podporuje týmovou spolupráci, kreativitu a otevřenost k novým řešením. Využívá se při inovacích, tvorběplánování – pomáhá si představit ideální stav a směřovat k němu konkrétními kroky. Fantazie zaserozšiřuje možnosti, otevírá cestu neotřelým myšlenkám a inspiruje k tvořivosti. Myšlenkové mapy jsourozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží ktýmům myslet v širších souvislostech, propojit kreativitu s konkrétními cíli a směřovat k úspěchu s ;

, obavám a rozhodovacím procesům. Osobní prodej je dnes více než kdy dříve o vytváření vztahů, důvěry a, aktivně naslouchat a přizpůsobit komunikaci tak, aby byla pro konkrétního zákazníka relevantní a, má široké možnosti a očekává profesionální přístup. Prodejce, který rozumí principům psychologieúspěšně uzavřít obchod. Emoce hrají v rozhodování klíčovou roli, a proto je důležité naučit se s nimipracovat. Zákazník kupuje nejen rozumem, ale i srdcem. Osobní sympatie, důvěra a pocit, že ;

to a Negotiated Agreement) – tedy nejlepší možná alternativa k dohodě. Znalost své vlastní BATNA i(Best Alternative to a Negotiated Agreement) – tedy nejlepší možná alternativa k dohodě. Znalost svéArgumentace a námitky při vyjednávání, Batna, Batna vyjednávání, emoce, důvěra, vztahy a spolupráceArgumentace a námitky při vyjednávání, Batna, Batna vyjednávání, emoce, důvěra, vztahy a spolupráceArgumentace a práce s námitkami jsou nedílnou součástí každého vyjednávání. Úspěšné vyjednávání ;

transparentní přístup k hodnocení zaměstnanců, což posiluje důvěru a férovost v rámci celé organizacepřístup k hodnocení zaměstnanců, což posiluje důvěru a férovost v rámci celé organizace. VýznamnýmAssessment centrum (AC) a development centrum (DC) - výběr, diagnostika a rozvoj zaměstnancůAssessment centrum (AC) a development centrum (DC) - výběr, diagnostika a rozvoj zaměstnanců Assessmentcentrum (AC) a Development centrum (DC) jsou moderní, osvědčené a stále více využívané nástroje pro ;

zákazníka od upoutání pozornosti přes vzbuzení zájmu a touhy až k finálnímu rozhodnutí o nákupu. Jeaž k finálnímu rozhodnutí o nákupu. Je aplikovatelný nejen v reklamě a prodeji, ale i v tvorběposkytuje strukturovaný přístup k plánování, řízení a vyhodnocování kampaní. Umožňuje firmám lépe měřitkonkurence Guerilla marketing, model AIDA, model DAGMAR a Porterův model pěti sil jsou osvědčené nástrojeakviziční i retenční cíle a pomáhají analyzovat konkurenční prostředí. Každý z těchto konceptů má své ;

slouží k identifikaci možných poruch, jejich příčin a důsledků ještě předtím, než k nim dojde. Cílema strukturovaná metoda analýzy rizik, která slouží k identifikaci možných poruch, jejich příčin adiagram neboli rybí kost slouží k vizualizaci vztahů mezi příčinami a důsledky problému. HACCP seuplatňuje v potravinářství a farmacii a slouží k identifikaci kritických kontrolních bodů. SWIFTFMEA (Failure Mode and Effects Analysis) je systematická a strukturovaná metoda analýzy rizik, která ;

, kvalita, nákupní záměr a emocionální vazba. Všechny tyto nástroje, metody a modely přispívají k. Všechny tyto nástroje, metody a modely přispívají k systematickému a datově podloženému řízenístrategie představuje jeden ze základních pilířů úspěšného marketingového a obchodního řízení. Zahrnuje plánování, vývoj, pozicování, komunikaci a zlepšování produktů nebo služeb s cílem uspokojitpotřeby zákazníků a dosáhnout obchodních cílů firmy. Dobře nastavená produktová strategie propojuje ;

. Internetové obchody a e-shopy otevírají firmám cestu k novým trhům, zákazníkům a příležitostem bez-shop, strategie, analýza a odborné vedení jsou klíčem k dlouhodobému úspěchu. Business úspěchfirmám cestu k novým trhům, zákazníkům a příležitostem bez geografických omezení. Dobře navržený e, responzivním designu (funkčním i na mobilních zařízeních) a důvěryhodnosti. K tomu slouží i důraz nana trh, nebo potřebuje restrukturalizovat svůj současný e-shop, strategie, analýza a odborné vedení jsou klíčem k dlouhodobému úspěchu. ;

Finanční ukazatele zdraví firmy - rentabilita, rentabilita tržeb a nákladů, likvidita, zadluženostFinanční ukazatele zdraví firmy - rentabilita, rentabilita tržeb a nákladů, likvidita, zadluženostFinanční ukazatele představují klíčový nástroj pro řízení a hodnocení výkonnosti a zdraví firmypod povrch běžného provozu a zhodnotit, jak firma hospodaří, jak efektivně pracuje s náklady, jakzvládá závazky, zda je zisková a stabilní. Mezi nejdůležitější finanční ukazatele patří rentabilita ;

