) Ikigai je japonský koncept, který v sobě spojuje vášeň, poslání, profesi a to, co svět potřebuje. Pomáhá lidem najít hlubší smysl života i práce a přivádí je k rovnováze mezi tím, co milují, v čemvynikají, za co mohou být placeni a co má hodnotu pro ostatní. V podnikání i osobním rozvoji je Ikigaipodporuje lidi v tom, aby objevili své silné stránky, identifikovali vlastní přínos okolí a skloubilisituaci, prozkoumat různé možnosti a konkrétně naplánovat kroky k dosažení výsledku. V kombinaci s ;
podporuje specializaci, efektivitu v rámci jednotlivých oddělení a jasnou hierarchii. Nevýhodoupůsobí v různých regionech. Firma je rozdělena do samostatných divizí, z nichž každá má vlastní, počtu zaměstnanců, oboru podnikání, strategických priorit a kultury organizace. V rámci poradenství, zlepšily spolupráci a umožnily efektivní fungování v měnícím se prostředí. Správně nastavená. oddělení marketingu, financí, výroby či HR. Tento model podporuje specializaci, efektivitu v rámci ;
prvkem každé interakce – v týmech, firmách i ve vztazích. Efektivní komunikace rozhoduje o tom, zdadigitální nástroje. Důležitou roli v komunikačním procesu hraje empatie, aktivní nasloucháníproto patří mezi nejžádanější v oblasti soft skills rozvoje. Business úspěch Business strategiePraha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Komunikace je klíčovým prvkem každé interakce – v týmechvhodnější řešit osobně, zatímco pro běžnou operativu postačí rychlé digitální nástroje. Důležitou roli v ;
interními pravidly, zákony a normami. V mnoha oblastech podnikání je audit povinný – zejména účetní aexterní auditor, který posuzuje, zda účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz hospodaření firmy vsouvisející s IT a soulad s legislativou (např. GDPR). Compliance audit – ověřuje, zda firma jedná vinterní a externí. Interní audit je prováděn přímo v rámci organizace (např. interní auditní oddělení) anebo úřady. Význam auditu nespočívá jen v kontrole, ale především v prevenci, posílení důvěryhodnosti ;
, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáháme, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáháme ;
kurzech a školeních se zaměřujeme na to, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup vpotenciálu. V rámci školení získáte praktické techniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmem, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jaknový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktické ;
slova. V praxi rozhoduje právě neverbální komunikace o tom, zda působíme důvěryhodně, otevřeně čikomunikaci situaci i potřebám posluchače. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci vtýmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky, větší osobní efektivitě a lepšímu zvládání konfliktů. V rámcikontakt či tón a rytmus řeči, které často říkají více než samotná slova. V praxi rozhoduje právě. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci v týmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky ;
pravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůpravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčových příčin – v marketingu častopro tvorbu marketingových strategií, plánování růstu a efektivní řízení portfolia. V rámci našichrozhodování a plánování v byznysu. PESTE analýza (někdy také PESTLE) slouží k hodnocení vnějšího ;
v Brně a Praze představují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemnívést lidi, rozhodovat, řídit změny a vytvářet pozitivní firemní kulturu. Vzdělávání probíhá osobně vBusiness strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Vzdělávací kurzy v Brně a Prazezměny a vytvářet pozitivní firemní kulturu. Vzdělávání probíhá osobně v Brně a Praze nebo online ;
projekt probíhá podle stanoveného plánu a v rámci rozpočtu. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme narizikový management a komunikaci se stakeholdery. Učíme, jak správně řídit projekty v různých fázíchudržet projekt na správné cestě. Chcete zlepšit své dovednosti v oblasti projektového řízení nebokontrolu, což zajišťuje, že každý projekt probíhá podle stanoveného plánu a v rámci rozpočtu. Nasprávně řídit projekty v různých fázích, jak rozpoznat potenciální problémy a jak efektivně řídit ;
, interaktivní cvičení a role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet va role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet v reálných situacích ;
dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a vytváření win-win situací. S našimi školeními seobchodními partnery. Obchodní koučink vám pomůže zlepšit dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a ;
dosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jeke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Managementa vedení v oblasti řízení změn, řízení rizik i implementace BSC modelu – a to jak formou osobníchdosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jeodporu ke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Management ;
efektivního vedení týmů i poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořiti poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořit silný tým, který ;
jednorázový projekt – je to cesta, na které vás rádi provedeme. Business úspěch Business strategiezákazníků, reputaci značky a ziskovost firmy. Kvalita není jednorázový projekt – je to cesta, na které vás rádi provedeme., kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kanceláříchve firmě. V rámci našich služeb nabízíme poradenství, školení a implementaci systémů řízení kvality(GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo ;
marketingových aktivit. V rámci našich konzultací provádíme důkladnou analýzu prostředí, kteráefektivní komunikaci. Součástí je také detailní analýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stav marketingových aktivit. V rámci našich konzultacíanalýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se odlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuální ;
nebo práce s konflikty, hrají zásadní roli v tom, jak tým funguje a jaké výsledky přináší. V rámcikonflikty, hrají zásadní roli v tom, jak tým funguje a jaké výsledky přináší. V rámci našich školení ;
kvality a snižování chybovosti v procesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti aztráty a jak je možné je eliminovat. V rámci našich konzultací a školení pomáháme firmám mapovatporadenství, školení i praktický mentoring v oblasti Lean managementu a procesního řízení. Businessskutečný význam. Six Sigma přidává statistický přístup ke zvyšování kvality a snižování chybovosti veliminovat. V rámci našich konzultací a školení pomáháme firmám mapovat, analyzovat a optimalizovat jejich ;
plánování projektů, přípravě prezentací, analýze problémů či vytváření strategií. Práce s myšlenkovýmiplánování projektů, přípravě prezentací, analýze problémů či vytváření strategií. Práce s myšlenkovýmii v týmech či firmách. Tyto metody přinášejí nové pohledy, odemykají skrytý potenciál a podporujísměr podnikání. Fantazie a vizualizace jsou nástroje, které rozvíjejí naši schopnost vidět věci vrozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží k ;
monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme firmám i jednotlivcům tyto prvkyzpůsobem firma vytváří, doručuje a monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme ;
Chcete přidat firmu do katalogu? Volejte 841 12 12 12 nebo stiskněte tlačítko Přidat firmuPřihlásit se a přidat firmu