, aktivní naslouchání a schopnost přenastavit komunikaci podle typu člověka výrazně zvyšují šanci nadruhé strany, aktivní naslouchání a schopnost přenastavit komunikaci podle typu člověka výrazně zvyšují ;

, aktivně naslouchat a přizpůsobit komunikaci tak, aby byla pro konkrétního zákazníka relevantní aspočívá v empatii, schopnosti klást správné otázky, aktivně naslouchat a přizpůsobit komunikaci tak ;

také řízení a vedení obchodního týmu. Manažer obchodního týmu by neměl být jen kontrolorem číselobchodního týmu. Manažer obchodního týmu by neměl být jen kontrolorem čísel, ale lídrem, který rozvíjí své ;

překonávat překážky. Pro manažery, lídry i podnikatele je zásadní umět tyto principy nejen pochopit, ale i, sebedisciplíně, odvaze i schopnosti překonávat překážky. Pro manažery, lídry i podnikatele je zásadníotázkou vzhledu – ve světě mezilidské komunikace a byznysu je silně spojena s vystupováním, sebejistotouintegrovat do svého stylu řízení, komunikace a osobního rozvoje. Budování přitažlivé osobní značkyobdivovaní. Přitažlivost není pouze otázkou vzhledu – ve světě mezilidské komunikace a byznysu je ;

specifickým rozšířením etiky do pracovního a odborného prostředí. Každé povolání – od manažera přes lékařepovolání – od manažera přes lékaře až po konzultanta – má svá pravidla, která chrání klienta, společnost i ;

vytvořit si systém pro jejich efektivní správu. To platí nejen pro jednotlivce, ale i pro manažery firemjednotlivce, ale i pro manažery firem, kteří určují směr a strategii růstu. Řízení financí zahrnuje ;

Influenceři se stali nedílnou součástí digitálního marketingu a moderní komunikace značek. Už to nejsounastavení cílů a formy komunikace. Popularita influencerů přináší značkám nejen větší viditelnostangažované publikum. Právě ti dokáží přenášet důvěru a emoce do každodenní komunikace velmimyšlení, konzistentní komunikaci a schopnost navazovat vztahy s publikem. Firmy, které do tétopodporu prodeje, až po employer branding nebo B2B komunikaci. Pozitivní ovlivňování zákazníků, motivace k ;

strategického myšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní aStatistika a pravděpodobnost přinášejí manažerům schopnost vyhodnocovat situace na základě dati inovovat. A manažeři, kteří se těmto dovednostem věnují, se stávají rozhodnějšímimyšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní a ziskováStatistika a pravděpodobnost přinášejí manažerům schopnost vyhodnocovat situace na základě dat, nikoli pouze ;

neustále inovovat. Marketingové workshopy a školení firmám a manažerům ukazují, jak pracovat s datyrozvoji marketingových kompetencí manažerů. Naším cílem je vždy propojit teoretické znalosti snapříč kanály a neustále inovovat. Marketingové workshopy a školení firmám a manažerům ukazují, jakindividuálnímu rozvoji marketingových kompetencí manažerů. Naším cílem je vždy propojit teoretickéautomatizace a budování vztahů skrze osobní komunikaci, webináře nebo odborné akce. B2C marketing staví na ;

podporuje otevřenou komunikaci a partnerský přístup, má zásadní vliv na akviziční úspěšnost. Důležitýmkultura, která podporuje otevřenou komunikaci a partnerský přístup, má zásadní vliv na akviziční ;

kvalitu. Kromě FMEA existuje řada dalších metod, které pomáhají firmám a manažerům při řízení rizik apomáhají firmám a manažerům při řízení rizik a kvality. Mezi známé patří například FTA (Fault Tree ;

