Měkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnanců. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – odkomunikačních a prezentačních dovedností, přes asertivitu, time management a emoční inteligenci, až po ;

podporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům i podnikatelům zlepšit jejich schopnostistrategické myšlení, emoční inteligence, komunikace, delegování, vedení změn a práce s týmem. Vedení lidí ;

. Tyto principy se stávají nedílnou součástí plánů osobního rozvoje nejen jednotlivců, ale i manažerů ai ke kultivaci empatie, klidného vedení a emoční inteligence. Mindfulness, tedy všímavost, je ;

světě se z nich stává klíčová výbava každého lídra, manažera i zaměstnance, který chce uspět nejenDruhy inteligence - vztahová a sociální inteligence, sebevědomí, sebedůvěra, sebeovládáníInteligence neznamená jen logické uvažování nebo schopnost učit se. Moderní pojetí inteligence zdůrazňujerůzné její druhy, které ovlivňují nejen osobní, ale i profesní život. Vedle kognitivní inteligence (IQ) hrají stále větší roli vztahová a sociální inteligence, schopnost sebeuvědomění, sebedůvěra a ;

však také řízení a vedení obchodního týmu. Manažer obchodního týmu by neměl být jen kontrolorem číselsystematickém budování vztahu, hodnoty a důvěry. A to vyžaduje nejen obchodní dovednosti, ale také emočníinteligenci, empatii a schopnost číst mezi řádky. Zásadním faktorem dlouhodobého obchodního úspěchu je ;

Sebeláska, sebereflexe, sebehodnocení, sebeřízení, sebezdokonalování, sebekontrola manažera V, sebepoznání, sebereflexe a dalších klíčových prvků, které tvoří pevný základ každého vyzrálého manažera. Pomáháme firmám i manažerům vytvořit prostředí, ve kterém je vnitřní práce přirozenou součástí firemnívnitřní stabilitě, emoční inteligenci a odolnosti. Pomáháme klientům zmapovat jejich osobnostfyzické, duševní a emoční potřeby. Je to schopnost přijímat sebe sama se silnými i slabými stránkami, umět ;

• úsek investic a rozvoje (ředitel úseku) kam patří i oddělení kvality a vnitřní kontroly (manažerrozvoje (ředitel úseku) kam patří i oddělení kvality a vnitřní kontroly (manažer kvality) Základní ;

WAFE 350 EFS WAFE 350 EFS • Minimální nutná interakce díky vysoké autonomní umělé inteligenciumělé inteligenci schopné vnímat změny ve svém okolí. • Entalpický klapkový systém (EFS™: Enthalpy ;

Manažerské poradenství, manažerský koučink a mentoring, manažerské dovednosti školení a kurzyManažerské poradenství, manažerský koučink a mentoring, manažerské dovednosti školení a kurzy Manažersképoradenství, koučink a mentoring pomáhají manažerům růst, posilovat své kompetence a zvládat náročnéleadershipu. Manažerský koučink rozvíjí sebereflexi, zvyšuje schopnost motivovat, komunikovat a zvládatmanažerských dovedností – od delegování a řízení času, přes komunikaci a zpětnou vazbu, až po řešení ;

Emoční inteligence, ovládání emocí, asertivita, asertivní komunikace, kurz a školení asertivityEmoční inteligence, ovládání emocí, asertivita, asertivní komunikace, kurz a školení asertivity Emočnízaměřujeme na rozvoj emoční inteligence, což zahrnuje nejen rozpoznávání a zvládání emocí, ale i schopnostrozvoj emoční inteligence, což zahrnuje nejen rozpoznávání a zvládání emocí, ale i schopnost empatiesituace s jistotou a jak si efektivně vyjednávat bez zbytečných konfliktů. Rozvoj emoční inteligence ;

konkrétní situaci, od manažerské úrovně až po týmovou práci. Chcete rozvíjet vaši firmu a podpořitpřizpůsobujeme konkrétní situaci, od manažerské úrovně až po týmovou práci. Chcete rozvíjet vaši firmu a podpořit její vedení i zaměstnance? Ozvěte se. ;

i osobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnostosobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnost vnímat ;

vycházejí z reálných situací. Obchodní koučink pak nabízí individuální podporu obchodníkům i manažerůmpodporu obchodníkům i manažerům, kteří chtějí růst, překonávat výzvy a zlepšovat výsledky ;

každodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonupomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jakzaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízení pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít ;

Motivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí je klíčovým faktorem úspěchu každé firmy. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, pracují s větším nasazením, kreativitou a odpovědností ;

Vzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerůVzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerů Vzdělávací kurzyv Brně a Praze představují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemnísilné, motivované týmy a připravit manažery na výzvy současného trhu. Zaměřujeme se na efektivní acílený rozvoj manažerů – prostřednictvím školení, mentoringu a koučinku rozvíjíme jejich schopnosti ;

Prezentační dovednosti, prezentační dovednosti manažera, úspěšná prezentace, rétorika a gestikulacePrezentační dovednosti, prezentační dovednosti manažera, úspěšná prezentace, rétorika a gestikulacePrezentační dovednosti jsou nezbytnou výbavou každého manažera i odborníka, který chce přesvědčivěnáročných posluchačů. Manažerům pomáháme prezentovat s přirozenou autoritou a jasným poselstvímPraha 8 Brno Královo Pole Prezentační dovednosti jsou nezbytnou výbavou každého manažera i odborníka ;

Personální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvojPersonální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvojkompetence manažera, jako je vedení lidí, komunikační schopnosti, schopnost rozhodování, empatienašich školení, konzultací a koučinku se zaměřujeme na rozvoj těchto manažerských dovedností, kterémanažerské kompetence pro budoucnost, ozvěte se – nabízíme individuální i firemní poradenství ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích(GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo ;

Dovednosti, schopnosti a znalosti manažera, osobní vize, osobní mise, hodnoty, akční plán rozvojeDovednosti, schopnosti a znalosti manažera, osobní vize, osobní mise, hodnoty, akční plán rozvojeDovednosti, schopnosti a znalosti manažera tvoří základ efektivního vedení týmu i celé organizace. Silný manažer musí ovládat nejen odborné a řídící dovednosti, ale také umět pracovat sám se sebou – znát, komunikace i stylu vedení. Rozvoj manažera proto začíná hlubokým sebepoznáním a definováním toho ;