jednotlivci čím dál více využívají online nástroje a platformy k tomu, aby šetřili čas, rozšiřovali svérozvojových programů. Online vzdělávání umožňuje nepřetržitý přístup k novým dovednostem a znalostem. Kurzy. Firmy, podnikatelé a jednotlivci čím dál více využívají online nástroje a platformy k tomu, aby šetřiliOnline poradenství, online mentoring, online koučink, online vzdělávání, online marketing a prodejOnline poradenství, online mentoring, online koučink, online vzdělávání, online marketing a prodej ;

přináší individuální přístup k rozvoji obchodníků, týmů i lídrů. Pomáhá odhalit silné a slabé stránkysebedůvěru, týmovou spolupráci a orientaci na výsledek. Obchodní koučink přináší individuální přístup kObchodní prostředí se neustále mění, a proto je nezbytné mít pevně zakotvený rámec, který zahrnuje nejenobchodní právo a podmínky, ale také jasně definované cíle, silné obchodní vztahy, kontinuální rozvojobchodních dovedností a promyšlenou spolupráci s partnery. Obchodní úspěch dnes nespočívá jen v ;

rozhodování a řízení marketingových aktivit je zásadní opírat se o data a analýzu. K tomu sloužíefektivní rozhodování a řízení marketingových aktivit je zásadní opírat se o data a analýzu. K tomunení jen o reklamě a propagaci. Je to komplexní a promyšlený proces, jehož cílem je pochopit potřebyzákazníka a nabídnout mu hodnotu, která řeší jeho problém nebo naplňuje jeho přání. Pro efektivnínové produkty, nastavovat ceny, zlepšovat zákaznickou zkušenost a tvořit strategie, které odpovídají ;

V online prostředí se úspěch firem a značek stále více odvíjí od promyšlené a důsledně realizovanéstrategie. Online strategie není jen soubor náhodných aktivit – je to komplexní a cílený plán, kterýpropojuje marketing, komunikaci, obchod a budování značky v digitálním prostoru. V dnešnímkonkurenčním světě, kde si zákazníci informace vyhledávají sami, rozhodují se rychle a očekávají, kde komunikujeme a s jakým cílem. Zahrnuje výběr vhodných online kanálů (např. sociální sítě, e-mail ;

, pracuje s jejich silnými stránkami a systematicky je vede k vyšším výkonům a zodpovědnostem. Adaptacezdrojů přináší dlouhodobý a plánovaný přístup k práci s lidmi. Zahrnuje nejen operativní HR procesystránkami a systematicky je vede k vyšším výkonům a zodpovědnostem. Adaptace nových zaměstnanců je dalšídůležitý krok, který často rozhoduje o tom, zda si nováček vytvoří k firmě vztah a stane se dlouhodobýmFiremní kultura, zaměstnanecké benefity, hodnocení a odměňování zaměstnanců, vzdělávání dospělých ;

skutečně potřebuje, co ho motivuje k nákupu a jak s ním dlouhodobě budovat vztah založený na důvěřemotivuje k nákupu a jak s ním dlouhodobě budovat vztah založený na důvěře a přínosu. Obchodní akademie adovedností prostřednictvím školení a obchodních akademií není nákladem, ale strategickým krokem kPsychologie obchodu, obchodní akademie - školení pro obchodníky, obchodní proces a péče o zákazníkyPsychologie obchodu, obchodní akademie - školení pro obchodníky, obchodní proces a péče o zákazníky ;

používat, ale především vnímat situaci, reagovat na signály klienta a v pravý čas „vést klienta kTechniky uzavírání obchodu, obchodní jednání, řízení a vedení obchodního týmu - firemní workshopTechniky uzavírání obchodu, obchodní jednání, řízení a vedení obchodního týmu - firemní workshopefektivní přípravy, aktivního naslouchání, zvládání námitek a správné argumentace. Schopnost úspěšně dovéstdobě, kdy zákazníci očekávají nejen profesionální přístup, ale i lidskost, autenticitu a schopnost ;

Business management, business academy a business development patří k základním pilířům úspěšného řízeníacademy a business development patří k základním pilířům úspěšného řízení firem a podnikatelského růstu, který vede k výkonnosti i dlouhodobé stabilitě. Business academy (obchodní a manažerské akademieBusiness management, business academy, business developmnent - management a business consultingBusiness management, business academy, business developmnent - management a business consulting ;

Daňové poradenství a daňové právo Daňové poradenství a daňové právo • daňové poradenství • daňováoptimalizace • zpracování daňových přiznání u daní z příjmů fyzických a právnických osob, daně zpřidané hodnoty, majetkových daní a silniční daně • zastupování v daňovém řízení, zejména v rámcivytýkacího řízení a daňové kontroly • zastupování ve správním soudnictví při přezkumu daňových rozhodnutífyzických a právnických osob, daně z přidané hodnoty, majetkových daní a silniční daně • zastupování v ;

• sociální práva • zastoupení v řízení před Ústavním soudem a před Evropským soudem pro lidská právapráva • sociální práva • zastoupení v řízení před Ústavním soudem a před Evropským soudem pro lidská práva se sídlem ve Štrasburku ;

Trestní právo Trestní právo • hospodářské trestné činy se zaměřením zejména na daňové a jinétrestné činy při podnikání • trestné činy proti majetku a zdraví • trestné činy proti svobodě a lidskédůstojnosti • zastupování obviněných v trestním řízení a řízení před soudy • zastupování poškozených vtrestním řízení a řízení před soudy včetně náhrady škody Nabídka služeb Specializujeme se zejména nazaměřením zejména na daňové a jiné trestné činy při podnikání • trestné činy proti majetku a zdraví ;