, spokojenosti a týmové spolupráce. Pozitivní psychologie přináší osvědčené metody, jak budovat odolnost vůčistresu, podporovat angažovanost zaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízenípomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji ;

schopnosti, úroveň týmové spolupráce nebo styl vedení. Výstupem je objektivní zpráva s doporučenímAssessment centrum (AC) a development centrum (DC) - výběr, diagnostika a rozvoj zaměstnancůpro výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemnímsoustředí na rozvoj stávajících zaměstnanců – zejména talentů, budoucích lídrů nebo členů klíčových týmůrůst zaměstnance i celé firmy. Oba nástroje mají zásadní význam nejen pro HR oddělení, ale i pro top ;

Pracovní právo Pracovní právo • pracovněprávní poradenství zaměstnavatelům i zaměstnancůmzaměstnancům • uzavírání pracovněprávních smluv • právní poradenství při skončení pracovního poměru • zastupování před soudy v pracovněprávních záležitostech ;

Lékárna Lékárna V naší lékárně pracuje 8 zaměstnanců, z toho 4 vysokoškoláci. Jsme rádi, že je naše. Oddělení nemocnice Oddělení a ambulance nemocnice Jilemnice V naší lékárně pracuje 8 zaměstnanců ;

výzvy spojené s vedením lidí i strategickým řízením firmy. Nabízíme individuální i týmovéřízením firmy. Nabízíme individuální i týmové poradenství online i osobně, zaměřené na reálné ;

přizpůsobujeme konkrétní situaci, od manažerské úrovně až po týmovou práci. Chcete rozvíjet vaši firmu a podpořit její vedení i zaměstnance? Ozvěte se.i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a nastavovatkonkrétní situaci, od manažerské úrovně až po týmovou práci. Chcete rozvíjet vaši firmu a podpořitjejí vedení i zaměstnance? Ozvěte se. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno. Nabízíme individuální i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a ;

Efektivní komunikace, kurz a školení komunikačních dovedností, tvůrčí týmová spolupráce, synergieEfektivní komunikace, kurz a školení komunikačních dovedností, tvůrčí týmová spolupráce, synergiesoučástí je také rozvoj týmové spolupráce – pomáháme budovat důvěru, podporovat kreativitu a vytvářetprostředí, kde vzniká skutečná synergie. Tvůrčí týmová spolupráce zvyšuje efektivitu i radost z práce. Důležitou součástí je také rozvoj týmové spolupráce – pomáháme budovat důvěru, podporovat kreativitu a ;

Měkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnancůMěkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnanců. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – odtýmovou spolupráci a leadership. Naše školení jsou praktická, interaktivní a přizpůsobená konkrétnímskills dovedností pro manažery i zaměstnance – od komunikačních a prezentačních dovedností, přes ;

výsledky a zároveň podporuje kulturu spolupráce, odpovědnosti a inovace. Efektivní vedení zaměstnancůpodporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům i podnikatelům zlepšit jejich schopnosti, nastavovat jasné cíle a podporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům istyl vedení, který přináší výsledky a zároveň podporuje kulturu spolupráce, odpovědnosti a inovace. Efektivní vedení zaměstnanců zvyšuje výkonnost celé organizace a posiluje její konkurenceschopnost ;

inovací a růstu firmy. Nabízíme firemní teambuildingy, školení týmové spolupráce, tréninkrůstu firmy. Nabízíme firemní teambuildingy, školení týmové spolupráce, trénink efektivního vedení týmůFiremní teambuilding, budování týmu, efektivní vedení týmu, týmová práce - cesta k úspěchu Firemníteambuilding, budování týmu, efektivní vedení týmu, týmová práce - cesta k úspěchu Firemnípodporovat sdílenou odpovědnost za výsledky. Týmová práce není jen o spolupráci, ale o synergii – tedy ;

Motivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí je klíčovým faktorem úspěchu každé firmy. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, pracují s větším nasazením, kreativitou a odpovědností ;

Obchod, obchodní vztahy, obchodní spolupráce, obchodní růst, obchodní koučink, obchodní synergieObchod, obchodní vztahy, obchodní spolupráce, obchodní růst, obchodní koučink, obchodní synergieObchodní vztahy a spolupráce jsou základem každého úspěšného podnikání. K dosažení obchodního růstu jestrategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Obchodní vztahy a spolupráce jsou základem každého ;

Vzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerůVzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerů Vzdělávací kurzyv Brně a Praze představují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemnípředstavují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemní vzdělávání dnes není jen o ;

řízení lidských zdrojů neznamená pouze nábor zaměstnanců, ale především jejich rozvoj, motivacizdrojů neznamená pouze nábor zaměstnanců, ale především jejich rozvoj, motivaci, hodnocení a ;

vedení firmy. Kaizen zapojuje všechny zaměstnance napříč úrovněmi – od vedení až po provoz – dozaměstnance napříč úrovněmi – od vedení až po provoz – do aktivního hledání příležitostí ke zlepšení. Tím ;

zaměstnance do změn. Lean přístup není jen o metodách, ale i o kultuře neustálého zlepšování a zapojeníslužeb nebo výrobků a zároveň zlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců, obraťte se na nás. Nabízímeprocesy, nastavujeme výkonnostní ukazatele a učíme, jak zapojit zaměstnance do změn. Lean přístupzlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců, obraťte se na nás. Nabízíme poradenství, školení i praktický mentoring v oblasti Lean managementu a procesního řízení. ;

partnery až po zaměstnance. Obsah může být různorodý – příspěvky s novinkami, edukativní články, fotky zekomunikaci s různými cílovými skupinami – od zákazníků přes partnery až po zaměstnance. Obsah může být ;

kritéria (např. výše obratu, velikost aktiv nebo počet zaměstnanců). Tento audit provádí nezávislý, organizační strukturu, kompetence zaměstnanců a HR procesy. Odhaluje slabá místa ve vedení lidí a přinášísubjektů, které splňují zákonem daná kritéria (např. výše obratu, velikost aktiv nebo počet zaměstnancůna personální politiku, organizační strukturu, kompetence zaměstnanců a HR procesy. Odhaluje slabá ;

podporuje týmovou spolupráci, kreativitu a otevřenost k novým řešením. Využívá se při inovacích, tvorběpodporuje týmovou spolupráci, kreativitu a otevřenost k novým řešením. Využívá se při inovacích, tvorbě ;

odolnost vůči stresu a přispívá ke kvalitnější týmové spolupráci. Vděčnost je silná emoce, která měníleadership rozvoje, protože zvyšuje odolnost vůči stresu a přispívá ke kvalitnější týmové spolupráci ;