Psychologie obchodu hraje klíčovou roli v každém obchodním vztahu – bez ohledu na odvětví, velikostskutečně potřebuje, co ho motivuje k nákupu a jak s ním dlouhodobě budovat vztah založený na důvěřezaměřují na praktické tréninky obchodní komunikace, identifikaci typologie klienta, schopnost véstflexibilně reagovat na zákazníkovy signály, přizpůsobit se a využít psychologie ovlivňováníklíčovou roli v každém obchodním vztahu – bez ohledu na odvětví, velikost firmy nebo typ zákazníka ;
náklady na reklamační řízení, zvyšovat spolehlivost a kvalitu produktů a zároveň zvyšovat. Design FMEA (DFMEA) se zaměřuje na rizika v návrhu produktu, zatímco Process FMEA (PFMEA) hodnotí rizikafaktorů: závažnosti (Severity), která vyjadřuje dopad na zákazníka nebo proces, pravděpodobnosti výskytua jejich součin tvoří tzv. RPN (Risk Priority Number) – číslo prioritizace rizika. Na základě RPN, procesu nebo při výskytu neshod. Je základem kultury prevence, týmové spolupráce a orientace na ;
. SEO lze rozdělit na dvě hlavní oblasti: On-Page SEO a Off-Page SEO. On-Page SEO se soustředí nazaměřuje na autoritu domény, zpětné odkazy, zmínky a důvěryhodnost z externích zdrojů. Pro analýzuvycházet z analýz a strategických modelů. Groeův model se zaměřuje na růstovou strategii firmy a jejívnímáním produktu je důležité využívat i modely zaměřené na brand equity. Model CBBE (Customer-Based Brand Equity) se zaměřuje na to, jak zákazníci vnímají značku – od základní znalosti přes asociace ;
. Obchodní podmínky pak představují konkrétní ujednání, na jejichž základě spolupráce s klienty a partnerychce firma dosáhnout – zvýšení obratu, vstup na nový trh, navázání nových partnerství nebo expanzehodnoty, na kterých lze budovat dlouhodobé a výhodné partnerství. Efektivní komunikace a spolupráce spraxi. Kurzy také posilují sebedůvěru, týmovou spolupráci a orientaci na výsledek. Obchodní koučinknejen s dovednostmi, ale také s nastavením mysli, motivací a emocemi, které mají klíčový vliv na ;
vyhodnocování výkonu. Důležité je, aby byla postavena na analýze cílové skupiny, konkurenčním prostředí, ale i výkonnostně orientovaná – sleduje konverze, návratnost investic a skutečný dopad na obchod. Komunikační strategie v online prostoru se zaměřuje na způsob, jak značky mluví se svými zákazníkyidentita, logo, barevnost, styl grafiky i způsob vyprávění příběhu značky – to vše je třeba adaptovat nakonzistentní, přesto flexibilní – schopná reagovat na nové trendy, formáty i očekávání publika. Obchodní ;
potenciál růstu. Výběrové procesy by měly být profesionální, transparentní a zaměřené jak na kompetence, tak i na osobnostní charakteristiky. Talent management pak dále rozvíjí potenciál zaměstnancůmožnost práce na dálku. Moderní systémy odměňování jsou spravedlivé, transparentní a propojené sby měly být profesionální, transparentní a zaměřené jak na kompetence, tak i na osobnostnídoba, vzdělávací příležitosti, péče o zdraví, work-life balance, nebo možnost práce na dálku. Moderní ;
– například drží příliš mnoho hotovosti místo toho, aby investovala do rozvoje. Zadluženost vyjadřuje mírurozvoje. Zadluženost vyjadřuje míru, do jaké firma financuje svůj provoz a rozvoj cizími zdroji – úvěrypoklesu může firmu zatížit splácení dluhů. Na druhou stranu, rozumné využití cizích zdrojů můženávratnost investic. Zdravé finance nejsou výsledkem náhody, ale vědomého řízení na základě dat. Workshopy, školení a konzultace zaměřené na finanční řízení, controlling, práci s ukazateli rentability ;
reálným potřebám trhu. Na základě výsledků výzkumu může firma efektivně pracovat s marketingovým. Proto se původní model 4P rozšířil nejprve na 5P (přidává se People – lidé), poté na 7P, kterécílové skupiny. Marketing není o tom „být vidět za každou cenu“, ale o tom, být ve správný čas, naodpovídají reálným potřebám trhu. Na základě výsledků výzkumu může firma efektivně pracovat sdál. Proto se původní model 4P rozšířil nejprve na 5P (přidává se People – lidé), poté na 7P, které ;
budování silného leadershipu. Klíčovou výhodou je vysoká míra objektivity, reálné simulace pracovníchsituací a komplexní pohled na schopnosti a potenciál jednotlivce. Firmy díky těmto metodám získávají. Assessment centrum se zaměřuje především na výběr a posouzení vhodnosti kandidátů pro danou pozici. Využívápomáhá HR i managementu činit informovaná rozhodnutí. Development centrum se naproti tomu soustředí naplán, koučink, mentoring nebo další vzdělávací aktivity, které mají přímý dopad na výkon a růst ;
