. Pomáhají firmám zorientovat se v konkurenčním prostředí, zacílit na správné zákazníky, efektivněsítí. Kurzy jsou určené pro začátečníky i pokročilé, pro firmy i jednotlivce a vždy staví na. Pomáhají firmám zorientovat se v konkurenčním prostředí, zacílit na správné zákazníky, efektivněsociálních sítí. Kurzy jsou určené pro začátečníky i pokročilé, pro firmy i jednotlivce a vždy staví na ;

dlouhodobě uspět na trhu. Pomáháme podnikatelům a firmám definovat směr podnikání, zacílit na správnézákazníky, nastavit realistické cíle a konkrétní kroky, jak jich dosáhnout. Tvorba podnikatelského plánu, ve které se podnikání nachází. Pomáháme jak začínajícím podnikatelům s rozjezdem, tak zavedenýmfirmám s rozvojem podnikání, inovacemi a expanzí. Zaměřujeme se na strategické myšlení, efektivitukaždého, kdo chce podnikat s jistotou, růst a dlouhodobě uspět na trhu. Pomáháme podnikatelům a firmám ;

vnějšího prostředí, konkurence, trendů i vnitřních kapacit firmy. Strategii stavíme na reálných datech, zkušenostech a na tom, co firmu dělá jedinečnou. Výsledkem je účinná strategie, která propojuje vizido praxe, sledovat vývoj, pružně reagovat na změny a dlouhodobě budovat silnou pozici na trhu. Vrámci strategického poradenství nabízíme jak jednorázové konzultace, tak dlouhodobou spolupráci, trendů i vnitřních kapacit firmy. Strategii stavíme na reálných datech, zkušenostech a na tom, co firmu ;

nové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšleníi osobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnostmožnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlení, jednáníosobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnost vnímat ;

, kteří chtějí růst, překonávat výzvy a zlepšovat výsledky. Zaměřujeme se nejen na techniky prodeje, ale i na nastavení správného myšlení, sebedůvěru a dlouhodobou motivaci. Chcete zlepšit svůj obchodní. Zaměřujeme se nejen na techniky prodeje, ale i na nastavení správného myšlení, sebedůvěru a dlouhodobou ;

kurzech a školeních se zaměřujeme na to, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup vPozitivní řízení je moderní přístup k vedení lidí, který staví na principech pozitivní psychologie, rozvíjení silných stránek a vytváření motivujícího a podporujícího pracovního prostředí. Na našichkaždodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonu, spokojenosti a týmové spolupráce. Pozitivní psychologie přináší osvědčené metody, jak budovat odolnost vůči ;

zahrnuje jak externí faktory (trendy, trh, legislativa), tak interní nastavení firmy. Zaměřujeme se naodlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuální vývoj trhu. SWOT analýza pak propojuje všechnyanalýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se odlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuálníidentifikovat silné a slabé stránky vaší značky, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stavzacílení na správnou cílovou skupinu. Pokud chcete mít jasný přehled o tom, kde stojíte a kam směřovat ;

) Strategické poradenství pomáhá firmám nastavit dlouhodobou vizi, cíle a konkrétní kroky, jak jichdosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jea vedení v oblasti řízení změn, řízení rizik i implementace BSC modelu – a to jak formou osobníchStrategické poradenství pomáhá firmám nastavit dlouhodobou vizi, cíle a konkrétní kroky, jak jichdosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit je ;

– schopnost být plně přítomen, porozumět druhému a reagovat nejen na slova, ale i na emoce a významynašich kurzů a školení se zaměřujeme na rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbálnídruhému a reagovat nejen na slova, ale i na emoce a významy mezi řádky. Empatie je přitom zásadnína rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbální i neverbální komunikace, práci s ;

podnikání. Pomáhá firmám pochopit, jak vnější svět formuje příležitosti i rizika, a jak se na něrizika, a jak se na ně připravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástrojna základě tržního podílu a růstového potenciálu – rozděluje produkty do čtyř kategorií: hvězdypravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčových příčin – v marketingu častoproduktových řad na základě atraktivity trhu a konkurenceschopnosti. Umožňuje strategické rozložení zdrojů ;

priority, eliminovat ztráty času a soustředit se na to, co skutečně přináší výsledky. Naše školení akoučink učí, jak si nastavit správné pracovní návyky, vytvořit realistický plán a udržet si disciplínu i, a podle toho organizovat svůj čas i život. Dále se zaměřujeme na networking, tedy budování a, inspiraci, podporu i know-how. V rámci rozvoje nabízíme konkrétní strategie, jak navazovat kontaktylehkostí, určovat priority, eliminovat ztráty času a soustředit se na to, co skutečně přináší výsledky ;

