Příbram Příbram II Praha Staré Město Praha 1 Mladá Boleslav Mladá Boleslav III Mělník Mělníknad Jizerou II Sedlčany Vlašim Vlašim Milovice Mladá Kralupy nad Vltavou Kralupy nad Vltavou ;

Příbram Příbram II Praha Staré Město Praha 1 Mladá Boleslav Mladá Boleslav III Mělník MělníkJizerou II Sedlčany Vlašim Vlašim Milovice Mladá Kralupy nad Vltavou Kralupy nad Vltavou ;

Boleslav II Praha Zbraslav Praha-Zbraslav Příbram Příbram II Praha Staré Město Praha 1 MladáMnichovo Hradiště Benátky nad Jizerou Benátky nad Jizerou II Sedlčany Vlašim Vlašim Milovice Mladá ;

Beroun Beroun-Město Mladá Boleslav Mladá Boleslav II Praha Zbraslav Praha-Zbraslav Příbram PříbramSedlčany Vlašim Vlašim Milovice Mladá Kralupy nad Vltavou Kralupy nad Vltavou Kutná Hora Kutná ;

Praha Zbraslav Praha-Zbraslav Příbram Příbram II Praha Staré Město Praha 1 Mladá Boleslav MladáBenátky nad Jizerou Benátky nad Jizerou II Sedlčany Vlašim Vlašim Milovice Mladá Kralupy nad ;

-Město Mladá Boleslav Mladá Boleslav II Praha Zbraslav Praha-Zbraslav Příbram Příbram II Praha StaréII Kolín Kolín III Mnichovo Hradiště Benátky nad Jizerou Benátky nad Jizerou II Sedlčany ;

Zbraslav Praha-Zbraslav Příbram Příbram II Praha Staré Město Praha 1 Mladá Boleslav Mladá BoleslavBenátky nad Jizerou Benátky nad Jizerou II Sedlčany Vlašim Vlašim Milovice Mladá Kralupy nad ;

Zbraslav Praha-Zbraslav Příbram Příbram II Praha Staré Město Praha 1 Mladá Boleslav Mladá Boleslav IIInad Jizerou Benátky nad Jizerou II Sedlčany Vlašim Vlašim Milovice Mladá Kralupy nad Vltavou ;

Boleslav II Praha Zbraslav Praha-Zbraslav Příbram Příbram II Praha Staré Město Praha 1 MladáMnichovo Hradiště Benátky nad Jizerou Benátky nad Jizerou II Sedlčany Vlašim Vlašim Milovice Mladá ;

Kladno Beroun Beroun-Město Mladá Boleslav Mladá Boleslav II Praha Zbraslav Praha-Zbraslav PříbramPříbram II Praha Staré Město Praha 1 Mladá Boleslav Mladá Boleslav III Mělník Mělník ČernošiceJizerou II Sedlčany Vlašim Vlašim Milovice Mladá Kralupy nad Vltavou Kralupy nad Vltavou Kutná Hora ;

managementu, komunikaci, vyjednávání nebo zvyšování výkonnosti. Ať už jde o jednotlivce nebo týmy, NLPmanagementu, komunikaci, vyjednávání nebo zvyšování výkonnosti. Ať už jde o jednotlivce nebo týmy, NLP ;

– od operativní agendy až po strategický management. Jejich hlavní přínos spočívá ve schopnostioperativní agendy až po strategický management. Jejich hlavní přínos spočívá ve schopnosti urychlit ;

Řízení vztahů se zákazníky (CRM – Customer Relationship Management), segmentace trhu, segmentacePraha 8 Brno Královo Pole Řízení vztahů se zákazníky (CRM – Customer Relationship Management ;

pomáhá HR i managementu činit informovaná rozhodnutí. Development centrum se naproti tomu soustředí namanagement a liniové manažery. Pomáhají identifikovat budoucí lídry, plánovat personální kapacity, říditmanagementu činit informovaná rozhodnutí. Development centrum se naproti tomu soustředí na rozvojcelé firmy. Oba nástroje mají zásadní význam nejen pro HR oddělení, ale i pro top management a ;

Business management, business academy, business developmnent - management a business consultingBusiness management, business academy, business developmnent - management a business consultingBusiness management, business academy a business development patří k základním pilířům úspěšného řízenírůstu a posílit jejich konkurenční výhodu. Business management jako pojem zahrnuje plánování, strategie i inovací a je úzce napojen na celkové směřování firmy. Management a business consulting ;

managementu a podnikání se stále více klade důraz na návratnost investic do inovací, lidí, procesů i-how nebo lidských zdrojů. V moderním managementu a podnikání se stále více klade důraz na návratnost ;

, tak i na osobnostní charakteristiky. Talent management pak dále rozvíjí potenciál zaměstnancůcharakteristiky. Talent management pak dále rozvíjí potenciál zaměstnanců, pracuje s jejich silnými ;

Projektové řízení, efektivní vedení a řízení projektů, projektový management kurz a školeníProjektové řízení, efektivní vedení a řízení projektů, projektový management kurz a školení Projektovévšechny aspekty projektového managementu – od stanovení cílů, rozpočtování, koordinace týmů až porizikový management a komunikaci se stakeholdery. Učíme, jak správně řídit projekty v různých fázíchnašich kurzech a školeních se zaměřujeme na všechny aspekty projektového managementu – od stanovení cílů ;

osobní růst, zvládání stresu, zlepšení komunikace, time management i efektivní leadership. S námiosobní růst, zvládání stresu, zlepšení komunikace, time management i efektivní leadership. S námi ;

Time management, plánování a organizace času, správné návyky a hodnoty, Networking, budování vztahůTime management, plánování a organizace času, správné návyky a hodnoty, Networking, budování vztahůTime management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez zbytečného stresu, pečovat o profesní sítě a rozvíjet vztahy s přidanou hodnotou. Chcete zlepšit svůj time managementBrno Královo Pole Time management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez ;