– od operativní agendy až po strategický management. Jejich hlavní přínos spočívá ve schopnostioperativní agendy až po strategický management. Jejich hlavní přínos spočívá ve schopnosti urychlit ;

, do jaké firma financuje svůj provoz a rozvoj cizími zdroji – úvěry, leasingem nebo závazky vůči, leasingem nebo závazky vůči dodavatelům. Sledují se různé ukazatele, např. poměr cizího kapitálu k ;

zdrojů přináší dlouhodobý a plánovaný přístup k práci s lidmi. Zahrnuje nejen operativní HR procesyplánovaný přístup k práci s lidmi. Zahrnuje nejen operativní HR procesy, ale i tvorbu dlouhodobé ;