nových zaměstnanců je další důležitý krok, který často rozhoduje o tom, zda si nováček vytvoří ktrhu, novými technologiemi i změnami v chování zákazníků. Školení, mentoring, koučink či e-learningovéstránkami a systematicky je vede k vyšším výkonům a zodpovědnostem. Adaptace nových zaměstnanců je dalšírozvoj kompetencí zaměstnanců zajišťuje, že firma drží krok s vývojem trhu, novými technologiemi i ;

nastavit si nové strategie, které přinášejí rovnováhu a udržitelnost. Soft skills školení pakpracovní styl z jiné perspektivy a nastavit si nové strategie, které přinášejí rovnováhu a ;

sítě, autenticitu a efektivní prezentaci. Pokud chcete posílit svůj vliv na sociálních sítíchefektivní prezentaci. Pokud chcete posílit svůj vliv na sociálních sítích, vybudovat silnou značku a stát ;

? Kontaktujte nás a posuňte svůj život i podnikání na novou úroveň. Business úspěch Business strategie Prahase pracovat se stresem? Kontaktujte nás a posuňte svůj život i podnikání na novou úroveň. ;

prezentaci řešení, zvládání námitek až po uzavírání obchodu. Školení jsou praktická, interaktivní ase zákazníkem, přes efektivní prezentaci řešení, zvládání námitek až po uzavírání obchodu. Školení ;

nové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlenílépe porozumět sobě samým, rozvíjet své silné stránky, pracovat s vlastními limity a objevovat nové ;

rozvíjení vztahů, které jsou v dnešním světě nepostradatelné. Kvalitní vztahy přinášejí nové příležitostinové příležitosti, inspiraci, podporu i know-how. V rámci rozvoje nabízíme konkrétní strategie, jak ;

komunikačních a prezentačních dovedností, přes asertivitu, time management a emoční inteligenci, až poskills dovedností pro manažery i zaměstnance – od komunikačních a prezentačních dovedností, přes ;

i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a nastavovat. Nabízíme individuální i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a ;

plánování projektů, přípravě prezentací, analýze problémů či vytváření strategií. Práce s myšlenkovýmiplánování projektů, přípravě prezentací, analýze problémů či vytváření strategií. Práce s myšlenkovýmii v týmech či firmách. Tyto metody přinášejí nové pohledy, odemykají skrytý potenciál a podporujípodporuje týmovou spolupráci, kreativitu a otevřenost k novým řešením. Využívá se při inovacích, tvorběnových souvislostech. Vizualizace cílů a výsledků je velmi silným prostředkem při osobním i firemním ;

a měřitelné způsoby, jak růst, získávat nové zákazníky a budovat úspěšné podnikání. Jejich správnéměřitelné způsoby, jak růst, získávat nové zákazníky a budovat úspěšné podnikání. Jejich správné ;

zvládnout prezentace, jednání i každodenní komunikaci s větším přehledem, jistotou a autenticitu. Věřímeemocemi a empatií, a aktivní naslouchání. Pomáháme účastníkům zvládnout prezentace, jednání i každodenní ;

). Jejím cílem je snížit riziko selhání nového podnikání tím, že se co nejdříve ověří, zda o produktriziko selhání nového podnikání tím, že se co nejdříve ověří, zda o produkt existuje skutečný zájem ;

Prezentační dovednosti, prezentační dovednosti manažera, úspěšná prezentace, rétorika a gestikulacePrezentační dovednosti, prezentační dovednosti manažera, úspěšná prezentace, rétorika a gestikulacePrezentační dovednosti jsou nezbytnou výbavou každého manažera i odborníka, který chce přesvědčivěkomunikovat své myšlenky a ovlivňovat své publikum. Úspěšná prezentace není jen o obsahu, ale také oprojev. Na našich školeních a kurzech rozvíjíme prezentační dovednosti tak, aby každý účastník uměl ;

Inovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářet novéstávajících produktů, tak vývoj zcela nových, inovativních řešení. Učíme, jak přistupovat k inovacímnové produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nastávajících produktů, tak vývoj zcela nových, inovativních řešení. Učíme, jak přistupovat k inovacím ;

klíčové budování silných vztahů, které umožní nejen navazování nových obchodních příležitostí, ale inejen navazování nových obchodních příležitostí, ale i dlouhodobou vzájemnou podporu. Na našich ;

pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvojinový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktické ;

konstruovat nová řešení. Máme za sebou celosvětově úspěšné projekty pro řízení pojezdu silničníchbaví hledat, vyvíjet a konstruovat nová řešení. Máme za sebou celosvětově úspěšné projekty pro řízení ;

grantových projektů, jejichž cílem je najít nová užitečná řešení pro budoucnost. Obory našeho výzkumumezinárodních grantových projektů, jejichž cílem je najít nová užitečná řešení pro budoucnost ;

, vyvíjet a konstruovat nová řešení. Máme za sebou celosvětově úspěšné projekty pro řízení pojezdumoc nás baví hledat, vyvíjet a konstruovat nová řešení. Máme za sebou celosvětově úspěšné projekty ;