náročné výzvy spojené s vedením lidí i strategickým řízením firmy. Nabízíme individuální i týmovéporadenství online i osobně, zaměřené na reálné situace, rozhodování, efektivní vedení týmů a rozvoj ;

růst, zefektivnit své procesy, zlepšit výsledky a rozvíjet potenciál svých lidí. Nabízímezaměřuje na rozvoj leadershipu, rozhodování, motivaci a schopnost efektivně řídit tým i firmu jako celek ;

Leadership dovednosti, leadership školení a kurz, vedení lidí, řízení firmy a efektivní vedení lidíLeadership dovednosti jsou základem pro úspěšné vedení lidí, týmů i celé firmy. Silný leader umístrategické myšlení, emoční inteligence, komunikace, delegování, vedení změn a práce s týmem. Vedení lidípodporovat výkon i rozvoj zaměstnanců. Naše školení pomáhá manažerům i podnikatelům zlepšit jejich schopnosti ;

Pozitivní řízení je moderní přístup k vedení lidí, který staví na principech pozitivní psychologiepomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji ;

klíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonání odporu– finančního, zákaznického, interních procesů a rozvoje. Metoda BSC pomáhá firmám vyváženě plánovat a ;

Motivace lidí, pracovní motivace zaměstnanců a manažerů, vnitřní motivace a flow, pracovní flowMotivace lidí je klíčovým faktorem úspěchu každé firmy. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, důvěra, autonomie a podpora rozvoje jsou základem. Pomáháme také rozvíjet koncept „flow“, tedy stav ;

Vzdělávací kurzy Brno, Praha, firemní vzdělávání zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj manažerůVzdělávací kurzy v Brně a Praze představují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerůvýkonnosti a rozvoji lidského potenciálu. Nabízíme prakticky zaměřené kurzy, které reflektují aktuálníefektivní a cílený rozvoj manažerů – prostřednictvím školení, mentoringu a koučinku rozvíjíme jejichschopnosti vést lidi, rozhodovat, řídit změny a vytvářet pozitivní firemní kulturu. Vzdělávání probíhá ;

Personální řízení a strategie, řízení lidských zdrojů, klíčové kompetence manažera a jejich rozvojřízení lidských zdrojů neznamená pouze nábor zaměstnanců, ale především jejich rozvoj, motivaci, rozvoj firemní kultury a vytváření prostředí, kde lidé chtějí a mohou podávat maximální výkon. Klíčovékompetence manažera, jako je vedení lidí, komunikační schopnosti, schopnost rozhodování, empatienašich školení, konzultací a koučinku se zaměřujeme na rozvoj těchto manažerských dovedností, které ;

Dovednosti, schopnosti a znalosti manažera, osobní vize, osobní mise, hodnoty, akční plán rozvojerozhodování, komunikace i stylu vedení. Rozvoj manažera proto začíná hlubokým sebepoznáním a definováním tohopomáháme manažerům sestavit akční plán rozvoje, který je vede krok za krokem k vyšší osobní efektivitěvedení lidí, rozhodování, zvládání stresu, komunikace a práce se zpětnou vazbou. Cílem je vytvořit z ;

vynikají, za co mohou být placeni a co má hodnotu pro ostatní. V podnikání i osobním rozvoji je Ikigaipodporuje lidi v tom, aby objevili své silné stránky, identifikovali vlastní přínos okolí aklienty v nalezení vlastní cesty, která je smysluplná, realistická a vede k trvalému rozvoji i úspěchu ;

Meditace, Mindfulness - soustředění, štěstí, vděčnost, smysl života - plán osobního rozvoje Vrychlém tempu dnešní doby se čím dál více lidí obrací k meditaci, mindfulness (všímavosti), vděčnosti a. Tyto principy se stávají nedílnou součástí plánů osobního rozvoje nejen jednotlivců, ale i manažerů aprostředí se mindfulness stále častěji zařazuje do programů well-beingu a leadership rozvoje, protožemotivaci i celkovému zdraví. V kontextu osobního rozvoje je vděčnost nástrojem, který pomáhá nacházet ;

Assessment centrum (AC) a development centrum (DC) - výběr, diagnostika a rozvoj zaměstnancůpro výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemnímřízení především pro zajištění kvalitního náboru, efektivního rozvoje talentů, plánování nástupnictvísoustředí na rozvoj stávajících zaměstnanců – zejména talentů, budoucích lídrů nebo členů klíčových týmů, jak získat skutečný obraz o schopnostech, motivaci a potenciálu lidí. Firmy, které je využívají ;

nebo služba – klíčovým faktorem je systematické a strategické vedení firmy, rozvoj obchodních, organizaci, vedení lidí i kontrolu klíčových procesů. Úspěšný manažer dnes musí zvládat nejen řízeníkoučink, což umožňuje cílený rozvoj a okamžitý přenos do praxe. Business development (rozvojrámec pro růst a rozvoj organizací. Ať už jste majitelem firmy, manažerem nebo podnikatelem, investicedo vlastního rozvoje, strategického myšlení a externí expertizy se promítá do lepší výkonnosti ;

celého obchodního týmu. Právě proto je rozvoj dovedností v oblasti uzavírání obchodu zásadní, ale lídrem, který rozvíjí své lidi, podporuje je, inspiruje a zároveň vytváří prostředí, kdes motivací, rozvoj individuálních silných stránek členů týmu a pravidelný koučink i zpětnou vazbui vedení lidí. Zároveň posilují týmového ducha, podporují spolupráci a umožňují nastavit společnou ;

jako schopnost vést druhé. Udržitelný osobní i profesní rozvoj začíná uvnitř – od sebeláskyjednotlivce, aby přistupovali k osobnímu rozvoji systematicky a strategicky. Nabízíme individuální iefektivnějšímu vedení lidí. Zralý lídr začíná u sebe – a my ho na této cestě provázíme. Téma vnitřníhorozvoje dnes není "měkké". Naopak – je to tvrdý základ úspěšného leadershipu, podnikání i životazkušenostech z byznysu, psychologie i osobního rozvoje. Naučte sebe i svůj tým zvládat náročné situace s klidem ;

strategie, ale i emoční stav lidí, kteří ji realizují. Vědí, že rozvoj intuice, důvěry a pozitivního, profesionální školení soft skills dovedností i strategické poradenství, které spojuje osobní rozvoj slidí, harmonii s výkonností. Pokud hledáte hlubší smysl, radost z práce i života, cestu k sobě a ;

výsledky. NLP se využívá při práci s osobním rozvojem, komunikací, změnou postojů, motivací. Žijeme v době plné změn, tlaku a digitálního zahlcení, kde si mnoho lidí klade otázku: „Jak si, pokud je využíváno eticky a profesionálně, je skvělým nástrojem nejen pro rozvoj komunikačních a ;

kapitálu. Ať už jde o investice do nemovitostí, akcií, podnikání nebo vzdělání a osobního rozvojemoderním managementu a podnikání se stále více klade důraz na návratnost investic do inovací, lidígenerují příjmy, rostou v čase a tvoří pevný základ pro finanční jistotu, růst a rozvoj. Ať už v osobním ;

zaměřených na sebepoznání, práci s osobnostními testy a jejich využití v profesním rozvojije to cenný nástroj při řízení týmů, výběru lidí na pozice, nastavování způsobu komunikace a řešení ;

Územní rozvoj a investice Územní rozvoj a investice Činnosti Územní rozvoj a investice Praha Nové Město Praha 1 ;