Facility Management ;

Brand management, brand marketing, brand strategie, strategie a rozvoj značky, zlepšení image firmy ;

Strategické poradenství, řízení změn, management rizik, Balanced Scorecard, metoda BSC (BSC model) ;

Time management, plánování a organizace času, správné návyky a hodnoty, Networking, budování vztahů ;

Management kvality, systém řízení kvality, Kaizen, GEMBA KAIZEN - zlepšování a řízení kvality ;

Lean management, Lean management six sigma, Lean six sigma, procesní řízení - optimalizace procesů ;

Projektové řízení, efektivní vedení a řízení projektů, projektový management kurz a školení ;

Business management, business academy, business developmnent - management a business consulting ;

elektronické komunikace, práva, managementu a marketingu a psychologie na konkrétní situace v ;

ekonomiky, účetnictví, písemné a elektronické komunikace, práva, managementu a marketingu a psychologie na ;

manažerů – od juniorních vedoucích až po top management. Cílem je, aby manažeři získali nástroje, které ;

komunikačních a prezentačních dovedností, přes asertivitu, time management a emoční inteligenci, až po ;

strategie pro osobní růst, zvládání stresu, zlepšení komunikace, time management i efektivní leadership. S ;

Řízení vztahů se zákazníky (CRM – Customer Relationship Management), segmentace trhu, segmentace ;

firem – od operativní agendy až po strategický management. Jejich hlavní přínos spočívá ve schopnosti ;

managementu, komunikaci, vyjednávání nebo zvyšování výkonnosti. Ať už jde o jednotlivce nebo týmy, NLP ;

moderním managementu a podnikání se stále více klade důraz na návratnost investic do inovací, lidí ;

kompetence, tak i na osobnostní charakteristiky. Talent management pak dále rozvíjí potenciál zaměstnanců ;

, která pomáhá HR i managementu činit informovaná rozhodnutí. Development centrum se naproti tomumanagement a liniové manažery. Pomáhají identifikovat budoucí lídry, plánovat personální kapacity ;