Sebeláska, sebereflexe, sebehodnocení, sebeřízení, sebezdokonalování, sebekontrola manažera ;

Manažerské poradenství, manažerský koučink a mentoring, manažerské dovednosti školení a kurzy ;

Prezentační dovednosti, prezentační dovednosti manažera, úspěšná prezentace, rétorika a gestikulace ;

Zdravý životní styl, psychická a fyzická kondice, psychická odolnost manažerů a podnikatelů ;

Personální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvoj ;

Vzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerů ;

Měkké dovednosti školení, soft skills dovednosti, soft skills kurz, školení manažerů a zaměstnanců ;

Motivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flow ;

Dovednosti, schopnosti a znalosti manažera, osobní vize, osobní mise, hodnoty, akční plán rozvoje ;

, rozvojové akademie a manažerské vzdělávání, které firmám i jednotlivcům pomáhají nastavit směr, organizaci, vedení lidí i kontrolu klíčových procesů. Úspěšný manažer dnes musí zvládat nejen řízeníorientaci v datech. Klíčem je propojení tvrdých manažerských dovedností (strategie, finance, procesy) sskutečně efektivní manažerský styl, který vede k výkonnosti i dlouhodobé stabilitě. Business academy(obchodní a manažerské akademie) představují moderní formu vzdělávání, která propojuje teorii s praxí ;

) kam patří i oddělení kvality a vnitřní kontroly (manažer kvality) Základní vnitřní dokumenty v ;

pro výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemnímmanagement a liniové manažery. Pomáhají identifikovat budoucí lídry, plánovat personální kapacity ;

strategického myšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní adat Statistika a pravděpodobnost přinášejí manažerům schopnost vyhodnocovat situace na základě dat, růst i inovovat. A manažeři, kteří se těmto dovednostem věnují, se stávají rozhodnějšími ;

neustále inovovat. Marketingové workshopy a školení firmám a manažerům ukazují, jak pracovat s datyrozvoji marketingových kompetencí manažerů. Naším cílem je vždy propojit teoretické znalosti s ;

nástroj, který ulehčuje vzájemné porozumění v pracovním týmu, pomáhá manažerům lépe vést jednotlivékariéře, efektivnější řízení času a energie, snížení stresu a větší autenticitu v jednání. Pro manažery ;

manažery nebo ambiciózní profesionály, kteří hledají inspiraci a zpětnou vazbu od někoho zkušenějšíhokalendáře. Mnoho firem dnes nabízí online koučink svým zaměstnancům a manažerům jako součástmanažerem, jsou vzdálené jen na jedno kliknutí. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole ;

manažery, lídry a podnikatele, ale i pro jednotlivce usilující o osobní růst a správná rozhodnutínejsilnějších konkurenčních výhod. Nejenže to vede k lepším obchodním a manažerským rozhodnutím, ale ;

Fyzické a duševní zdraví jsou pro manažery a podnikatele klíčovým základem dlouhodobého úspěchuním a nastavit si zdravé návyky. Manažeři a podnikatelé, kteří vědomě pečují o své fyzické a duševnímanažery a podnikatele, kteří chtějí posílit svou psychickou odolnost, zlepšit životní pohodu a naučit se ;

manažerům, kteří chtějí růst, překonávat výzvy a zlepšovat výsledky. Zaměřujeme se nejen na techniky ;

profesním i osobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnost ;