nové produkty, nastavovat ceny, zlepšovat zákaznickou zkušenost a tvořit strategie, které odpovídají, vyvíjet nové produkty, nastavovat ceny, zlepšovat zákaznickou zkušenost a tvořit strategie, které ;

(EBIT/úroky) nebo finanční páka (leverage). Příliš vysoká zadluženost může být riziková – v obdobícelkovým aktivům, úrokové krytí (EBIT/úroky) nebo finanční páka (leverage). Příliš vysoká ;

, práce s daty a informacemi – to jsou pilíře zdravého rozhodování. Umět si položit správné otázkykreativitu a inovativní přístup – schopnost propojit logiku s intuicí a vidět věci v nových souvislostech. V kombinaci s designovým a systémovým myšlením vzniká prostor pro nové nápady, produktivní týmovéindividuálního mentoringu. Praktické zhodnocení důkazů, identifikace logických chyb, práce s daty ainovativní přístup – schopnost propojit logiku s intuicí a vidět věci v nových souvislostech. V kombinaci s ;

chce firma dosáhnout – zvýšení obratu, vstup na nový trh, navázání nových partnerství nebo expanzepartnery přináší nové příležitosti a posiluje konkurenceschopnost firmy. Kurz obchodních dovednostíkomunikace, vyjednávání, prezentace, práce s námitkami nebo uzavírání obchodu. Díky praktickémuzaměření účastníci získávají nejen nové znalosti, ale především dovednosti, které mohou ihned využít vinovací. Správně nastavená obchodní spolupráce přináší efektivitu, nové trhy a vyšší hodnotu pro ;

nových zaměstnanců je další důležitý krok, který často rozhoduje o tom, zda si nováček vytvoří k, ale i tvorbu dlouhodobé personální strategie, která vychází z cílů firmy, sleduje trendy trhu prácemožnost práce na dálku. Moderní systémy odměňování jsou spravedlivé, transparentní a propojené strhu, novými technologiemi i změnami v chování zákazníků. Školení, mentoring, koučink či e-learningovéstránkami a systematicky je vede k vyšším výkonům a zodpovědnostem. Adaptace nových zaměstnanců je další ;

nastavit si nové strategie, které přinášejí rovnováhu a udržitelnost. Soft skills školení pakpracovní styl z jiné perspektivy a nastavit si nové strategie, které přinášejí rovnováhu a ;

sebedůvěra nejsou výsledkem ega, ale vnitřní práce. Pomáháme klientům budovat zdravé vnitřní nastavení– které vychází z vlastních zkušeností, úspěchů, hodnot i z práce na vlastních slabinách. Sebekontrola a. Vědomá práce se stresem, emocemi, zvyky i rozhodnutími je součástí každého našeho koučovacího nebofirmám i manažerům vytvořit prostředí, ve kterém je vnitřní práce přirozenou součástí firemní kultury. Pomáháme lidem posílit jejich vnitřní vedení, komunikační dovednosti, schopnost práce s emocemi ;

nebo strachu. Tato rovnováha se promítá nejen do osobního štěstí, ale i do leadershipu, týmové práce, podnikatelé a lídři, kteří si uvědomují význam vnitřní harmonie a práce se sebou samými, jsoustejně důležitý jako plánování a analytika. Sebepoznání a vědomá práce se sebou je dnes nezbytnou, harmonii s výkonností. Pokud hledáte hlubší smysl, radost z práce i života, cestu k sobě a lepšímleadershipu, týmové práce a kultury celé firmy. Radost je nejvyšší formou efektivity – když nás věci baví ;

dostatek a že si zasloužíme žít v hojnosti. Vydělávání peněz není jen otázkou práce, ale i nápadu, hodnotyzasloužíme žít v hojnosti. Vydělávání peněz není jen otázkou práce, ale i nápadu, hodnoty, kterou ;

čas, energii i myšlenky a dokáže se obklopit lidmi, kteří ho podporují. Mentální příprava a práce sdokáže se obklopit lidmi, kteří ho podporují. Mentální příprava a práce s psychologií úspěchu jsou ;

? Kontaktujte nás a posuňte svůj život i podnikání na novou úroveň. Business úspěch Business strategie Prahase pracovat se stresem? Kontaktujte nás a posuňte svůj život i podnikání na novou úroveň. ;

nebo práce s konflikty, hrají zásadní roli v tom, jak tým funguje a jaké výsledky přináší. V rámcimanažera, jako je vedení lidí, komunikační schopnosti, schopnost rozhodování, empatie nebo práce s ;

prostředí, kde vzniká skutečná synergie. Tvůrčí týmová spolupráce zvyšuje efektivitu i radost z práceradost z práce, posiluje loajalitu a přináší inovace. Učíme týmy, jak spolu komunikovat otevřeně, s ;

nové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlenílépe porozumět sobě samým, rozvíjet své silné stránky, pracovat s vlastními limity a objevovat nové ;

rozvíjení vztahů, které jsou v dnešním světě nepostradatelné. Kvalitní vztahy přinášejí nové příležitostinové příležitosti, inspiraci, podporu i know-how. V rámci rozvoje nabízíme konkrétní strategie, jak ;

Work life balance, rovnováha mezi prací a osobním životem, osobní efektivita a produktivita práceWork life balance, rovnováha mezi prací a osobním životem, osobní efektivita a produktivita prácerovnováhy. Rozvíjíme dovednosti, které vedou k vyšší produktivitě práce bez zbytečného přetíženírovnováhy. Rozvíjíme dovednosti, které vedou k vyšší produktivitě práce bez zbytečného přetížení. Naše ;

hlubokého soustředění a radosti z práce, kdy člověk podává špičkový výkon bez vnějšího nátlaku. Pracovní. Pomáháme také rozvíjet koncept „flow“, tedy stav hlubokého soustředění a radosti z práce, kdy člověk ;

strategické myšlení, emoční inteligence, komunikace, delegování, vedení změn a práce s týmem. Vedení lidízměn a práce s týmem. Vedení lidí vyžaduje nejen odborné znalosti, ale i schopnost vytvářet důvěru ;

i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a nastavovat. Nabízíme individuální i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a ;

mise Brainstorming, vizualizace, tvorba nápadů a práce s myšlenkovými mapami patří mezi klíčovéi v týmech či firmách. Tyto metody přinášejí nové pohledy, odemykají skrytý potenciál a podporujípodporuje týmovou spolupráci, kreativitu a otevřenost k novým řešením. Využívá se při inovacích, tvorběnových souvislostech. Vizualizace cílů a výsledků je velmi silným prostředkem při osobním i firemnímplánování projektů, přípravě prezentací, analýze problémů či vytváření strategií. Práce s myšlenkovými ;