PESTE analýza (PESTLE analýza), Bostonská matice (BCG matice), Paretovo pravidlo 80/20, Matice GE ;

pro plasty a zejména pro tlakové lití kovů. Dále nabízíme řešení pevnostních analýzy a výpočtů pomocípevnostních analýzy a výpočtů pomocí MKP (FEA). V neposlední řadě poskytujeme kompletní servis při vyhotovení ;

Pevnostní výpočty Pevnostní výpočty Statické výpočty, pevnostní analýzy: Provádíme veškeré typyanalýzy: Dalším typem nabízených výpočtů jsou modální analýzy, které Vám umožní nalézt vlastnífrekvence, vlastní tvary kmitu součásti či konstrukce. Pomocí modální analýzy dokážeme určit kritickáPraha Karlín Praha 8 Statické výpočty, pevnostní analýzy: Provádíme veškeré typy statických výpočtů pro, intensitu napětí, vyhodnotit kritická místa apod. Dynamické výpočty, modální analýzy: Dalším ;

Finanční řízení a controling, finanční plán a cash flow, finanční analýza a strategie - bohatstvíFinanční řízení a controling, finanční plán a cash flow, finanční analýza a strategie - bohatstvízajištění stability v každé fázi podnikání. Klíčovou součástí je i finanční analýza – od rozboru nákladů, přes výnosy až po ziskovost a efektivitu jednotlivých oblastí podnikání. Díky důsledné analýze astability v každé fázi podnikání. Klíčovou součástí je i finanční analýza – od rozboru nákladů, přes ;

nastavit smysluplnou a funkční strategii – od analýzy trhu, přes definici cílových skupin, až po volbufirmám nastavit smysluplnou a funkční strategii – od analýzy trhu, přes definici cílových skupin, až po ;

a záměru zahrnuje nejen popis produktu či služby, ale také analýzu trhu, konkurence, financítaké analýzu trhu, konkurence, financí, obchodního modelu i marketingové a prodejní strategie ;

konkrétní kroky a taktiky, které vedou k jejich dosažení. Tvorba firemní strategie zahrnuje analýzuvedou k jejich dosažení. Tvorba firemní strategie zahrnuje analýzu vnějšího prostředí, konkurence ;

Marketingový audit a analýza, analýza prostředí, analýza zákazníka, analýza konkurence, SWOTanalýza Marketingový audit a analýza, analýza prostředí, analýza zákazníka, analýza konkurence, SWOTanalýza Marketingový audit a analýza jsou základem každé úspěšné marketingové strategie. Pomáhajímarketingových aktivit. V rámci našich konzultací provádíme důkladnou analýzu prostředí, kteráanalýzu zákazníka – jeho potřeby, chování, očekávání a loajalitu, abychom dokázali nastavit cílenou a ;

potřebám. Na našich školeních se naučíte využívat nástroje pro správu sociálních sítí, analýzu dat anaučíte využívat nástroje pro správu sociálních sítí, analýzu dat a měření úspěšnosti kampaní, což vám ;

správu kampaní až po analýzu výsledků. Pomůžeme vám zvýšit viditelnost, navázat vztahy se zákazníkymarketingu – od tvorby profilu a obsahové strategie, přes správu kampaní až po analýzu výsledků ;

plánování projektů, přípravě prezentací, analýze problémů či vytváření strategií. Práce s myšlenkovýmiplánování projektů, přípravě prezentací, analýze problémů či vytváření strategií. Práce s myšlenkovými ;

mezi prioritami. Výběr vhodné organizační struktury by měl vycházet z důkladné analýzy cílů firmystruktury by měl vycházet z důkladné analýzy cílů firmy, počtu zaměstnanců, oboru podnikání, strategických ;

Analýza, pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika, finance a efektivní řízení firmyAnalýza, pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika, finance a efektivní řízení firmyprůzkumů trhu, zákaznické chování nebo finanční ukazatele. Statistická analýza pomáhá rozpoznat vzorce, zákaznické chování nebo finanční ukazatele. Statistická analýza pomáhá rozpoznat vzorce, anomálie i ;

základě prediktivní analýzy. AI technologie se tak postupně integrují do každodenního fungování firemprediktivní analýzy. AI technologie se tak postupně integrují do každodenního fungování firem – od ;

přidává finanční analýza, predikce vývoje a rozhodování o investicích. Včasné a správné rozhodnutí můžeměly být podloženy analýzou rizik, výnosů a strategie návratnosti. Schopnost strategicky investovat(cash flow). Ve firmách se navíc přidává finanční analýza, predikce vývoje a rozhodování ovzdělání a osobního rozvoje, vždy by měly být podloženy analýzou rizik, výnosů a strategie ;

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) je systematická a strukturovaná metoda analýzy rizik, kteráImpact Analysis (BIA) se soustředí na analýzu dopadů rizik na provoz a finance firmy. Metody jako FMEA, zefektivňují řízení a přispívají ke konkurenceschopnosti. Zavedení některé z metod analýzy rizik jea strukturovaná metoda analýzy rizik, která slouží k identifikaci možných poruch, jejich příčin apodle pravděpodobnosti a dopadu a Business Impact Analysis (BIA) se soustředí na analýzu dopadů rizik ;

Produktová strategie, SEO faktory, Groeův model, SPACE analýza, Model CBBE, Metoda EquiTrendProduktová strategie, SEO faktory, Groeův model, SPACE analýza, Model CBBE, Metoda EquiTrend Produktovázaměřuje na autoritu domény, zpětné odkazy, zmínky a důvěryhodnost z externích zdrojů. Pro analýzuvycházet z analýz a strategických modelů. Groeův model se zaměřuje na růstovou strategii firmy a jejípotenciál – propojuje inovace, vedení, zdroje a výkonnost. SPACE analýza hodnotí strategickou pozici ;

obchodu, ale i na jeho strategické řízení a dlouhodobý rozvoj. Základem úspěchu je důkladná analýza-shop, strategie, analýza a odborné vedení jsou klíčem k dlouhodobému úspěchu. Business úspěchdlouhodobý rozvoj. Základem úspěchu je důkladná analýza cílové skupiny, konkurence, sortimentu ana trh, nebo potřebuje restrukturalizovat svůj současný e-shop, strategie, analýza a odborné vedení jsou klíčem k dlouhodobému úspěchu. ;

vyhodnocování výkonu. Důležité je, aby byla postavena na analýze cílové skupiny, konkurenčním prostředí, rozpočtování a vyhodnocování výkonu. Důležité je, aby byla postavena na analýze cílové skupiny ;

, likvidita a zadluženost. Právě tyto tři oblasti vytvářejí základní rámec pro finanční analýzu arámec pro finanční analýzu a strategické rozhodování. Rentabilita (ziskovost) ukazuje, jak efektivně ;