praktické situace z pracovního prostředí a na konkrétní potřeby jednotlivců i týmů. Důležitouprostředí, kde vzniká skutečná synergie. Tvůrčí týmová spolupráce zvyšuje efektivitu i radost z práce. Zaměřujeme se na praktické situace z pracovního prostředí a na konkrétní potřeby jednotlivců i týmůradost z práce, posiluje loajalitu a přináší inovace. Učíme týmy, jak spolu komunikovat otevřeně, s ;

konkrétních příkladech z praxe. Cílem je, aby účastníci získali znalosti a nástroje, které mohou ihned využítkonkrétních příkladech z praxe. Cílem je, aby účastníci získali znalosti a nástroje, které mohou ihned ;

vycházejí z reálných situací. Obchodní koučink pak nabízí individuální podporu obchodníkům i manažerůmjsou praktická, interaktivní a vycházejí z reálných situací. Obchodní koučink pak nabízí individuální ;

strategického řízení, který propojuje finanční i nefinanční cíle a sleduje výkonnost firmy z více úhlůstrategického řízení, který propojuje finanční i nefinanční cíle a sleduje výkonnost firmy z více úhlů ;

dává najevo zájem i respekt. Jedním z klíčových aspektů efektivní komunikace je aktivní naslouchánídokreslují emoce, oční kontakt posiluje propojení mezi lidmi a dává najevo zájem i respekt. Jedním z ;

pravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčových příčin – v marketingu častoplatí, že 80 % zisku pochází z 20 % zákazníků nebo produktů. Je to nástroj pro identifikaci priorit arozvíjet a co opustit. Paretovo pravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčovýchpříčin – v marketingu často platí, že 80 % zisku pochází z 20 % zákazníků nebo produktů. Je to ;

trvalý výkon vychází z vnitřní motivace, tedy z pocitu smysluplnosti, uznání, růstu a osobníhohlubokého soustředění a radosti z práce, kdy člověk podává špičkový výkon bez vnějšího nátlaku. Pracovní. Pracovní motivace není jen o odměnách – skutečně trvalý výkon vychází z vnitřní motivace, tedy z. Pomáháme také rozvíjet koncept „flow“, tedy stav hlubokého soustředění a radosti z práce, kdy člověk ;

pracovat s vizuálními pomůckami a jak z každého vystoupení udělat profesionální a zapamatovatelnýcílové skupině, jak pracovat s vizuálními pomůckami a jak z každého vystoupení udělat profesionální ;

nastavených procesů, kultury odpovědnosti a neustálého zlepšování. Moderní řízení kvality vychází zvýhodě. Jednou z nejuznávanějších metod zlepšování kvality je filozofie Kaizen, která klade důraz naoptimalizaci procesů. Tento přístup podporuje praktické zlepšování kvality, které vychází z reality, ne z domněnek. Systém řízení kvality podle zásad GEMBA KAIZEN a Kaizen obecně vede k efektivnímuzlepšování. Moderní řízení kvality vychází z ověřených metod a filozofií, které vedou k efektivitě ;

sociálních sítích, jako jsou Facebook, Instagram a LinkedIn. Sociální sítě dnes představují jednu zFacebook, Instagram a LinkedIn. Sociální sítě dnes představují jednu z nejdůležitějších platforem pro ;

vedení lidí, rozhodování, zvládání stresu, komunikace a práce se zpětnou vazbou. Cílem je vytvořit zvedení lidí, rozhodování, zvládání stresu, komunikace a práce se zpětnou vazbou. Cílem je vytvořit z ;

Facebook zůstává jednou z nejdůležitějších sociálních sítí pro firemní prezentaci, budování značky astrategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Facebook zůstává jednou z nejdůležitějších ;

zákazníky. Data z Analytics pomáhají optimalizovat obsah, strukturu webu i efektivitu reklam. Díkyzákazníky. Data z Analytics pomáhají optimalizovat obsah, strukturu webu i efektivitu reklam. Díky ;

je jedním z nejdůležitějších nástrojů marketingové komunikace, který firmě umožňuje oslovit cílovouúspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Reklamní kampaň je jedním z ;

dlouhodobé spokojenosti. Grow model je jedna z nejznámějších a nejefektivnějších koučovacích metod. Grow model je jedna z nejznámějších a nejefektivnějších koučovacích metod, která strukturuje ;

podnikatelů, kteří si uvědomují, že dlouhodobý úspěch nevychází pouze z výkonu, ale i z vnitřního klidujednotlivců, ale i manažerů a podnikatelů, kteří si uvědomují, že dlouhodobý úspěch nevychází pouze zvýkonu, ale i z vnitřního klidu, smyslu a vědomého prožívání. Meditace je efektivní nástroj pro ;

filtrování, práci s kontakty a sledování firem, čímž z LinkedInu dělá výkonný obchodní nástroj pronázvu společnosti. To z ní dělá ideální nástroj pro oslovení profesionálů a firemních rozhodovatelůpokročilé filtrování, práci s kontakty a sledování firem, čímž z LinkedInu dělá výkonný obchodní nástrojnebo názvu společnosti. To z ní dělá ideální nástroj pro oslovení profesionálů a firemních ;

několik typů organizačních struktur, z nichž každá má své výhody, omezení a vhodnost podlevelikosti, oboru a strategických potřeb firmy. Funkcionální struktura je jedním z nejběžnějších modelůpůsobí v různých regionech. Firma je rozdělena do samostatných divizí, z nichž každá má vlastnímezi prioritami. Výběr vhodné organizační struktury by měl vycházet z důkladné analýzy cílů firmy, reagovat na změny i dosahovat stanovených cílů. Existuje několik typů organizačních struktur, z nichž ;

marketing. Každý z těchto nástrojů má specifické výhody, ale společně tvoří silný ekosystém, kterýpodcasty a zejména video marketing. Video marketing je v současnosti jedním z nejvýkonnějších způsobůmarketing. Každý z těchto nástrojů má specifické výhody, ale společně tvoří silný ekosystém, který pomáhápodcasty a zejména video marketing. Video marketing je v současnosti jedním z nejvýkonnějších způsobů, jak ;

jistota vychází z vnitřního poznání, nikoliv z potřeby se prosazovat na úkor druhých. Sebedůvěra je víraprostřednictvím koučinku, kurzů, sebereflexe a zkušeností. V dnešním komplexním a rychlém světě se zpotřeba. Není arogantní – jeho jistota vychází z vnitřního poznání, nikoliv z potřeby se prosazovat nakomplexním a rychlém světě se z nich stává klíčová výbava každého lídra, manažera i zaměstnance, který ;