influenceři dokáží efektivně předávat doporučení, budovat důvěru a ovlivňovat rozhodování sledujících. Díkypředávat doporučení, budovat důvěru a ovlivňovat rozhodování sledujících. Díky autenticitě a osobnímu ;

vycházejí z reálných situací. Obchodní koučink pak nabízí individuální podporu obchodníkům i manažerůmpodporu obchodníkům i manažerům, kteří chtějí růst, překonávat výzvy a zlepšovat výsledky ;

. Správně zpracovaný finanční plán je nástrojem pro strategické rozhodování, minimalizaci rizik azpracovaný finanční plán je nástrojem pro strategické rozhodování, minimalizaci rizik a zajištění ;

Měkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnancůMěkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnanců. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – odskills dovedností pro manažery i zaměstnance – od komunikačních a prezentačních dovedností, přes ;

Motivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí je klíčovým faktorem úspěchu každé firmy. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, pracují s větším nasazením, kreativitou a odpovědností ;

podporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům i podnikatelům zlepšit jejich schopnosti, nastavovat jasné cíle a podporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům i ;

, hodnoty, obchodní cíle a každodenní rozhodování. Strategické řízení firmy pomáhá přenést tuto vizikaždodenní rozhodování. Strategické řízení firmy pomáhá přenést tuto vizi do praxe, sledovat vývoj ;

, díky kterému podnikatelé získají nejen expertní vhled, ale i podporu při rozhodování a zvládání výzev, ale i podporu při rozhodování a zvládání výzev. Chcete podnikat chytřeji, strategicky a s výsledky? Ozvěte se. ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích(GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo ;

, klíčoví partneři a struktura nákladů. Oba modely podporují kreativní myšlení, rychlé rozhodování anákladů. Oba modely podporují kreativní myšlení, rychlé rozhodování a iterativní přístup ke ;

Prezentační dovednosti, prezentační dovednosti manažera, úspěšná prezentace, rétorika a gestikulacePrezentační dovednosti, prezentační dovednosti manažera, úspěšná prezentace, rétorika a gestikulacePrezentační dovednosti jsou nezbytnou výbavou každého manažera i odborníka, který chce přesvědčivěnáročných posluchačů. Manažerům pomáháme prezentovat s přirozenou autoritou a jasným poselstvímPraha 8 Brno Královo Pole Prezentační dovednosti jsou nezbytnou výbavou každého manažera i odborníka ;

každodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonupomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jakzaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízení pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít ;

pravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEbyznysové rozhodování, ziskovost a dlouhodobý rozvoj. Business úspěch Business strategie Praharozhodování a plánování v byznysu. PESTE analýza (někdy také PESTLE) slouží k hodnocení vnějšíhopředevším efektivně využívat pro byznysové rozhodování, ziskovost a dlouhodobý rozvoj. ;

1. Výběr stavební parcely 1. Výběr stavební parcely Při rozhodování je třeba brát v úvahu všechnyPrůběh stavby Herálec Český Herálec Při rozhodování je třeba brát v úvahu všechny faktory, které ;