Brand management je klíčovým prvkem pro budování silné značky, která je rozpoznatelná, důvěryhodnáa atraktivní pro cílové zákazníky. Pomáháme firmám definovat jejich značku, nastavit brand strategiiaž po její dlouhodobou konzistenci a zlepšování. V rámci našich služeb nabízíme poradenství vdovednosti pro správu značky a její efektivní komunikaci, což vede k posílení povědomí o značce a zvýšenípro budování silné značky, která je rozpoznatelná, důvěryhodná a atraktivní pro cílové zákazníky ;
nástrojů a kanálů, jako jsou SEO, PPC, e-mail marketing, sociální média, obsahový marketing a další. Vjsou SEO, PPC, e-mail marketing, sociální média, obsahový marketing a další. V rámci marketingovéhokoučink Online marketing a digitální marketing jsou nezbytné pro úspěch každé firmy v dnešním digitálníma digitální marketing jsou nezbytné pro úspěch každé firmy v dnešním digitálním světě. Pomáhámerámci marketingového koučinku se zaměřujeme na to, jak tyto nástroje správně využívat pro dosažení ;
empatie, sebevědomí a sociálních dovedností. Asertivita, tedy schopnost prosazovat své potřeby a, sebevědomí a sociálních dovedností. Asertivita, tedy schopnost prosazovat své potřeby a názory bezinteligence je klíčovou schopností pro úspěch v osobním i profesním životě. Pomáhá nám lépenázory bez agrese nebo pasivity, je nezbytná pro efektivní komunikaci a zdravé vztahy v práci i mimo niinteligence je klíčovou schopností pro úspěch v osobním i profesním životě. Pomáhá nám lépe porozumět ;
kampaně v reálném čase. Patří sem zejména SEO optimalizace pro vyhledávače, která zajišťuje lepšíinvestic a optimalizovat kampaně v reálném čase. Patří sem zejména SEO optimalizace pro vyhledávačerozpočty a volit správné kanály pro dosažení obchodních cílů. Chcete zvýšit účinnost vašeho onlinevýsledky, optimalizovat rozpočty a volit správné kanály pro dosažení obchodních cílů. Chcete zvýšit ;
Firemní poradenství online i osobně, business koučink a mentoring, koučink a mentoring pro firmyFiremní poradenství online i osobně, business koučink a mentoring, koučink a mentoring pro firmyFiremní poradenství, business koučink a mentoring představují účinnou podporu pro firmy, které chtějí. Pomáhá zvyšovat osobní výkonnost, překonávat překážky a udržet směr v dynamickém prostředí. Mentoringpro firmy přináší praktické rady, sdílení zkušeností a systematickou podporu při růstu firmy i ;
Měkké dovednosti (soft skills) jsou klíčové pro efektivní fungování v pracovním i osobním životě. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – odúspěch. V rámci firemního vzdělávání se zaměřujeme na rozvoj kompetencí, které podporují angažovanoststrategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Měkké dovednosti (soft skills) jsou klíčové proefektivní fungování v pracovním i osobním životě. Ovlivňují způsob, jakým komunikujeme, spolupracujeme ;
dovednosti v oblasti strategického i výkonnostního marketingu, online marketingu, brandingu i sociálníchsociálních sítí. Kurzy jsou určené pro začátečníky i pokročilé, pro firmy i jednotlivce a vždy staví na. Pomáhají firmám zorientovat se v konkurenčním prostředí, zacílit na správné zákazníky, efektivněkomunikovat a dosahovat konkrétních obchodních cílů. V rámci marketingového poradenství pomáháme firmámdefinovanými kroky, rozpočtem a metrikami pro vyhodnocování. Každý plán je individuálně přizpůsoben ;
Podnikatelské plánování a strategie jsou klíčové pro každého, kdo chce podnikat s jistotou, růst akompas pro samotného podnikatele, ale také jako důležitý nástroj pro investory, banky nebo partneryPraha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Podnikatelské plánování a strategie jsou klíčové pro. Kvalitní podnikatelský plán slouží nejen jako kompas pro samotného podnikatele, ale také jako důležitýnástroj pro investory, banky nebo partnery. Nabízíme podnikatelské poradenství online i osobně – vždy ;
řízení firmy jsou nezbytné pro udržitelný růst, stabilitu i konkurenceschopnost v každém oboruFiremní strategie a strategické řízení firmy jsou nezbytné pro udržitelný růst, stabilitu ikonkurenceschopnost v každém oboru. Pomáháme firmám nastavit jasný směr, určit dlouhodobé cíle a navrhnoutdo praxe, sledovat vývoj, pružně reagovat na změny a dlouhodobě budovat silnou pozici na trhu. V, pružně reagovat na změny a dlouhodobě budovat silnou pozici na trhu. V rámci strategického poradenství ;
