soutěžní právo • cenné papíryspolečností • řešení obchodních sporů včetně zastupování v soudním či rozhodčím řízení • vymáhánípohledávek • pomoc v insolvenčním řízení • soutěžní právo • cenné papíry ;

před soudy, • pomoc při dědickém řízení Nabídka služeb Specializujeme se zejména na: Chrudimvčetně zastupování před soudy, • pomoc při dědickém řízení ;

• sociální práva • zastoupení v řízení před Ústavním soudem a před Evropským soudem pro lidská právapráva • sociální práva • zastoupení v řízení před Ústavním soudem a před Evropským soudem pro lidská práva se sídlem ve Štrasburku ;

důstojnosti • zastupování obviněných v trestním řízení a řízení před soudy • zastupování poškozených vtrestním řízení a řízení před soudy včetně náhrady škody Nabídka služeb Specializujeme se zejména na• trestné činy proti svobodě a lidské důstojnosti • zastupování obviněných v trestním řízení a řízení předsoudy • zastupování poškozených v trestním řízení a řízení před soudy včetně náhrady škody ;

řešení spotřebitelských sporů. Smírčí řízení ve věcech spotřebitelských sporů mezi advokátem a klientemnávrh spotřebitele prováděno mimosoudní řešení spotřebitelských sporů. Smírčí řízení ve věcech ;

pracovníků může být brán například mezinárodně uznaný patent řazení. Smykem řízené nakladačeT190pracovníků může být brán například mezinárodně uznaný patent řazení. Smykem řízené nakladačeT190: Naši ;

obhájila. Systém řízení kvality v MMN, a.s. - personální zabezpečení: • představenstvo MMN, a.s.kvality) Základní vnitřní dokumenty v systému řízení kvality jsou následující: • Vnitřní řídícířízení kvality v MMN, a.s. - personální zabezpečení: • představenstvo MMN, a.s. • úsek investic avnitřní dokumenty v systému řízení kvality jsou následující: • Vnitřní řídící dokumentace (řády, směrnice ;

Řízení vztahů se zákazníky (CRM), segmentace trhu, segmentace zákazníků, targeting, cílová skupinaŘízení vztahů se zákazníky (CRM), segmentace trhu, segmentace zákazníků, targeting, cílová skupinaŘízení vztahů se zákazníky (CRM – Customer Relationship Management), segmentace trhu, segmentacePraha 8 Brno Královo Pole Řízení vztahů se zákazníky (CRM – Customer Relationship Management ;

struktur Organizační struktura firmy je zásadním prvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělenímodel je vhodný pro menší organizace s jasně definovanými činnostmi. Výhodou je jasné řízení ařízení a odpovědnost za výsledky. Výhodou je přizpůsobení konkrétním podmínkám trhu a větší flexibilitanavrhujeme a optimalizujeme organizační struktury tak, aby podpořily růst firmy, zjednodušily řízeníprvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělení odpovědnosti i celkovou koordinaci týmů a ;

výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízenísystematicky, mají náskok v oblasti řízení lidských zdrojů, efektivního náboru, rozvoje kompetencí i budování, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízení předevšímnáskok v oblasti řízení lidských zdrojů, efektivního náboru, rozvoje kompetencí i budování zdravé ;

Business management, business academy a business development patří k základním pilířům úspěšného řízení, organizaci, vedení lidí i kontrolu klíčových procesů. Úspěšný manažer dnes musí zvládat nejen řízení týmuřízení, marketingu, obchodu, leadershipu, inovací nebo digitální transformace. Cílem není jen předatinformace, ale rozvíjet dovednosti, podporovat růstové myšlení a aplikaci poznatků v každodenním řízenívýsledky nebo zvládnout změny. Poradenství se může týkat strategického řízení, restrukturalizace, zavádění ;

, řízení a vyhodnocování kampaní. Umožňuje firmám lépe měřit dopad reklamy a optimalizovat rozpočty ipomůcky pro tvorbu kampaní, řízení značky, plánování marketingu a posilování obchodních výsledkůposkytuje strukturovaný přístup k plánování, řízení a vyhodnocování kampaní. Umožňuje firmám lépe měřitrámce, ale především jako praktické pomůcky pro tvorbu kampaní, řízení značky, plánování marketingu ;

Techniky uzavírání obchodu, obchodní jednání, řízení a vedení obchodního týmu - firemní workshopTechniky uzavírání obchodu, obchodní jednání, řízení a vedení obchodního týmu - firemní workshoptaké řízení a vedení obchodního týmu. Manažer obchodního týmu by neměl být jen kontrolorem číselčíst mezi řádky. Zásadním faktorem dlouhodobého obchodního úspěchu je však také řízení a vedení ;

integrovat do svého stylu řízení, komunikace a osobního rozvoje. Budování přitažlivé osobní značkyumět tyto principy nejen pochopit, ale i integrovat do svého stylu řízení, komunikace a osobního ;

Peníze, řízení financí, vysoký příjem, investice a návratnost investice, zhodnocení majetku Peníze, řízení financí, vysoký příjem, investice a návratnost investice, zhodnocení majetku Peníze, řízení, kteří určují směr a strategii růstu. Řízení financí zahrnuje rozpočet, plánování výdajů, kontrolufiremním životě, kvalitní strategie řízení financí a investic je klíčem k udržitelnému úspěchu8 Brno Královo Pole Peníze, řízení financí, vysoký příjem, investice, návratnost investice a ;

Analýza, pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika, finance a efektivní řízení firmyAnalýza, pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika, finance a efektivní řízení firmyPravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika a efektivní řízení firmy nejsou jen pojmy zeškolních lavic nebo akademických učebnic. Jsou to zásadní pilíře moderního rozhodování, řízení akampaní nebo úspěšnost produktu. Pravděpodobnost se pak uplatňuje při řízení rizik, tvorbě scénářů ;

řízení firem. Každý z těchto směrů má svá specifika, a právě jejich hlubší pochopení pomáhá firmám lépestrategického řízení firem. Každý z těchto směrů má svá specifika, a právě jejich hlubší pochopení ;

náklady na reklamační řízení, zvyšovat spolehlivost a kvalitu produktů a zároveň zvyšovatkvalitu. Kromě FMEA existuje řada dalších metod, které pomáhají firmám a manažerům při řízení rizik a, zefektivňují řízení a přispívají ke konkurenceschopnosti. Zavedení některé z metod analýzy rizik jednes standardní součástí moderního řízení a kontinuálního zlepšování. Business úspěch Business. FMEA pomáhá firmám předcházet chybám, snižovat náklady na reklamační řízení, zvyšovat spolehlivost a ;

strategie představuje jeden ze základních pilířů úspěšného marketingového a obchodního řízenísystematickému a datově podloženému řízení produktového portfolia a značky. Jsou základem pro strategickápilířů úspěšného marketingového a obchodního řízení. Zahrnuje plánování, vývoj, pozicování, komunikaci. Všechny tyto nástroje, metody a modely přispívají k systematickému a datově podloženému řízení ;