strategického myšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní adat Statistika a pravděpodobnost přinášejí manažerům schopnost vyhodnocovat situace na základě dat, růst i inovovat. A manažeři, kteří se těmto dovednostem věnují, se stávají rozhodnějšími, nikoli pouze intuice. V byznysu je důležité umět správně interpretovat vývojové trendy, výsledkyinvestice je klíčové například při rozvoji nových trhů, investic nebo při krizovém plánování ;

manažery nebo ambiciózní profesionály, kteří hledají inspiraci a zpětnou vazbu od někoho zkušenějšíhokalendáře. Mnoho firem dnes nabízí online koučink svým zaměstnancům a manažerům jako součástmanažerem, jsou vzdálené jen na jedno kliknutí. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo PoleOnline svět dnes otevírá nové možnosti pro rozvoj, vzdělávání i podnikání. Firmy, podnikatelé a, marketing, řízení firmy nebo osobní rozvoj, poradce může díky online formě nabídnout pružnou spolupráci bez ;

situace, rozhodování, efektivní vedení týmů a rozvoj leadershipu. Manažerský koučink rozvíjí sebereflexi. Cílem je, aby manažeři získali nástroje, které okamžitě využijí v praxi, a zároveň budovali svouManažerské poradenství, manažerský koučink a mentoring, manažerské dovednosti školení a kurzyManažerské poradenství, manažerský koučink a mentoring, manažerské dovednosti školení a kurzy Manažersképoradenství, koučink a mentoring pomáhají manažerům růst, posilovat své kompetence a zvládat náročné ;

Dovednosti, schopnosti a znalosti manažera, osobní vize, osobní mise, hodnoty, akční plán rozvojeDovednosti, schopnosti a znalosti manažera, osobní vize, osobní mise, hodnoty, akční plán rozvoje, komunikace i stylu vedení. Rozvoj manažera proto začíná hlubokým sebepoznáním a definováním tohomanažerům sestavit akční plán rozvoje, který je vede krok za krokem k vyšší osobní efektivitě, komunikace i stylu vedení. Rozvoj manažera proto začíná hlubokým sebepoznáním a definováním toho ;

Personální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvojPersonální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvojnašich školení, konzultací a koučinku se zaměřujeme na rozvoj těchto manažerských dovedností, které, konzultací a koučinku se zaměřujeme na rozvoj těchto manažerských dovedností, které přímo ovlivňujíkompetence manažera, jako je vedení lidí, komunikační schopnosti, schopnost rozhodování, empatie ;

v Brně a Praze představují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. FiremníVzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerůVzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerů Vzdělávací kurzycílený rozvoj manažerů – prostřednictvím školení, mentoringu a koučinku rozvíjíme jejich schopnostipředstavují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemní vzdělávání dnes není jen o ;

• úsek investic a rozvoje (ředitel úseku) kam patří i oddělení kvality a vnitřní kontroly (manažerrozvoje (ředitel úseku) kam patří i oddělení kvality a vnitřní kontroly (manažer kvality) Základnípřípravě nemocnice Jilemnice na akreditaci, kterou v roce 2012 MMN v Jilemnici získala a v roce 2015obhájila. Systém řízení kvality v MMN, a.s. - personální zabezpečení: • představenstvo MMN, a.s.kvality) Základní vnitřní dokumenty v systému řízení kvality jsou následující: • Vnitřní řídící ;

i osobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnostosobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnost vnímatnové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlenímožnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlení, jednáníOsobní rozvoj, osobnostní rozvoj, rozvoj osobnosti, koučink osobního rozvoje, růstové myšlení ;

. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – odMěkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnancůMěkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnancůskills dovedností pro manažery i zaměstnance – od komunikačních a prezentačních dovedností, přesúspěch. V rámci firemního vzdělávání se zaměřujeme na rozvoj kompetencí, které podporují angažovanost ;

pro růst a rozvoj organizací. Ať už jste majitelem firmy, manažerem nebo podnikatelem, investice do. Ať už jste majitelem firmy, manažerem nebo podnikatelem, investice do vlastního rozvoje, rozvojové akademie a manažerské vzdělávání, které firmám i jednotlivcům pomáhají nastavit směr, dosáhnout, organizaci, vedení lidí i kontrolu klíčových procesů. Úspěšný manažer dnes musí zvládat nejen řízení týmudatech. Klíčem je propojení tvrdých manažerských dovedností (strategie, finance, procesy) s měkkými ;

pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jakkaždodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonuzaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízení pomáhá manažerům i týmovým lídrům najítnový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktické ;

