. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – oddůležitější ve všech profesích, protože ovlivňují nejen individuální výkon, ale i celkovou firemní kulturu aúspěch. V rámci firemního vzdělávání se zaměřujeme na rozvoj kompetencí, které podporují ;

Podnikatelské plánování a strategie, podnikatelské poradenství online i osobně, rozvoj podnikání. Nabízíme podnikatelské poradenství online i osobně – vždy individuálně, podle konkrétních potřeb afirmám s rozvojem podnikání, inovacemi a expanzí. Zaměřujeme se na strategické myšlení, efektivitu ;

Osobní rozvoj, osobnostní rozvoj, rozvoj osobnosti, koučink osobního rozvoje, růstové myšleníOsobní a osobnostní rozvoj jsou základem pro dlouhodobý úspěch, spokojenost a vnitřní rovnováhu. Pomáháobjevovat nové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn vprofesním i osobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnostpodporuje otevřenost ke změnám, odvahu inovovat a aktivní přístup k vlastnímu rozvoji i rozvoji týmu ;

Personální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvojřízení lidských zdrojů neznamená pouze nábor zaměstnanců, ale především jejich rozvoj, motivaci, rozvoj firemní kultury a vytváření prostředí, kde lidé chtějí a mohou podávat maximální výkon. Klíčovénašich školení, konzultací a koučinku se zaměřujeme na rozvoj těchto manažerských dovedností, kterémanažerské kompetence pro budoucnost, ozvěte se – nabízíme individuální i firemní poradenství ;

Assessment centrum (AC) a development centrum (DC) - výběr, diagnostika a rozvoj zaměstnancůpro výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemnímřízení především pro zajištění kvalitního náboru, efektivního rozvoje talentů, plánování nástupnictví. Využívá kombinaci modelových situací, testů, rozhovorů a skupinových či individuálních úkolů. Cílemsoustředí na rozvoj stávajících zaměstnanců – zejména talentů, budoucích lídrů nebo členů klíčových týmů ;

nebo služba – klíčovým faktorem je systematické a strategické vedení firmy, rozvoj obchodníchřízení. Akademie bývají často modulově rozděleny, zahrnují workshopy, případové studie i individuálníkoučink, což umožňuje cílený rozvoj a okamžitý přenos do praxe. Business development (rozvojrámec pro růst a rozvoj organizací. Ať už jste majitelem firmy, manažerem nebo podnikatelem, investicedo vlastního rozvoje, strategického myšlení a externí expertizy se promítá do lepší výkonnosti ;

předsudků. V naší práci s klienty podporujeme rozvoj právě těchto schopností – ať už prostřednictvímškolení, workshopů nebo individuálního mentoringu. Praktické zhodnocení důkazů, identifikace logickýchtaké ke kultivovanější komunikaci ve firmě i mimo ni. Rozvoj kritického myšlení navíc posiluje ia konzultací je také rozvoj efektivní komunikace – protože bez schopnosti vyjádřit myšlenkunesouhlas s respektem a fakty. Součástí rozvoje kritického myšlení je i schopnost odhalovat ;

náročné výzvy spojené s vedením lidí i strategickým řízením firmy. Nabízíme individuální i týmovéporadenství online i osobně, zaměřené na reálné situace, rozhodování, efektivní vedení týmů a rozvoj ;

individuální i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a nastavovatzaměřuje na rozvoj leadershipu, rozhodování, motivaci a schopnost efektivně řídit tým i firmu jako celek ;

, budovat značku, nastavovat kampaně i pracovat s obsahem. Věnujeme se také školení týmů a individuálnímurozvoji marketingových kompetencí manažerů. Naším cílem je vždy propojit teoretické znalosti s ;

– individuálního i firemního. Zdravé ambice vedou k hledání nových cest, ke zlepšování a k vytrvalosti. Úspěchintegrovat do svého stylu řízení, komunikace a osobního rozvoje. Budování přitažlivé osobní značky ;

koučink přináší individuální přístup k rozvoji obchodníků, týmů i lídrů. Pomáhá odhalit silné a slabérozvoj obchodních dovedností a promyšlenou spolupráci s partnery. Obchodní úspěch dnes nespočívá jen vhrají zásadní roli v rozvoji podnikání. Jsou to nejen zákazníci, ale i dodavatelé, distributoři nebodovedností je výborným nástrojem pro rozvoj schopností obchodníků a manažerů. Zahrnuje témata jako jemoderního obchodního řízení. Firmy, které investují do jejich rozvoje a propojování, budují nejen ;

s motivací, rozvoj individuálních silných stránek členů týmu a pravidelný koučink i zpětnou vazbucelého obchodního týmu. Právě proto je rozvoj dovedností v oblasti uzavírání obchodu zásadní ;

, práce, finance, osobní rozvoj, emoce a duchovní rovina. Koučinkem se zaměřujeme na návyky, které buďrozvoje. Umíme naslouchat, klást správné otázky a podporovat klienty při překonávání limitů ibudování nové vize života. Online forma umožňuje flexibilitu, přístup odkudkoli a individuální tempo ;

jednotlivce, aby přistupovali k osobnímu rozvoji systematicky a strategicky. Nabízíme individuální ijako schopnost vést druhé. Udržitelný osobní i profesní rozvoj začíná uvnitř – od sebeláskyrozvoje dnes není "měkké". Naopak – je to tvrdý základ úspěšného leadershipu, podnikání i životavás na naše školení soft skills dovedností, individuální i týmový mentoring a profesionální koučinkzkušenostech z byznysu, psychologie i osobního rozvoje. Naučte sebe i svůj tým zvládat náročné situace s klidem ;

strategie, ale i emoční stav lidí, kteří ji realizují. Vědí, že rozvoj intuice, důvěry a pozitivníhovýsledky. Nabízíme transformační životní a byznys koučink, individuální a týmový mentoring, profesionální školení soft skills dovedností i strategické poradenství, které spojuje osobní rozvoj s ;

efektivní a přirozená. Součástí našich služeb je i vedení seminářů, workshopů a individuálních konzultacízaměřených na sebepoznání, práci s osobnostními testy a jejich využití v profesním rozvoji ;

Územní rozvoj a investice Územní rozvoj a investice Činnosti Územní rozvoj a investice Praha Nové Město Praha 1 ;

individuálním případě. Oddělení nemocnice Oddělení a ambulance nemocnice Jilemnice Přestože pracujemepacientek, vnímali je jako lidské bytosti a vzájemnou spoluprací docílili nejlepších možných výsledků v každém individuálním případě. ;

• úsek investic a rozvoje (ředitel úseku) kam patří i oddělení kvality a vnitřní kontroly (manažerrozvoje (ředitel úseku) kam patří i oddělení kvality a vnitřní kontroly (manažer kvality) Základní ;