Měkké dovednosti (soft skills) jsou klíčové pro efektivní fungování v pracovním i osobním životě. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – odstrategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Měkké dovednosti (soft skills) jsou klíčové proskills dovedností pro manažery i zaměstnance – od komunikačních a prezentačních dovedností, přes ;

definovanými kroky, rozpočtem a metrikami pro vyhodnocování. Každý plán je individuálně přizpůsobensítí. Kurzy jsou určené pro začátečníky i pokročilé, pro firmy i jednotlivce a vždy staví najasně definovanými kroky, rozpočtem a metrikami pro vyhodnocování. Každý plán je individuálněsociálních sítí. Kurzy jsou určené pro začátečníky i pokročilé, pro firmy i jednotlivce a vždy staví na ;

Podnikatelské plánování a strategie jsou klíčové pro každého, kdo chce podnikat s jistotou, růst akompas pro samotného podnikatele, ale také jako důležitý nástroj pro investory, banky nebo partneryPraha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Podnikatelské plánování a strategie jsou klíčové pro. Kvalitní podnikatelský plán slouží nejen jako kompas pro samotného podnikatele, ale také jako důležitýnástroj pro investory, banky nebo partnery. Nabízíme podnikatelské poradenství online i osobně – vždy ;

Firemní strategie a strategické řízení firmy jsou nezbytné pro udržitelný růst, stabilitu iřízení firmy jsou nezbytné pro udržitelný růst, stabilitu i konkurenceschopnost v každém oboru ;

Leadership dovednosti jsou základem pro úspěšné vedení lidí, týmů i celé firmy. Silný leader umíKarlín Praha 8 Brno Královo Pole Leadership dovednosti jsou základem pro úspěšné vedení lidí, týmů i ;

osobnostní rozvoj jsou základem pro dlouhodobý úspěch, spokojenost a vnitřní rovnováhu. Pomáhá. Nabízíme individuální i firemní koučink a mentoring, které přinášejí konkrétní nástroje a strategie proosobnostní rozvoj jsou základem pro dlouhodobý úspěch, spokojenost a vnitřní rovnováhu. Pomáhá jednotlivcůmindividuální i firemní koučink a mentoring, které přinášejí konkrétní nástroje a strategie pro ;

každodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonupotenciálu. V rámci školení získáte praktické techniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmemvyužívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonu, spokojenosti a týmové spolupráce. Pozitivnítechniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmem. Pozitivní přístup k řízení je nejen lidský ;

. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro optimalizaci stávající strategie, zefektivnění nástrojů apomůže lépe se rozhodovat a plánovat. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro ;

klíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonání odporua nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástrojklíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonánídopad a nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástroj ;

teambuilding a budování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivubudování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivu. Efektivní ;

pro srozumitelnost, argumentaci i přesvědčivost. Jenže stejně podstatná je neverbální složkaslova, tón hlasu, volbu slov a způsob vyjadřování. Je důležitá pro srozumitelnost, argumentaci i ;

pravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůplatí, že 80 % zisku pochází z 20 % zákazníků nebo produktů. Je to nástroj pro identifikaci priorit apro tvorbu marketingových strategií, plánování růstu a efektivní řízení portfolia. V rámci našichkonzultací, školení a kurzů pomáháme firmám tyto nástroje pochopit a především efektivně využívat pro ;

Time management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez zbytečného stresuurčují, čemu věnujeme pozornost a energii. Pomáháme lidem uvědomit si, co je pro ně skutečně důležitéBrno Královo Pole Time management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bezhodnoty – právě ty určují, čemu věnujeme pozornost a energii. Pomáháme lidem uvědomit si, co je pro ně ;

Efektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání je klíčovou dovedností pro každého, kdo chce dosáhnout výhodných dohod, zlepšitvztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik provedou k pozitivnímu výsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady ;

optimalizovat obchodní procesy pro efektivitu. Věříme, že správný přístup k obchodním vztahům a jednánísynergie mezi různými odděleními i partnery a jak optimalizovat obchodní procesy pro efektivitu ;

Work life balance, neboli rovnováha mezi pracovním a osobním životem, je zásadní pro dlouhodobounutnost pro udržitelný růst, zdraví a spokojenost. Chcete podpořit work life balance u sebe nebo velife balance, neboli rovnováha mezi pracovním a osobním životem, je zásadní pro dlouhodobounutnost pro udržitelný růst, zdraví a spokojenost. Chcete podpořit work life balance u sebe nebo ve firmě? Ozvěte se. ;

Inovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářet novésystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do každodenníhoInovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářetsystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do ;

Personální řízení a strategie jsou klíčovými prvky pro úspěšné fungování každé firmy. Efektivnímanažerské kompetence pro budoucnost, ozvěte se – nabízíme individuální i firemní poradenstvířízení a strategie jsou klíčovými prvky pro úspěšné fungování každé firmy. Efektivní řízení lidskýchkompetence pro budoucnost, ozvěte se – nabízíme individuální i firemní poradenství, online i osobně. ;

Management kvality, systém řízení kvality, Kaizen, GEMBA KAIZEN - zlepšování a řízení kvalityManagement kvality, systém řízení kvality, Kaizen, GEMBA KAIZEN - zlepšování a řízení kvality Managementkvality a systém řízení kvality jsou základem dlouhodobého úspěchu každé firmy, která chce dodávatprodukty nebo služby s vysokou hodnotou pro zákazníka. Kvalita není náhoda – je výsledkem dobře, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo týmy, pozorují, naslouchají a hledají prostor pro ;

Nástroje jako Lean Canvas, Business Model Canvas (BMC), Lean Startup metoda a přístupy pro založení arozvoj startupu patří mezi moderní a osvědčené metody pro tvorbu a ověřování podnikatelských záměrůnabídku, zákaznické segmenty, kanály, náklady a výnosy. Je ideální pro začínající firmy, které potřebují, Business Model Canvas (BMC), Lean Startup metoda a přístupy pro založení a rozvoj startupu patří mezimoderní a osvědčené metody pro tvorbu a ověřování podnikatelských záměrů. Lean Canvas je jednoduchý ;