Vzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerů ;

. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – odMěkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnancůúspěch. V rámci firemního vzdělávání se zaměřujeme na rozvoj kompetencí, které podporují. Ovlivňují způsob, jakým komunikujeme, spolupracujeme, řešíme problémy nebo zvládáme stres a změnykomunikačních a prezentačních dovedností, přes asertivitu, time management a emoční inteligenci, až po ;

manažery nebo ambiciózní profesionály, kteří hledají inspiraci a zpětnou vazbu od někoho zkušenějšíhokalendáře. Mnoho firem dnes nabízí online koučink svým zaměstnancům a manažerům jako součástOnline svět dnes otevírá nové možnosti pro rozvoj, vzdělávání i podnikání. Firmy, podnikatelé amanažerem, jsou vzdálené jen na jedno kliknutí. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo PoleOnline poradenství, online mentoring, online koučink, online vzdělávání, online marketing a prodej ;

, rozvojové akademie a manažerské vzdělávání, které firmám i jednotlivcům pomáhají nastavit směr(obchodní a manažerské akademie) představují moderní formu vzdělávání, která propojuje teorii s praxírámec pro růst a rozvoj organizací. Ať už jste majitelem firmy, manažerem nebo podnikatelem, investice, organizaci, vedení lidí i kontrolu klíčových procesů. Úspěšný manažer dnes musí zvládat nejen řízeníorientaci v datech. Klíčem je propojení tvrdých manažerských dovedností (strategie, finance, procesy) s ;

vytvořit si systém pro jejich efektivní správu. To platí nejen pro jednotlivce, ale i pro manažerykapitálu. Ať už jde o investice do nemovitostí, akcií, podnikání nebo vzdělání a osobního rozvojegenerují příjmy, rostou v čase a tvoří pevný základ pro finanční jistotu, růst a rozvoj. Ať už v osobním, strategické plánování a vzdělávání v oblasti financí lze dosáhnout nejen ekonomického růstu, ale iPeníze, řízení financí, vysoký příjem, investice a návratnost investice, zhodnocení majetku Peníze ;

manažery, lídry a podnikatele, ale i pro jednotlivce usilující o osobní růst a správná rozhodnutínejsilnějších konkurenčních výhod. Nejenže to vede k lepším obchodním a manažerským rozhodnutím, alea konzultací je také rozvoj efektivní komunikace – protože bez schopnosti vyjádřit myšlenkunesouhlas s respektem a fakty. Součástí rozvoje kritického myšlení je i schopnost odhalovatzákladní stavební kámen moderního leadershipu a inovativního podnikání – a my vám s jeho rozvojem rádi ;

situace, rozhodování, efektivní vedení týmů a rozvoj leadershipu. Manažerský koučink rozvíjí sebereflexiManažerské poradenství, manažerský koučink a mentoring, manažerské dovednosti školení a kurzyManažerské poradenství, manažerský koučink a mentoring, manažerské dovednosti školení a kurzy Manažersképoradenství, koučink a mentoring pomáhají manažerům růst, posilovat své kompetence a zvládat náročnéleadershipu. Manažerský koučink rozvíjí sebereflexi, zvyšuje schopnost motivovat, komunikovat a zvládat ;

Dovednosti, schopnosti a znalosti manažera, osobní vize, osobní mise, hodnoty, akční plán rozvojeDovednosti, schopnosti a znalosti manažera, osobní vize, osobní mise, hodnoty, akční plán rozvoje, komunikace i stylu vedení. Rozvoj manažera proto začíná hlubokým sebepoznáním a definováním toho, komunikace i stylu vedení. Rozvoj manažera proto začíná hlubokým sebepoznáním a definováním tohoDovednosti, schopnosti a znalosti manažera tvoří základ efektivního vedení týmu i celé organizace ;

Personální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvojPersonální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvojnašich školení, konzultací a koučinku se zaměřujeme na rozvoj těchto manažerských dovedností, které, konzultací a koučinku se zaměřujeme na rozvoj těchto manažerských dovedností, které přímo ovlivňujírůst organizace i jednotlivců. Pokud chcete zefektivnit řízení lidských zdrojů a rozvíjet manažerské ;

i osobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnostosobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnost vnímatOsobní rozvoj, osobnostní rozvoj, rozvoj osobnosti, koučink osobního rozvoje, růstové myšlení Osobní aosobnostní rozvoj jsou základem pro dlouhodobý úspěch, spokojenost a vnitřní rovnováhu. Pomáhápodporuje otevřenost ke změnám, odvahu inovovat a aktivní přístup k vlastnímu rozvoji i rozvoji týmu ;