Sebeláska, sebereflexe, sebehodnocení, sebeřízení, sebezdokonalování, sebekontrola manažera V dnešnímSebeláska, sebereflexe, sebehodnocení, sebeřízení, sebezdokonalování, sebekontrola manažera, sebereflexe a dalších klíčových prvků, které tvoří pevný základ každého vyzrálého manažera, lídra nebofirmám i manažerům vytvořit prostředí, ve kterém je vnitřní práce přirozenou součástí firemní kultury, sebepoznání, sebereflexe a dalších klíčových prvků, které tvoří pevný základ každého vyzrálého manažera ;

rozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží ka rozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží kvytváří silný rámec pro tvorbu strategie, inovací i osobního směřování. Pomáhá manažerům, lídrům imise vytváří silný rámec pro tvorbu strategie, inovací i osobního směřování. Pomáhá manažerům, lídrůmi v týmech či firmách. Tyto metody přinášejí nové pohledy, odemykají skrytý potenciál a podporují ;

výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízení, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízení předevšímmanagement a liniové manažery. Pomáhají identifikovat budoucí lídry, plánovat personální kapacity, říditliniové manažery. Pomáhají identifikovat budoucí lídry, plánovat personální kapacity, řídit změnysystematicky, mají náskok v oblasti řízení lidských zdrojů, efektivního náboru, rozvoje kompetencí i budování ;

podporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům i podnikatelům zlepšit jejich schopnosti, nastavovat jasné cíle a podporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům iv oblasti řízení firmy a efektivního vedení týmů. Leadership trénink přizpůsobujeme konkrétnímpodnikatelům zlepšit jejich schopnosti v oblasti řízení firmy a efektivního vedení týmů. Leadership trénink ;

konkrétní situaci, od manažerské úrovně až po týmovou práci. Chcete rozvíjet vaši firmu a podpořitpřizpůsobujeme konkrétní situaci, od manažerské úrovně až po týmovou práci. Chcete rozvíjet vaši firmu a podpořit její vedení i zaměstnance? Ozvěte se.zaměřuje na rozvoj leadershipu, rozhodování, motivaci a schopnost efektivně řídit tým i firmu jako celek. Pomáhá zvyšovat osobní výkonnost, překonávat překážky a udržet směr v dynamickém prostředí. Mentoringkoučink se zaměřuje na rozvoj leadershipu, rozhodování, motivaci a schopnost efektivně řídit tým i ;

manažery, lídry a podnikatele, ale i pro jednotlivce usilující o osobní růst a správná rozhodnutínejsilnějších konkurenčních výhod. Nejenže to vede k lepším obchodním a manažerským rozhodnutím, ale taképřesycené době se schopnost kritického myšlení stává klíčovou dovedností nejen pro manažery, lídry akonkurenčních výhod. Nejenže to vede k lepším obchodním a manažerským rozhodnutím, ale také ke. V naší práci s klienty podporujeme rozvoj právě těchto schopností – ať už prostřednictvím školení ;

přidané hodnoty, majetkových daní a silniční daně • zastupování v daňovém řízení, zejména v rámcifyzických a právnických osob, daně z přidané hodnoty, majetkových daní a silniční daně • zastupování vdaňovém řízení, zejména v rámci vytýkacího řízení a daňové kontroly • zastupování ve správním soudnictví při přezkumu daňových rozhodnutí ;

při zakládání obchodních společností • řešení obchodních sporů včetně zastupování v soudním čirozhodčím řízení • vymáhání pohledávek • pomoc v insolvenčním řízení • soutěžní právo • cenné papíryspolečností • řešení obchodních sporů včetně zastupování v soudním či rozhodčím řízení • vymáhánípohledávek • pomoc v insolvenčním řízení • soutěžní právo • cenné papíry ;

soudy v pracovněprávních záležitostech Nabídka služeb Specializujeme se zejména na: Chrudim Chrudimzaměstnancům • uzavírání pracovněprávních smluv • právní poradenství při skončení pracovního poměru • zastupování před soudy v pracovněprávních záležitostech ;