Leadership dovednosti jsou základem pro úspěšné vedení lidí, týmů i celé firmy. Silný leader umív oblasti řízení firmy a efektivního vedení týmů. Leadership trénink přizpůsobujeme konkrétnímKarlín Praha 8 Brno Královo Pole Leadership dovednosti jsou základem pro úspěšné vedení lidí, týmů ipodnikatelům zlepšit jejich schopnosti v oblasti řízení firmy a efektivního vedení týmů. Leadership trénink ;
osobnostní rozvoj jsou základem pro dlouhodobý úspěch, spokojenost a vnitřní rovnováhu. Pomáhánové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlení, jednání i vnímání okolí – podporuje sebereflexi, zvyšuje sebedůvěru a zlepšuje rozhodování v profesním. Nabízíme individuální i firemní koučink a mentoring, které přinášejí konkrétní nástroje a strategie proosobnostní rozvoj jsou základem pro dlouhodobý úspěch, spokojenost a vnitřní rovnováhu. Pomáhá jednotlivcům ;
monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme firmám i jednotlivcům tyto prvkyzpůsobem firma vytváří, doručuje a monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme ;
potenciálu. V rámci školení získáte praktické techniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmemkurzech a školeních se zaměřujeme na to, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup vkaždodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonu, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jakvyužívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonu, spokojenosti a týmové spolupráce. Pozitivní ;
marketingových aktivit. V rámci našich konzultací provádíme důkladnou analýzu prostředí, kteráefektivní komunikaci. Součástí je také detailní analýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro optimalizaci stávající strategie, zefektivnění nástrojů a, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stav marketingových aktivit. V rámci našich konzultacíanalýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se odlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuální ;
dosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jeklíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonání odporuke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Managementa nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástroja vedení v oblasti řízení změn, řízení rizik i implementace BSC modelu – a to jak formou osobních ;
teambuilding a budování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivuefektivního vedení týmů i poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořitbudování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivu. Efektivníi poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořit silný tým, který ;
pro srozumitelnost, argumentaci i přesvědčivost. Jenže stejně podstatná je neverbální složkaslova. V praxi rozhoduje právě neverbální komunikace o tom, zda působíme důvěryhodně, otevřeně čikomunikaci situaci i potřebám posluchače. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci vtýmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky, větší osobní efektivitě a lepšímu zvládání konfliktů. V rámcislova, tón hlasu, volbu slov a způsob vyjadřování. Je důležitá pro srozumitelnost, argumentaci i ;
, Ekonomické, Sociální, Technologické, Legislativní a Environmentální faktory, které mohou ovlivnitmakroprostředí firmy – zkoumá Politické, Ekonomické, Sociální, Technologické, Legislativní a Environmentálnípravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůpro tvorbu marketingových strategií, plánování růstu a efektivní řízení portfolia. V rámci našich ;
, pečovat o profesní sítě a rozvíjet vztahy s přidanou hodnotou. Chcete zlepšit svůj time managementnavazovat kontakty, pečovat o profesní sítě a rozvíjet vztahy s přidanou hodnotou. Chcete zlepšit svůjTime management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez zbytečného stresuv náročném prostředí. Nedílnou součástí efektivního řízení času jsou i osobní hodnoty – právě tyurčují, čemu věnujeme pozornost a energii. Pomáháme lidem uvědomit si, co je pro ně skutečně důležité ;
Efektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání je klíčovou dovedností pro každého, kdo chce dosáhnout výhodných dohod, zlepšitvztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik provedou k pozitivnímu výsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady ;
Chcete přidat firmu do katalogu? Volejte 771 270 421 nebo stiskněte tlačítko Přidat firmuPřihlásit se a přidat firmu