, cenotvorby, komunikace i digitální viditelnosti. Firmám i manažerům pomáhají nejen porozumět trhu amanažerům pomáhají nejen porozumět trhu a zákazníkům, ale také efektivně optimalizovat své produkty. Zahrnuje plánování, vývoj, pozicování, komunikaci a zlepšování produktů nebo služeb s cílem uspokojitrozhodnutí v oblasti vývoje, marketingu, cenotvorby, komunikace i digitální viditelnosti. Firmám ipilířů úspěšného marketingového a obchodního řízení. Zahrnuje plánování, vývoj, pozicování, komunikaci ;

nástroj, který ulehčuje vzájemné porozumění v pracovním týmu, pomáhá manažerům lépe vést jednotlivékariéře, efektivnější řízení času a energie, snížení stresu a větší autenticitu v jednání. Pro manažery, pomáhá manažerům lépe vést jednotlivé členy týmu a podporuje zdravou firemní kulturu. Ve vztazíchvětší autenticitu v jednání. Pro manažery je to cenný nástroj při řízení týmů, výběru lidí na poziceunikátní osobnost, způsob myšlení, cítění, rozhodování a komunikace – a právě pochopení těchto rozdílů je ;

manažery nebo ambiciózní profesionály, kteří hledají inspiraci a zpětnou vazbu od někoho zkušenějšíhokalendáře. Mnoho firem dnes nabízí online koučink svým zaměstnancům a manažerům jako součástmanažerem, jsou vzdálené jen na jedno kliknutí. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Prahapodnikatele, mladé manažery nebo ambiciózní profesionály, kteří hledají inspiraci a zpětnou vazbusetkání i do nabitého kalendáře. Mnoho firem dnes nabízí online koučink svým zaměstnancům a manažerům ;

propojuje marketing, komunikaci, obchod a budování značky v digitálním prostoru. V dnešnímcílený plán, který propojuje marketing, komunikaci, obchod a budování značky v digitálním prostoru ;

funkčního celku. Marketingové poradenství, školení a workshopy mohou firmám a manažerům pomoci porozumětfunkčního celku. Marketingové poradenství, školení a workshopy mohou firmám a manažerům pomoci, zacílit komunikaci i rozvíjet produkty tak, aby měly šanci uspět. Marketing není jen kreativitamarketingový plán, zacílit komunikaci i rozvíjet produkty tak, aby měly šanci uspět. Marketing není jen ;

tyto finanční ukazatele. Manažeři a majitelé firem by měli chápat jejich význam, rozumět vazbám mezi, likvidity a zadluženosti pomáhají manažerům, podnikatelům i týmům finančních oddělení zorientovatpravidelně sledovat a vyhodnocovat tyto finanční ukazatele. Manažeři a majitelé firem by měli chápat, controlling, práci s ukazateli rentability, likvidity a zadluženosti pomáhají manažerům, podnikatelům i týmům ;

manažery, lídry a podnikatele, ale i pro jednotlivce usilující o osobní růst a správná rozhodnutínejsilnějších konkurenčních výhod. Nejenže to vede k lepším obchodním a manažerským rozhodnutím, ale taképřesycené době se schopnost kritického myšlení stává klíčovou dovedností nejen pro manažery, lídry akonkurenčních výhod. Nejenže to vede k lepším obchodním a manažerským rozhodnutím, ale také keke kultivovanější komunikaci ve firmě i mimo ni. Rozvoj kritického myšlení navíc posiluje i ;

rozvoj schopností obchodníků a manažerů. Zahrnuje témata jako je obchodní komunikace, vyjednáváníje výborným nástrojem pro rozvoj schopností obchodníků a manažerů. Zahrnuje témata jako je obchodníhodnoty, na kterých lze budovat dlouhodobé a výhodné partnerství. Efektivní komunikace a spolupráce skomunikace, vyjednávání, prezentace, práce s námitkami nebo uzavírání obchodu. Díky praktickémudlouhodobé a výhodné partnerství. Efektivní komunikace a spolupráce s partnery přináší nové ;

, hodnot, rituálů a způsobů komunikace, které vytvářejí atmosféru uvnitř organizace. Silná a zdravákomunikace, které vytvářejí atmosféru uvnitř organizace. Silná a zdravá firemní kultura podporuje ;