zvyšuje angažovanost. Na našich školeních a workshopech pracujeme s technikami, jak motivovat sebe inaplnění. Učíme firmy, jak vytvářet prostředí, které přirozeně podporuje motivaci – jasná komunikaceflow zvyšuje efektivitu, snižuje stres a zvyšuje angažovanost. Na našich školeních a workshopechpracujeme s technikami, jak motivovat sebe i ostatní, jak rozpoznat vnitřní motivační zdroje a jakpocitu smysluplnosti, uznání, růstu a osobního naplnění. Učíme firmy, jak vytvářet prostředí, které ;

vztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik provztahy. Učíme, jak správně připravit vyjednávací strategii, jak se vyhnout běžným chybám a jakvedou k pozitivnímu výsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příkladykonflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik pro úspěšné vyjednávání, kterépomohou dosáhnout požadovaných výsledků a zároveň udržet dobré pracovní vztahy. Učíme, jak správně ;

školeních a kurzech se zaměřujeme na efektivní obchodní jednání, kde učíme, jak rozvíjet a udržovatdlouhodobou vzájemnou podporu. Na našich školeních a kurzech se zaměřujeme na efektivní obchodníjednání, kde učíme, jak rozvíjet a udržovat obchodní vztahy, jak vyjednávat tak, aby obě strany bylyspokojeny, a jak vytvářet synergie mezi obchodními partnery. Obchodní koučink vám pomůže zlepšitnaučíte, jak dosáhnout obchodního růstu, využívat synergie mezi různými odděleními i partnery a jak ;

a podporuje celkovou životní pohodu. V rámci našich programů se zaměřujeme na podporu osobníefektivity, tedy schopnosti dosahovat výsledků s menším vypětím a větším klidem. Učíme, jak efektivněpracovat s časem, prioritami a energií, jak nastavit zdravé hranice a zvládat zátěž bez ztráty vnitřnípodporuje celkovou životní pohodu. V rámci našich programů se zaměřujeme na podporu osobníefektivity, tedy schopnosti dosahovat výsledků s menším vypětím a větším klidem. Učíme, jak efektivně ;

silné, motivované týmy a připravit manažery na výzvy současného trhu. Zaměřujeme se na efektivní apřipravit manažery na výzvy současného trhu. Zaměřujeme se na efektivní a cílený rozvoj manažerů ;

tom, jak jej předáváme – důležitá je struktura, jazyk, práce s hlasem, gestikulace i neverbálníprojev. Na našich školeních a kurzech rozvíjíme prezentační dovednosti tak, aby každý účastník umělzaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování, práci s trémou i zvládání, které podporuje jejich roli lídra. Učíme, jak přizpůsobit prezentaci konkrétní cílové skupině, jakpracovat s vizuálními pomůckami a jak z každého vystoupení udělat profesionální a zapamatovatelný ;

našich školeních a kurzech se zaměřujeme na inovační strategie růstu, které podporují jak zlepšenínašich školeních a kurzech se zaměřujeme na inovační strategie růstu, které podporují jak zlepšeníprodukty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nastávajících produktů, tak vývoj zcela nových, inovativních řešení. Učíme, jak přistupovat k inovacímsystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do každodenního ;

, hodnocení a dlouhodobé udržení. Strategické HR se zaměřuje na sladění personálních procesů s cíli firmynebo práce s konflikty, hrají zásadní roli v tom, jak tým funguje a jaké výsledky přináší. V rámcinašich školení, konzultací a koučinku se zaměřujeme na rozvoj těchto manažerských dovedností, kterédlouhodobé udržení. Strategické HR se zaměřuje na sladění personálních procesů s cíli firmy, rozvoj firemníkonflikty, hrají zásadní roli v tom, jak tým funguje a jaké výsledky přináší. V rámci našich školení ;

výhodě. Jednou z nejuznávanějších metod zlepšování kvality je filozofie Kaizen, která klade důraz na. GEMBA KAIZEN je specifická forma Kaizenu, která staví na principu, že skutečné zlepšení začíná tam, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kanceláříchmanagement kvality má přímý dopad na spokojenost zákazníků, reputaci značky a ziskovost firmy. Kvalita neníjednorázový projekt – je to cesta, na které vás rádi provedeme. Business úspěch Business strategie ;