kontejnerů. Kromě standardních kontejnerů zajišťujeme také přepravu kontejnerů pro nadrozměrné zásilkykontejnerů. Kromě standardních kontejnerů zajišťujeme také přepravu kontejnerů pro nadrozměrnéNámořní přeprava Námořní přeprava Tradiční způsob přepravy v portfoliu služeb Nippon Expresspředstavuje od začátku námořní přeprava zásilek. Tu zajišťujeme ve spolupráci s osvědčenými a spolehlivýmirejdařskými společnostmi. Nejpoužívanější formou námořní přepravy je přeprava námořních ;

hodiny či minuty, dokážeme pro naše klienty zajistit expresní služby renomovaných leteckých dopravců zLetecká přeprava Letecká přeprava V současnosti, kdy výrobní závody drží jen minimální zásobyvýrobních součástí, je mnohými zákazníky využívána i letecká přeprava zboží. Nejčastěji se jedná opřepravy, v nichž kombinujeme optimální dobu přepravy s výhodnými sazbami leteckého dopravného. Využívámepřekládáním a usnadňují předávání mezi námi a leteckými dopravci. V případech, kdy rozhodují ;

značení při blokovém čištění nebo akcích pro veřejnost, a dále o obnovu a opravy vodorovného dopravníhoznačení, včetně instalace dočasného dopravního značení při blokovém čištění nebo akcích pro veřejnost, adále o obnovu a opravy vodorovného dopravního značení (přechody pro chodce, zastávky MHD, parkovací boxy).Úklid a čištění městských komunikací, včetně zimní údržby a dopravního značení Úklid a čištěníměstských komunikací, včetně zimní údržby a dopravního značení Provádíme strojní a ruční čištění města ;

. Segmentace trhu a zákazníků je klíčová pro správné zacílení marketingu i obchodních aktivitspolehlivého partnera pro konkrétní zákaznické skupiny. Cílová skupina je definována jako skupina lidí, na kterou firma směřuje své marketingové a obchodní aktivity. Její přesné vymezení je klíčové proskupiny do hloubky (jejích potřeb, motivací, bariér i očekávání) zajišťuje, že firma nevytváří „provšechny“, ale pro ty správné – což přináší lepší výsledky i vyšší spokojenost zákazníků. Celkově ;

hospodaření společnosti. Důležitý pro investory, banky i samotné vedení firmy. Procesní auditslouží jako nástroj pro podporu vedení – hodnotí rizika, kontrolní mechanismy a zajišťujefirmy a získání podkladů pro strategické rozhodování. Moderní auditní přístupy se neomezují pouzeúčetnictví, výkazů, daňových dokladů a hospodaření společnosti. Důležitý pro investory, banky i samotné(např. interní auditní oddělení) a slouží jako nástroj pro podporu vedení – hodnotí rizika ;

nástroje pro podporu kreativity, strategického myšlení a efektivního rozhodování – jak u jednotlivců, takskvělou technikou pro strukturování nápadů a komplexních témat. Umožňují vizuálně zaznamenat, propojit avytváří silný rámec pro tvorbu strategie, inovací i osobního směřování. Pomáhá manažerům, lídrům inástroje pro podporu kreativity, strategického myšlení a efektivního rozhodování – jak u jednotlivcůskvělou technikou pro strukturování nápadů a komplexních témat. Umožňují vizuálně zaznamenat, propojit ;

marketing V dnešní digitální době se marketingové nástroje neustále vyvíjejí a pro firmy i podnikatele jepotřebuje více než jen dobrý produkt – potřebuje strategický marketing, optimalizaci provyhledávače, skvělý zákaznický servis a efektivní nástroje pro komunikaci se zákazníky. Zde přichází ke slovuV dnešní digitální době se marketingové nástroje neustále vyvíjejí a pro firmy i podnikatele jepotřebuje více než jen dobrý produkt – potřebuje strategický marketing, optimalizaci pro vyhledávače ;

, smyslu a vědomého prožívání. Meditace je efektivní nástroj pro zklidnění mysli, snížení stresu apřítomen tady a teď. Pro firmy a lídry znamená meditace nejen cestu k prevenci vyhoření, ale i kevýkonu, ale i z vnitřního klidu, smyslu a vědomého prožívání. Meditace je efektivní nástroj pro, rozhodování a schopnost být plně přítomen tady a teď. Pro firmy a lídry znamená meditace nejen cestu ;

. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro optimalizaci stávající strategie, zefektivnění nástrojů apomůže lépe se rozhodovat a plánovat. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích(GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení neboprodukty nebo služby s vysokou hodnotou pro zákazníka. Kvalita není náhoda – je výsledkem dobře, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo týmy, pozorují, naslouchají a hledají prostor prodlouhodobého úspěchu každé firmy, která chce dodávat produkty nebo služby s vysokou hodnotou pro ;

Nástroje jako Lean Canvas, Business Model Canvas (BMC), Lean Startup metoda a přístupy pro založení arozvoj startupu patří mezi moderní a osvědčené metody pro tvorbu a ověřování podnikatelských záměrůnabídku, zákaznické segmenty, kanály, náklady a výnosy. Je ideální pro začínající firmy, které potřebují, Business Model Canvas (BMC), Lean Startup metoda a přístupy pro založení a rozvoj startupu patří mezimoderní a osvědčené metody pro tvorbu a ověřování podnikatelských záměrů. Lean Canvas je jednoduchý ;

hodnotu pro zákazníka. Lean management staví na štíhlém myšlení, tedy identifikaci zbytečnýchkvality a snižování chybovosti v procesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti a. Pomáhají firmám odstranit plýtvání, zjednodušit procesy a zvýšit přidanou hodnotu pro zákazníka. Leanprocesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti a inovace. Procesní řízení je klíčem ;

klíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonání odporua nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástrojklíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonánídopad a nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástroj ;

pravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůplatí, že 80 % zisku pochází z 20 % zákazníků nebo produktů. Je to nástroj pro identifikaci priorit apro tvorbu marketingových strategií, plánování růstu a efektivní řízení portfolia. V rámci našichkonzultací, školení a kurzů pomáháme firmám tyto nástroje pochopit a především efektivně využívat pro ;

struktur Organizační struktura firmy je zásadním prvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělenímodel je vhodný pro menší organizace s jasně definovanými činnostmi. Výhodou je jasné řízení arychlejší a motivace často vyšší. Tento model se hodí zejména pro menší firmy, startupy nebo kreativní. Divizní struktura je vhodná pro větší podniky, které operují na různých trzích, vyrábí různé produkty neboprvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělení odpovědnosti i celkovou koordinaci týmů a ;

důležitá nebo citlivá sdělení je vhodnější řešit osobně, zatímco pro běžnou operativu postačí rychlénejen pro manažery, ale pro všechny zaměstnance, protože kvalitní komunikace je základem výkonnýchvhodnější řešit osobně, zatímco pro běžnou operativu postačí rychlé digitální nástroje. Důležitou roli vpřizpůsobit se příjemci. Rozvoj komunikačních dovedností je zásadní nejen pro manažery, ale pro všechny ;

vynikají, za co mohou být placeni a co má hodnotu pro ostatní. V podnikání i osobním rozvoji je IkigaiIkigai vzniká silný nástroj pro osobní i profesní růst – propojuje vnitřní smysl se strategickýmplaceni a co má hodnotu pro ostatní. V podnikání i osobním rozvoji je Ikigai nástrojem k objevovánímožnosti a konkrétně naplánovat kroky k dosažení výsledku. V kombinaci s Ikigai vzniká silný nástroj pro ;

Marketingová komunikace je klíčová pro úspěch každé firmy, protože správně cílené a efektivněnejdůležitějších platforem pro interakci s cílovou skupinou, budování komunity a propagaci produktůpotřebám. Na našich školeních se naučíte využívat nástroje pro správu sociálních sítí, analýzu dat apro úspěch každé firmy, protože správně cílené a efektivně komunikované poselství přitahujeFacebook, Instagram a LinkedIn. Sociální sítě dnes představují jednu z nejdůležitějších platforem pro ;

každodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonupotenciálu. V rámci školení získáte praktické techniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmemvyužívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonu, spokojenosti a týmové spolupráce. Pozitivnítechniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmem. Pozitivní přístup k řízení je nejen lidský ;

, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáhámestránky i oblasti pro růst. Chcete-li posunout svou manažerskou kariéru a vybudovat silný osobní, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáhámestránky i oblasti pro růst. Chcete-li posunout svou manažerskou kariéru a vybudovat silný osobní leadership, ozvěte se. ;