Analýza, pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika, finance a efektivní řízení firmy ;

Leadership dovednosti, leadership školení a kurz, vedení lidí, řízení firmy a efektivní vedení lidí ;

Firemní strategie, strategické řízení firmy, tvorba firemní strategie a taktiky, účinné strategie ;

projektové poradenství a pomáhají firmám nastavit správné procesy pro dosažení úspěšných výsledkůProjektové řízení, efektivní vedení a řízení projektů, projektový management kurz a školeníProjektové řízení je klíčové pro úspěšné dosažení cílů, efektivní využívání zdrojů a řízení času. Efektivnívedení a řízení projektů znamená správné plánování, organizování a kontrolu, což zajišťuje, že. Projektové řízení není jen o metodách a nástrojích, ale také o schopnosti vést tým, motivovat, delegovat ;

Personální řízení a strategie jsou klíčovými prvky pro úspěšné fungování každé firmy. Efektivní, hodnocení a dlouhodobé udržení. Strategické HR se zaměřuje na sladění personálních procesů s cíli firmypřímo ovlivňují výkonnost a atmosféru ve firmě. Pomáháme nastavit efektivní personální strategii, kteráPersonální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvojřízení lidských zdrojů neznamená pouze nábor zaměstnanců, ale především jejich rozvoj, motivaci ;

firmy; - provádění právních rozborů a právních stanovisek; - zastupování v řízení před soudy všechstupňů v řízení nalézacím, odvolacím, dovolacím i v řízení před Ústavním soudem ČR; - zastupování vtrestním, přestupkovém a správním řízení; - zastupování před orgány státní správy a samosprávy(např. dopravní přestupky, stavební řízení apod.); - zastupování v exekučních a insolvenčních řízenícha společného jmění manželů atd.); - zastoupení v řízeních o rozvod manželství, o úpravu výchovy a ;

struktur Organizační struktura firmy je zásadním prvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělenínavrhujeme a optimalizujeme organizační struktury tak, aby podpořily růst firmy, zjednodušily řízení, oboru a strategických potřeb firmy. Funkcionální struktura je jedním z nejběžnějších modelůrychlejší a motivace často vyšší. Tento model se hodí zejména pro menší firmy, startupy nebo kreativnípůsobí v různých regionech. Firma je rozdělena do samostatných divizí, z nichž každá má vlastní ;

firem a podnikatelského růstu. V moderním konkurenčním prostředí už nestačí pouze kvalitní produktnebo služba – klíčovým faktorem je systematické a strategické vedení firmy, rozvoj obchodních, rozvojové akademie a manažerské vzdělávání, které firmám i jednotlivcům pomáhají nastavit směri schopnost pracovat se změnou. Firmy, které chtějí růst, musí neustále inovovat své produkty, strategie i inovací a je úzce napojen na celkové směřování firmy. Management a business consulting ;

Finanční ukazatele představují klíčový nástroj pro řízení a hodnocení výkonnosti a zdraví firmy. Pro řízení firmy, její růst i dlouhodobou stabilitu je důležité pravidelně sledovat a vyhodnocovatFinanční ukazatele zdraví firmy - rentabilita, rentabilita tržeb a nákladů, likvidita, zadluženost. Umožňují vedení firmy i externím subjektům, jako jsou investoři, banky či obchodní partneři, nahlédnoutpod povrch běžného provozu a zhodnotit, jak firma hospodaří, jak efektivně pracuje s náklady, jak ;

Řízení lidských zdrojů je klíčovým prvkem úspěšného a udržitelného rozvoje každé firmy. Nejde jen okonkurenceschopnost a napomáhá růstu nejen firmy, ale i jednotlivců. Lidé jsou nejcennějším aktivemfirmě vztah a stane se dlouhodobým přínosem. Kvalitní adaptační proces snižuje fluktuaci, zvyšujeprocesy, ale i tvorbu dlouhodobé personální strategie, která vychází z cílů firmy, sleduje trendy trhuvzdělávání dospělých. Celoživotní rozvoj kompetencí zaměstnanců zajišťuje, že firma drží krok s vývojem ;

firmy. Pomáháme podnikatelům a firmám nastavit přehledné a účinné finanční řízení, které zahrnujeplánování lze rychle odhalit slabá místa, optimalizovat provoz a řídit firmu s větší jistotoumíře znalostí i potřebám firmy. Chcete mít ve financích jasno a budovat podnikání s pevnými základyFinanční řízení a controling, finanční plán a cash flow, finanční analýza a strategie - bohatstvíFinanční řízení a controlling jsou základními nástroji pro zdravé fungování a dlouhodobou prosperitu ;