setkáních, pokud je postaven na důvěře, sdílení zkušeností a jasně stanovených cílech. Online koučink pakmanažerem, jsou vzdálené jen na jedno kliknutí. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Prahajako při osobních setkáních, pokud je postaven na důvěře, sdílení zkušeností a jasně stanovenýchstudentem, koučem a manažerem, jsou vzdálené jen na jedno kliknutí. ;
poradenství není o "hotových návodech", ale o partnerství a spolutvorbě řešení šitých na mírunávodech", ale o partnerství a spolutvorbě řešení šitých na míru konkrétní firmě. Businesspříležitostí a schopnost adaptace na změny. Právě zde přichází ke slovu odborné business poradenství) je o hledání nových příležitostí, expanzi na nové trhy, vytváření strategických partnerství a, strategie i inovací a je úzce napojen na celkové směřování firmy. Management a business consulting ;
marketingové komunikace. Jeho cílem je překvapit, zaujmout a vytvořit silný dojem na cílovou skupinu, virality, humoru nebo emocí, a často se spoléhá na sdílení uživateli. Výhodou je nízký rozpočet veaplikovatelný nejen v reklamě a prodeji, ale i v tvorbě obsahu na webu, v e-mailech, prezentacích čiMeasured Advertising Results) se zaměřuje na měření efektivity reklamy a marketingové komunikace. Model předpokládá čtyři fáze: informovanost, pochopení, přesvědčení a akce. Na rozdíl od AIDA, která ;
umí nejen tyto techniky používat, ale především vnímat situaci, reagovat na signály klienta a v. Firemní workshopy zaměřené na obchodní dovednosti, techniky uzavírání a vedení týmu mají obrovský přínosobchodní kulturu, která je zaměřena na výsledky i dlouhodobou udržitelnost. V dnešním konkurenčnímpoužívat, ale především vnímat situaci, reagovat na signály klienta a v pravý čas „vést klienta kindividuálních silných stránek členů týmu a pravidelný koučink i zpětnou vazbu. Firemní workshopy zaměřené na ;
chceme. Naše služby jsou zaměřené na jednotlivce, kteří chtějí udělat změnu, nastavit nové návykysmysl. Klíčovým nástrojem na této cestě je životní mapa bohatství – unikátní model, který pomáhá, finance, osobní rozvoj, emoce a duchovní rovina. Koučinkem se zaměřujeme na návyky, které buď posilují, co je pro nás opravdu důležité, nelze dlouhodobě uspět ani být šťastní. Dále se soustředíme nanaplno využít svůj potenciál. Ať už stojíte na rozcestí, hledáte vizi, nebo jen chcete žít vědoměji a ;
stanovit zdravé hranice, čerpat energii bez výčitek a pracovat na sobě bez destruktivní sebekritiky– které vychází z vlastních zkušeností, úspěchů, hodnot i z práce na vlastních slabinách. Sebekontrola aefektivnějšímu vedení lidí. Zralý lídr začíná u sebe – a my ho na této cestě provázíme. Téma vnitřního rozvojenebo celou firmu v oblasti vnitřního růstu, osobní stability a efektivního leadershipu, zveme vás na, sebereflexi i sebeřízení. Naše školení a koučovací přístupy jsou postaveny na praktických zkušenostech z ;
často upřednostňuje výkon, tlak a kontrola, zapomínáme na to, že právě pozitivní vnitřní stav je tím, co. Ve světě, kde se často upřednostňuje výkon, tlak a kontrola, zapomínáme na to, že právě pozitivní ;
nabízí profesionální podporu při tvorbě a realizaci finančních strategií šitých na míru vašimfinančních strategií šitých na míru vašim potřebám. Pomáháme vám nejen plánovat finance, ale také ;
mentoring na míru. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Úspěšnávztahy a najít profesi, která vám opravdu sedí? Kontaktujte nás pro školení, koučink či mentoring na míru.na každém kroku. Charisma a osobní kouzlo jsou klíčové faktory, které dokážou otevřít dveře k lepšímkariéra není jen o dovednostech a zkušenostech, ale také o osobnosti, která nás provází na každém ;
kvalitního rozhodování. Naše školení soft skills, mentoring a koučink jsou zaměřeny právě na? Kontaktujte nás a posuňte svůj život i podnikání na novou úroveň. Business úspěch Business strategie Prahakoučink jsou zaměřeny právě na manažery a podnikatele, kteří chtějí posílit svou psychickou odolnostse pracovat se stresem? Kontaktujte nás a posuňte svůj život i podnikání na novou úroveň. ;
prostředí, jako jsou manažeři a podnikatelé. Denní pracovní nasazení, neustálý tlak na výkon, odpovědnost zalidi, výsledky i finance často vedou k tomu, že se zdraví dostává až na druhou kolej. Přitom právěkondice se vzájemně ovlivňují. Manažer nebo podnikatel, který dbá na pravidelný pohyb, zdravou ana krizové situace s chladnou hlavou, nacházet řešení tam, kde jiní vidí jen problémy, a zároveň simentoring přinášejí možnost zastavit se, podívat se na vlastní život a pracovní styl z jiné perspektivy a ;
Chcete přidat firmu do katalogu? Volejte 771 270 421 nebo stiskněte tlačítko Přidat firmuPřihlásit se a přidat firmu