• úsek investic a rozvoje (ředitel úseku) kam patří i oddělení kvality a vnitřní kontroly (manažerrozvoje (ředitel úseku) kam patří i oddělení kvality a vnitřní kontroly (manažer kvality) ZákladníOddělení kvality a vnitřní kontroly Oddělení kvality a vnitřní kontroly Pracoviště vzniklo připřípravě nemocnice Jilemnice na akreditaci, kterou v roce 2012 MMN v Jilemnici získala a v roce 2015nemocnice Oddělení a ambulance nemocnice Jilemnice Pracoviště vzniklo při přípravě nemocnice ;

Motivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flow. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, pracují s větším nasazením, kreativitou a odpovědnostíMotivace lidí je klíčovým faktorem úspěchu každé firmy. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, důvěra, autonomie a podpora rozvoje jsou základem. Pomáháme také rozvíjet koncept „flow“, tedy stav ;

pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jakzaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízení pomáhá manažerům i týmovým lídrům najítkaždodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonunový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktické ;

konkrétní situaci, od manažerské úrovně až po týmovou práci. Chcete rozvíjet vaši firmu a podpořitpřizpůsobujeme konkrétní situaci, od manažerské úrovně až po týmovou práci. Chcete rozvíjet vaši firmu a podpořit její vedení i zaměstnance? Ozvěte se.zaměřuje na rozvoj leadershipu, rozhodování, motivaci a schopnost efektivně řídit tým i firmu jako celekkoučink se zaměřuje na rozvoj leadershipu, rozhodování, motivaci a schopnost efektivně řídit tým iFiremní poradenství online i osobně, business koučink a mentoring, koučink a mentoring pro firmy ;

, nastavovat jasné cíle a podporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům ipodporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům i podnikatelům zlepšit jejich schopnostiLeadership dovednosti, leadership školení a kurz, vedení lidí, řízení firmy a efektivní vedení lidíLeadership dovednosti, leadership školení a kurz, vedení lidí, řízení firmy a efektivní vedení lidíinspirovat, motivovat, rozhodovat se s jistotou a vytvářet prostředí, ve kterém lidé chtějí pracovat a ;

, sebereflexe a dalších klíčových prvků, které tvoří pevný základ každého vyzrálého manažera, lídra nebo, sebepoznání, sebereflexe a dalších klíčových prvků, které tvoří pevný základ každého vyzrálého manažeraSebeláska, sebereflexe, sebehodnocení, sebeřízení, sebezdokonalování, sebekontrola manažeraSebeláska, sebereflexe, sebehodnocení, sebeřízení, sebezdokonalování, sebekontrola manažera V dnešnímfirmám i manažerům vytvořit prostředí, ve kterém je vnitřní práce přirozenou součástí firemní kultury ;

rozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží ka rozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží kvytváří silný rámec pro tvorbu strategie, inovací i osobního směřování. Pomáhá manažerům, lídrům imise vytváří silný rámec pro tvorbu strategie, inovací i osobního směřování. Pomáhá manažerům, lídrůmBrainstorming, nápady, fantazie a vizualizace, myšlenkové mapy, tvorba myšlenkových map, vize a ;

výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízení, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízení předevšímmanagement a liniové manažery. Pomáhají identifikovat budoucí lídry, plánovat personální kapacity, říditliniové manažery. Pomáhají identifikovat budoucí lídry, plánovat personální kapacity, řídit změnyAssessment centrum (AC) a development centrum (DC) - výběr, diagnostika a rozvoj zaměstnanců ;

strategického myšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní aStatistika a pravděpodobnost přinášejí manažerům schopnost vyhodnocovat situace na základě dati inovovat. A manažeři, kteří se těmto dovednostem věnují, se stávají rozhodnějšímimyšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní a ziskováStatistika a pravděpodobnost přinášejí manažerům schopnost vyhodnocovat situace na základě dat, nikoli pouze ;

Územní rozvoj a investice Územní rozvoj a investice Činnosti Územní rozvoj a investice Praha Nové Město Praha 1 ;