Management kvality a systém řízení kvality jsou základem dlouhodobého úspěchu každé firmy, která chcekvality ve firmě. V rámci našich služeb nabízíme poradenství, školení a implementaci systémů řízení, administrativě a vedení firmy. Kaizen zapojuje všechny zaměstnance napříč úrovněmi – od vedení až po provozklíčových procesů. Pomáháme firmám zavádět praktická a udržitelná řešení, která vedou ke skutečnémumanagement kvality má přímý dopad na spokojenost zákazníků, reputaci značky a ziskovost firmy. Kvalita ;

atmosféru ve firmě, zvýšit angažovanost a stát se inspirativním lídrem, ozvěte se. Business úspěchPozitivní řízení kurz, pozitivní myšlení, pozitivní přístup, pozitivní emoce, pozitivní psychologiePozitivní řízení je moderní přístup k vedení lidí, který staví na principech pozitivní psychologiestresu, podporovat angažovanost zaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízení. Pozitivní přístup k řízení je nejen lidský a efektivní, ale i dlouhodobě udržitelný. Chcete-li zlepšit ;

inovace. Procesní řízení je klíčem k pochopení, jak jednotlivé části firmy spolupracují, kde vznikají, kvalitu a neustálé zlepšování. Pomáhají firmám odstranit plýtvání, zjednodušit procesy a zvýšit přidanouztráty a jak je možné je eliminovat. V rámci našich konzultací a školení pomáháme firmám mapovatvšech úrovní firmy. Pokud chcete zefektivnit vaše firemní procesy, snížit náklady, zvýšit kvalituLean management, Lean management six sigma, Lean six sigma, procesní řízení - optimalizace procesů ;

strategického řízení, který propojuje finanční i nefinanční cíle a sleduje výkonnost firmy z více úhlů) Strategické poradenství pomáhá firmám nastavit dlouhodobou vizi, cíle a konkrétní kroky, jak jich– finančního, zákaznického, interních procesů a rozvoje. Metoda BSC pomáhá firmám vyváženě plánovat afirmu k udržitelnému růstu. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo PoleStrategické poradenství, řízení změn, management rizik, Balanced Scorecard, metoda BSC (BSC model ;

komunikace klíčem k dlouhodobé loajalitě i růstu firmy. CRM není jen software, ale především strategiea filozofie zaměřená na budování a udržování pevných vztahů se zákazníky. Umožňuje firmám sbíratfirmám vytvářet personalizované nabídky a komunikaci, která má mnohem vyšší účinnost než obecná masovásdělení. Firmy tak dokáží oslovit konkrétní skupiny zákazníků způsobem, který s nimi rezonuje. Targeting (cílení) je proces výběru konkrétních segmentů, na které se firma zaměří. Každý segment vyžaduje ;

pracovních situací a komplexní pohled na schopnosti a potenciál jednotlivce. Firmy díky těmto metodámrůst zaměstnance i celé firmy. Oba nástroje mají zásadní význam nejen pro HR oddělení, ale i pro top, jak získat skutečný obraz o schopnostech, motivaci a potenciálu lidí. Firmy, které je využívajířízení především pro zajištění kvalitního náboru, efektivního rozvoje talentů, plánování nástupnictvísystematicky, mají náskok v oblasti řízení lidských zdrojů, efektivního náboru, rozvoje kompetencí i ;

, řízení a vyhodnocování kampaní. Umožňuje firmám lépe měřit dopad reklamy a optimalizovat rozpočty ispecifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cenné vodítko pro lepší pochopení trhu, zákazníka i. Guerilla marketing je oblíbený především u menších firem, startupů a značek, které chtějí „vybočit zzákazníků, hrozbu substitutů a rivalitu mezi stávajícími konkurenty. Tento model pomáhá firmám lépefirmu, která chce být vidět, růst a obstát v konkurenčním prostředí. V marketingových workshopech a ;

přínos – nejen pro jednotlivé obchodníky, ale i pro celkový výkon firmy. Přinášejí praktické nástrojekombinace technik, dovedností a leadershipu tvoří základ úspěšného obchodního fungování celé firmyTechniky uzavírání obchodu, obchodní jednání, řízení a vedení obchodního týmu - firemní workshopvšak také řízení a vedení obchodního týmu. Manažer obchodního týmu by neměl být jen kontrolorem čísel ;

firem, kteří určují směr a strategii růstu. Řízení financí zahrnuje rozpočet, plánování výdajůnebo firmy. V dnešní době je klíčové umět s financemi efektivně pracovat, rozumět toku peněz, umět, kontrolu nákladů, budování rezerv, optimalizaci daní i sledování toků peněz (cash flow). Ve firmách se, sebedisciplíny, hodnoty, kterou člověk nebo firma přináší, a schopnosti ji správně komunikovat ainvestovat odlišuje finančně gramotné jedince a firmy od těch, kteří spoléhají pouze na krátkodobé ;