inteligence je klíčovou schopností pro úspěch v osobním i profesním životě. Pomáhá nám lépeporozumět vlastním emocím, ovládat je a efektivně komunikovat s ostatními. V rámci našich školení senázory bez agrese nebo pasivity, je nezbytná pro efektivní komunikaci a zdravé vztahy v práci i mimo nimezilidských vztahů. V našem školení se naučíte, jak se stát asertivním ve svých komunikacích, jak reagovat nainteligence a asertivního chování vede nejen k lepší spolupráci v týmu, ale také k osobnímu růstu a ;

sledovat klíčové metriky, které vedou k růstu. Učíme, jak správně vyhodnocovat výsledky, optimalizovatonline kampaně a sledovat klíčové metriky, které vedou k růstu. Učíme, jak správně vyhodnocovatkampaně v reálném čase. Patří sem zejména SEO optimalizace pro vyhledávače, která zajišťuje lepšírozpočty a volit správné kanály pro dosažení obchodních cílů. Chcete zvýšit účinnost vašeho onlineinvestic a optimalizovat kampaně v reálném čase. Patří sem zejména SEO optimalizace pro vyhledávače ;

. Pomáhá zvyšovat osobní výkonnost, překonávat překážky a udržet směr v dynamickém prostředí. Mentoringfirmu jako celek. Pomáhá zvyšovat osobní výkonnost, překonávat překážky a udržet směr v dynamickém ;

Měkké dovednosti (soft skills) jsou klíčové pro efektivní fungování v pracovním i osobním životěúspěch. V rámci firemního vzdělávání se zaměřujeme na rozvoj kompetencí, které podporují angažovanostefektivní fungování v pracovním i osobním životě. Ovlivňují způsob, jakým komunikujeme, spolupracujemeindividuální výkon, ale i celkovou firemní kulturu a úspěch. V rámci firemního vzdělávání se zaměřujeme ;

. Pomáhají firmám zorientovat se v konkurenčním prostředí, zacílit na správné zákazníky, efektivně. Pomáhají firmám zorientovat se v konkurenčním prostředí, zacílit na správné zákazníky, efektivněkomunikovat a dosahovat konkrétních obchodních cílů. V rámci marketingového poradenství pomáháme firmámspecifikům firmy, značky i jejího cílového trhu. Věříme v marketing, který má přesah, vytváří důvěru adovednosti v oblasti strategického i výkonnostního marketingu, online marketingu, brandingu i sociálních ;

dlouhodobě uspět na trhu. Pomáháme podnikatelům a firmám definovat směr podnikání, zacílit na správnédefinovat směr podnikání, zacílit na správné zákazníky, nastavit realistické cíle a konkrétní kroky ;

konkurenceschopnost v každém oboru. Pomáháme firmám nastavit jasný směr, určit dlouhodobé cíle a navrhnoutdo praxe, sledovat vývoj, pružně reagovat na změny a dlouhodobě budovat silnou pozici na trhu. Vřízení firmy jsou nezbytné pro udržitelný růst, stabilitu i konkurenceschopnost v každém oboru, pružně reagovat na změny a dlouhodobě budovat silnou pozici na trhu. V rámci strategického poradenství ;

v oblasti řízení firmy a efektivního vedení týmů. Leadership trénink přizpůsobujeme konkrétnímpodnikatelům zlepšit jejich schopnosti v oblasti řízení firmy a efektivního vedení týmů. Leadership trénink ;

nové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlení, jednání i vnímání okolí – podporuje sebereflexi, zvyšuje sebedůvěru a zlepšuje rozhodování v profesnímmožnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlení, jednáníi vnímání okolí – podporuje sebereflexi, zvyšuje sebedůvěru a zlepšuje rozhodování v profesním i ;

monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme firmám i jednotlivcům tyto prvky, ale i na nastavení správného myšlení, sebedůvěru a dlouhodobou motivaci. Chcete zlepšit svůj obchodnízpůsobem firma vytváří, doručuje a monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme. Zaměřujeme se nejen na techniky prodeje, ale i na nastavení správného myšlení, sebedůvěru a dlouhodobou ;

kurzech a školeních se zaměřujeme na to, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup vpotenciálu. V rámci školení získáte praktické techniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmem, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jaknový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktické ;

marketingových aktivit. V rámci našich konzultací provádíme důkladnou analýzu prostředí, kteráefektivní komunikaci. Součástí je také detailní analýza konkurence, díky které odhalíte, v čem sezacílení na správnou cílovou skupinu. Pokud chcete mít jasný přehled o tom, kde stojíte a kam směřovat, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stav marketingových aktivit. V rámci našich konzultacíanalýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se odlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuální ;

dosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jeke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Managementa vedení v oblasti řízení změn, řízení rizik i implementace BSC modelu – a to jak formou osobníchdosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jeodporu ke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Management ;

komunikaci, odbourávat bariéry a posilovat mezilidské vztahy. Správně nastavený tým se stává hnacím motorem, odbourávat bariéry a posilovat mezilidské vztahy. Správně nastavený tým se stává hnacím motorem inovací aefektivního vedení týmů i poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořiti poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořit silný tým, který ;

slova. V praxi rozhoduje právě neverbální komunikace o tom, zda působíme důvěryhodně, otevřeně čikomunikaci situaci i potřebám posluchače. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci vtýmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky, větší osobní efektivitě a lepšímu zvládání konfliktů. V rámcikontakt či tón a rytmus řeči, které často říkají více než samotná slova. V praxi rozhoduje právě. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci v týmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky ;

pravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůpravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčových příčin – v marketingu častopro tvorbu marketingových strategií, plánování růstu a efektivní řízení portfolia. V rámci našich, Bostonská matice (BCG), Paretovo pravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné ;

Time management, plánování a organizace času, správné návyky a hodnoty, Networking, budování vztahůTime management, plánování a organizace času, správné návyky a hodnoty, Networking, budování vztahůkoučink učí, jak si nastavit správné pracovní návyky, vytvořit realistický plán a udržet si disciplínu iv náročném prostředí. Nedílnou součástí efektivního řízení času jsou i osobní hodnoty – právě tyrozvíjení vztahů, které jsou v dnešním světě nepostradatelné. Kvalitní vztahy přinášejí nové příležitosti ;

vztahy. Učíme, jak správně připravit vyjednávací strategii, jak se vyhnout běžným chybám a jakpomohou dosáhnout požadovaných výsledků a zároveň udržet dobré pracovní vztahy. Učíme, jak správně, interaktivní cvičení a role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet va role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet v reálných situacích ;

dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a vytváření win-win situací. S našimi školeními seoptimalizovat obchodní procesy pro efektivitu. Věříme, že správný přístup k obchodním vztahům a jednáníobchodními partnery. Obchodní koučink vám pomůže zlepšit dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a. Věříme, že správný přístup k obchodním vztahům a jednání přináší nejen finanční úspěch, ale i stabilitu ;

a podporuje celkovou životní pohodu. V rámci našich programů se zaměřujeme na podporu osobnípodporuje celkovou životní pohodu. V rámci našich programů se zaměřujeme na podporu osobní ;