. V průběhu celé výroby se provádí kontrola kvality - od těžby hlíny až po expedici výrobků. Přísnéevropských. Ve všech zkouškových parametrech vysoce překračují normové hodnoty. Všechny výrobky jsoudosahují prvotřídní kvality. V průběhu celé výroby se provádí kontrola kvality - od těžby hlíny až poexpedici výrobků. Přísné testování a zkoušení ukazuje, že tašky vyhoví přísným měřítkům nejen ČSN. Všechny výrobky jsou certifikovány TZUS Praha, zkoušky se provádí i v MPA Drážďany. V současné době je ;

shlédnout v 3d modelu na počítači. Výroba krovů je prováděna na základě speciálního software prostřešních konstrukcí. To vše má možnost zákazník shlédnout v 3d modelu na počítači. Výroba krovů je ;

PVC-P (mPVC) PVC-P (mPVC) Fólie na bázi měkčeného PVC. Výroba těchto fólií započala v polovině 20střešních fólií Morašice Morasice u Chrudime Fólie na bázi měkčeného PVC. Výroba těchto fólií. Století. Jedním z největších průkopníků je i firma Bauder se kterou naše firma úzce spolupracuje adlouhodobě ji úspěšně aplikujeme na různých stavbách. Výhodou fólie z měkčeného PVC jezapočala v polovině 20. Století. Jedním z největších průkopníků je i firma Bauder se kterou naše firma ;

Střecha má při rekonstrukci z FPO (TPO), nebo PVC-P fólií několik výhod. Jsou to: pružnost materiáluse provádí z poplastovaných plechů s vysokou životností na které se fólie horkovzdušně navaří a tímStřecha má při rekonstrukci z FPO (TPO), nebo PVC-P fólií několik výhod. Jsou to: pružnost materiáluse provádí z poplastovaných plechů s vysokou životností na které se fólie horkovzdušně navaří a tím je celek dokonalý. ;

změny s klidem a jistotou. V rámci mentoringu předáváme zkušenosti z praxe, pomáháme nastavovatpředáváme zkušenosti z praxe, pomáháme nastavovat konkrétní cíle a poskytujeme podporu při jejich ;

praktické situace z pracovního prostředí a na konkrétní potřeby jednotlivců i týmů. Důležitouprostředí, kde vzniká skutečná synergie. Tvůrčí týmová spolupráce zvyšuje efektivitu i radost z práce. Zaměřujeme se na praktické situace z pracovního prostředí a na konkrétní potřeby jednotlivců i týmůradost z práce, posiluje loajalitu a přináší inovace. Učíme týmy, jak spolu komunikovat otevřeně, s ;

konkrétních příkladech z praxe. Cílem je, aby účastníci získali znalosti a nástroje, které mohou ihned využítkonkrétních příkladech z praxe. Cílem je, aby účastníci získali znalosti a nástroje, které mohou ihned ;

vycházejí z reálných situací. Obchodní koučink pak nabízí individuální podporu obchodníkům i manažerůmjsou praktická, interaktivní a vycházejí z reálných situací. Obchodní koučink pak nabízí individuální ;

strategického řízení, který propojuje finanční i nefinanční cíle a sleduje výkonnost firmy z více úhlůstrategického řízení, který propojuje finanční i nefinanční cíle a sleduje výkonnost firmy z více úhlů ;

dává najevo zájem i respekt. Jedním z klíčových aspektů efektivní komunikace je aktivní naslouchánídokreslují emoce, oční kontakt posiluje propojení mezi lidmi a dává najevo zájem i respekt. Jedním z ;

pravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčových příčin – v marketingu častoplatí, že 80 % zisku pochází z 20 % zákazníků nebo produktů. Je to nástroj pro identifikaci priorit arozvíjet a co opustit. Paretovo pravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčovýchpříčin – v marketingu často platí, že 80 % zisku pochází z 20 % zákazníků nebo produktů. Je to ;

trvalý výkon vychází z vnitřní motivace, tedy z pocitu smysluplnosti, uznání, růstu a osobníhohlubokého soustředění a radosti z práce, kdy člověk podává špičkový výkon bez vnějšího nátlaku. Pracovní. Pracovní motivace není jen o odměnách – skutečně trvalý výkon vychází z vnitřní motivace, tedy z. Pomáháme také rozvíjet koncept „flow“, tedy stav hlubokého soustředění a radosti z práce, kdy člověk ;

pracovat s vizuálními pomůckami a jak z každého vystoupení udělat profesionální a zapamatovatelnýcílové skupině, jak pracovat s vizuálními pomůckami a jak z každého vystoupení udělat profesionální ;

postupné, každodenní zlepšování malými kroky – nejen ve výrobě, ale i ve službách, administrativě a– nejen ve výrobě, ale i ve službách, administrativě a vedení firmy. Kaizen zapojuje všechnynastavených procesů, kultury odpovědnosti a neustálého zlepšování. Moderní řízení kvality vychází zvýhodě. Jednou z nejuznávanějších metod zlepšování kvality je filozofie Kaizen, která klade důraz naoptimalizaci procesů. Tento přístup podporuje praktické zlepšování kvality, které vychází z reality ;

služeb nebo výrobků a zároveň zlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců, obraťte se na nás. Nabízímezefektivnit vaše firemní procesy, snížit náklady, zvýšit kvalitu služeb nebo výrobků a zároveň ;

sociálních sítích, jako jsou Facebook, Instagram a LinkedIn. Sociální sítě dnes představují jednu zFacebook, Instagram a LinkedIn. Sociální sítě dnes představují jednu z nejdůležitějších platforem pro ;

vedení lidí, rozhodování, zvládání stresu, komunikace a práce se zpětnou vazbou. Cílem je vytvořit zvedení lidí, rozhodování, zvládání stresu, komunikace a práce se zpětnou vazbou. Cílem je vytvořit z ;

Facebook zůstává jednou z nejdůležitějších sociálních sítí pro firemní prezentaci, budování značky astrategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Facebook zůstává jednou z nejdůležitějších ;

zákazníky. Data z Analytics pomáhají optimalizovat obsah, strukturu webu i efektivitu reklam. Díkyzákazníky. Data z Analytics pomáhají optimalizovat obsah, strukturu webu i efektivitu reklam. Díky ;

je jedním z nejdůležitějších nástrojů marketingové komunikace, který firmě umožňuje oslovit cílovouúspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Reklamní kampaň je jedním z ;