, schopnost ovlivňovat, vést a zároveň být přirozeně respektovaní a obdivovaní. Přitažlivost není pouze, vědomá práce s reciprocitou a schopnost vyzařovat charisma a autenticitu mohou být tím, co rozhodujecelek, který určuje naši autenticitu, schopnost ovlivňovat, vést a zároveň být přirozeně respektovaní aa autenticitu mohou být tím, co rozhoduje o důvěře klienta, loajalitě týmu nebo obchodním úspěchu ;

být narušen hodnotový rámec nebo ohrožen důvěryhodný vztah. Morálka je systém pravidel, norem aschopnost říct „ne“, pokud by měl být narušen hodnotový rámec nebo ohrožen důvěryhodný vztah. Morálka je ;

psychologické pohody – protože jistota v oblasti peněz přináší větší prostor pro kreativitu, podnikání, inovaceprostor pro kreativitu, podnikání, inovace a naplňování osobního i firemního potenciálu.měly být podloženy analýzou rizik, výnosů a strategie návratnosti. Schopnost strategicky investovatvzdělání a osobního rozvoje, vždy by měly být podloženy analýzou rizik, výnosů a strategie ;

strategického myšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní asegmentaci. Umožňuje pochopit, kolik různých cest a kombinací máme k dispozici – a která z nich může býtmyšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní a zisková. Umožňuje pochopit, kolik různých cest a kombinací máme k dispozici – a která z nich může být tou ;

být úspěšné v B2C, musí budovat loajalitu zákazníků, komunikovat konzistentně napříč kanály a. Firmy, které chtějí být úspěšné v B2C, musí budovat loajalitu zákazníků, komunikovat konzistentně ;

strategie není o tlaku na prodej, ale o vytváření prostoru pro spolupráci. Zákazníci a partneři, kteří cítíakviziční strategie není o tlaku na prodej, ale o vytváření prostoru pro spolupráci. Zákazníci aproto firmy musí být kreativní a systematické ve své akviziční strategii. Nestačí oslovit – je nutnékonkurenční, a proto firmy musí být kreativní a systematické ve své akviziční strategii. Nestačí ;

vám můžeme být profesionálním partnerem – ať už formou koučinku, workshopu nebo strategickéhovztahům a harmonickému životu. A právě v tom vám můžeme být profesionálním partnerem – ať už formou ;

, co je pro nás opravdu důležité, nelze dlouhodobě uspět ani být šťastní. Dále se soustředíme nauspět ani být šťastní. Dále se soustředíme na definování konkrétních životních cílů a praktických ;

, workshopy, webináře nebo e-learningové platformy otevírají prostor pro kontinuální učení a rozvoja konkurenceschopní. Nabízejí prostor pro osobní i firemní růst, zefektivnění procesů i rozšířenídovednostem a znalostem. Kurzy, workshopy, webináře nebo e-learningové platformy otevírají prostor proflexibilní, inovativní a konkurenceschopní. Nabízejí prostor pro osobní i firemní růst, zefektivnění. Vztah mentor – mentee v online prostředí může být stejně hluboký a přínosný jako při osobních ;

propojuje marketing, komunikaci, obchod a budování značky v digitálním prostoru. V dnešním. Komunikační strategie v online prostoru se zaměřuje na způsob, jak značky mluví se svými zákazníkyprvního kliknutí po dlouhodobou loajalitu – má své místo a smysl. Online prostor není chaotickýmcílený plán, který propojuje marketing, komunikaci, obchod a budování značky v digitálním prostorudopad na obchod. Komunikační strategie v online prostoru se zaměřuje na způsob, jak značky mluví se ;

marketingového mixu zásadní. Každý prvek musí být v souladu s ostatními a vycházet z přesné znalosticílové skupiny. Marketing není o tom „být vidět za každou cenu“, ale o tom, být ve správný čas, nanastavení marketingového mixu zásadní. Každý prvek musí být v souladu s ostatními a vycházet z přesnéznalosti cílové skupiny. Marketing není o tom „být vidět za každou cenu“, ale o tom, být ve správný čas ;

(EBIT/úroky) nebo finanční páka (leverage). Příliš vysoká zadluženost může být riziková – v obdobízadluženost může být riziková – v období poklesu může firmu zatížit splácení dluhů. Na druhou stranu, rozumné ;

. V kombinaci s designovým a systémovým myšlením vzniká prostor pro nové nápady, produktivní týmovédesignovým a systémovým myšlením vzniká prostor pro nové nápady, produktivní týmové diskuse adiskuse a efektivní řešení složitých výzev. Naučit se myslet kriticky neznamená být negativní, alepřístup, zvyšovat schopnost analýzy a být odolní vůči dezinformacím. Kritické myšlení je základníefektivní řešení složitých výzev. Naučit se myslet kriticky neznamená být negativní, ale naopak – znamená ;

potenciál růstu. Výběrové procesy by měly být profesionální, transparentní a zaměřené jak na kompetenceby měly být profesionální, transparentní a zaměřené jak na kompetence, tak i na osobnostní ;

přemýšlí o tom, jak být influencer. Základem je najít vlastní téma, ve kterém člověk působísilné propojení s komunitami a cílenou komunikaci. Stále více lidí také přemýšlí o tom, jak být ;

stresujících podmínkách. Život bez stresu nemusí být utopie, pokud dokážeme stres rozpoznat, pracovat srovnováhu a zůstat výkonní i ve stresujících podmínkách. Život bez stresu nemusí být utopie, pokud ;

, může být cenným nástrojem při volbě kariéry, který pomáhá sladit osobní dispozice s pracovnímstránkám, zájmům a hodnotám. Psychologie osobnosti, včetně různých typologií a testů, může být ;

, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo týmy, pozorují, naslouchají a hledají prostor protýmy, pozorují, naslouchají a hledají prostor pro optimalizaci procesů. Tento přístup podporujeoptimalizaci procesů. Tento přístup podporuje praktické zlepšování kvality, které vychází z realitypraktické zlepšování kvality, které vychází z reality, ne z domněnek. Systém řízení kvality podle zásad ;

– schopnost být plně přítomen, porozumět druhému a reagovat nejen na slova, ale i na emoce a významyklíčových aspektů efektivní komunikace je aktivní naslouchání – schopnost být plně přítomen, porozumět ;

vynikají, za co mohou být placeni a co má hodnotu pro ostatní. V podnikání i osobním rozvoji je Ikigai, která strukturuje rozvojový rozhovor do čtyř fází: Goal (cíl), Reality (realita), Options (možnostismysl života i práce a přivádí je k rovnováze mezi tím, co milují, v čem vynikají, za co mohou býtrozvojový rozhovor do čtyř fází: Goal (cíl), Reality (realita), Options (možnosti), Will (vůle/kroky ;