byznysové rozhodování, ziskovost a dlouhodobý rozvoj. Business úspěch Business strategie Prahapředevším efektivně využívat pro byznysové rozhodování, ziskovost a dlouhodobý rozvoj. ;

, inspiraci, podporu i know-how. V rámci rozvoje nabízíme konkrétní strategie, jak navazovat kontaktynové příležitosti, inspiraci, podporu i know-how. V rámci rozvoje nabízíme konkrétní strategie, jak ;

vztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik prokonflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik pro úspěšné vyjednávání, které ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích(GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo ;

rozvoj startupu patří mezi moderní a osvědčené metody pro tvorbu a ověřování podnikatelských záměrů, Business Model Canvas (BMC), Lean Startup metoda a přístupy pro založení a rozvoj startupu patří mezi ;

vynikají, za co mohou být placeni a co má hodnotu pro ostatní. V podnikání i osobním rozvoji je Ikigaiv nalezení vlastní cesty, která je smysluplná, realistická a vede k trvalému rozvoji i úspěchuplaceni a co má hodnotu pro ostatní. V podnikání i osobním rozvoji je Ikigai nástrojem k objevování, která je smysluplná, realistická a vede k trvalému rozvoji i úspěchu. ;

. vedoucího oddělení a projektového manažera. Tento model umožňuje efektivní využití kapacit astruktury. Zaměstnanci mají často dva nadřízené – např. vedoucího oddělení a projektového manažera ;

specifickým rozšířením etiky do pracovního a odborného prostředí. Každé povolání – od manažera přes lékařepovolání – od manažera přes lékaře až po konzultanta – má svá pravidla, která chrání klienta, společnost i ;

cílů a společný rozvoj přináší oběma stranám vyšší přidanou hodnotu a stabilitu. Kooperace se zákazníkyani dlouhodobou péči o zákazníka. Akvizice zákazníků a rozvoj vztahů s partnery jsou také úzce, důvěryhodnost a profesionální vystupování. Společnosti, které investují do systematického rozvoje svých týmůpartnerství, sdílení cílů a společný rozvoj přináší oběma stranám vyšší přidanou hodnotu a stabilituhladký akviziční proces ani dlouhodobou péči o zákazníka. Akvizice zákazníků a rozvoj vztahů s partnery ;

rozvoje emoční inteligence. Profesionální obchodník je nejen výborný komunikátor, ale také dobrý, koučinku, tréninku komunikačních technik nebo rozvoje emoční inteligence. Profesionální obchodník je ;

. Investice do rozvoje obchodních dovedností prostřednictvím školení a obchodních akademií nenídůsledná péče o zákazníka tvoří pilíře moderního obchodního myšlení. Investice do rozvoje obchodních ;

kvalitu. Kromě FMEA existuje řada dalších metod, které pomáhají firmám a manažerům při řízení rizik apomáhají firmám a manažerům při řízení rizik a kvality. Mezi známé patří například FTA (Fault Tree ;

manažerům pomáhají nejen porozumět trhu a zákazníkům, ale také efektivně optimalizovat své produkty, cenotvorby, komunikace i digitální viditelnosti. Firmám i manažerům pomáhají nejen porozumět trhu a ;

obchodu, ale i na jeho strategické řízení a dlouhodobý rozvoj. Základem úspěchu je důkladná analýzadlouhodobý rozvoj. Základem úspěchu je důkladná analýza cílové skupiny, konkurence, sortimentu a ;

Řízení lidských zdrojů je klíčovým prvkem úspěšného a udržitelného rozvoje každé firmy. Nejde jen ovýkonem a přínosem jednotlivce. Hodnocení zaměstnanců pak poskytuje zpětnou vazbu, podporuje rozvoj avzdělávání dospělých. Celoživotní rozvoj kompetencí zaměstnanců zajišťuje, že firma drží krok s vývojemklíčovým prvkem úspěšného a udržitelného rozvoje každé firmy. Nejde jen o administrativní činnost, ale o. Hodnocení zaměstnanců pak poskytuje zpětnou vazbu, podporuje rozvoj a umožňuje plánování kariérních ;

funkčního celku. Marketingové poradenství, školení a workshopy mohou firmám a manažerům pomoci porozumětfunkčního celku. Marketingové poradenství, školení a workshopy mohou firmám a manažerům pomoci ;

specifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cenné vodítko pro lepší pochopení trhu, zákazníka. Znalost těchto nástrojů by měla být samozřejmostí pro každého marketéra, manažera i podnikatele, kteříprostředí. Každý z těchto konceptů má své specifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cennémarketéra, manažera i podnikatele, kteří chtějí vytvářet silné, efektivní a měřitelné marketingové strategie. ;

, finance, osobní rozvoj, emoce a duchovní rovina. Koučinkem se zaměřujeme na návyky, které buď posilujíprofesionálního koučování s praktickými zkušenostmi z oblasti psychologie, businessu a osobního rozvoje. Mapujeme oblasti jako jsou zdraví, vztahy, práce, finance, osobní rozvoj, emoce a duchovní rovinaoblasti psychologie, businessu a osobního rozvoje. Umíme naslouchat, klást správné otázky a podporovat ;

Fyzické a duševní zdraví jsou pro manažery a podnikatele klíčovým základem dlouhodobého úspěchuním a nastavit si zdravé návyky. Manažeři a podnikatelé, kteří vědomě pečují o své fyzické a duševnímanažery a podnikatele, kteří chtějí posílit svou psychickou odolnost, zlepšit životní pohodu a naučit seKarlín Praha 8 Brno Královo Pole Fyzické a duševní zdraví jsou pro manažery a podnikatele klíčovýmdokážeme stres rozpoznat, pracovat s ním a nastavit si zdravé návyky. Manažeři a podnikatelé, kteří vědomě ;

Zdravý životní styl, psychická a fyzická kondice, psychická odolnost manažerů a podnikatelů Zdravýživotní styl, psychická a fyzická kondice, psychická odolnost manažerů a podnikatelů Zdravý životníprostředí, jako jsou manažeři a podnikatelé. Denní pracovní nasazení, neustálý tlak na výkon, odpovědnost zakondice se vzájemně ovlivňují. Manažer nebo podnikatel, který dbá na pravidelný pohyb, zdravou afyzická odolnost je pro podnikatele a manažery klíčová, protože právě oni se musí umět rychle ;