kompas pro samotného podnikatele, ale také jako důležitý nástroj pro investory, banky nebo partnerynástroj pro investory, banky nebo partnery. Nabízíme podnikatelské poradenství online i osobně – vždy ;

konkurenceschopnost v každém oboru. Pomáháme firmám nastavit jasný směr, určit dlouhodobé cíle a navrhnoutdo praxe, sledovat vývoj, pružně reagovat na změny a dlouhodobě budovat silnou pozici na trhu. Vřízení firmy jsou nezbytné pro udržitelný růst, stabilitu i konkurenceschopnost v každém oboru, pružně reagovat na změny a dlouhodobě budovat silnou pozici na trhu. V rámci strategického poradenství ;

v oblasti řízení firmy a efektivního vedení týmů. Leadership trénink přizpůsobujeme konkrétnímpodnikatelům zlepšit jejich schopnosti v oblasti řízení firmy a efektivního vedení týmů. Leadership trénink ;

nové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlení, jednání i vnímání okolí – podporuje sebereflexi, zvyšuje sebedůvěru a zlepšuje rozhodování v profesním. Nabízíme individuální i firemní koučink a mentoring, které přinášejí konkrétní nástroje a strategie promožnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšlení, jednáníi vnímání okolí – podporuje sebereflexi, zvyšuje sebedůvěru a zlepšuje rozhodování v profesním i ;

monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme firmám i jednotlivcům tyto prvkyzpůsobem firma vytváří, doručuje a monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme ;

kurzech a školeních se zaměřujeme na to, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup vkaždodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonupotenciálu. V rámci školení získáte praktické techniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmem, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jakvyužívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonu, spokojenosti a týmové spolupráce. Pozitivní ;

marketingových aktivit. V rámci našich konzultací provádíme důkladnou analýzu prostředí, kteráefektivní komunikaci. Součástí je také detailní analýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro optimalizaci stávající strategie, zefektivnění nástrojů a, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stav marketingových aktivit. V rámci našich konzultacíanalýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se odlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuální ;

dosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jeke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Managementa nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástroja vedení v oblasti řízení změn, řízení rizik i implementace BSC modelu – a to jak formou osobníchdosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit je ;

efektivního vedení týmů i poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořiti poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořit silný tým, který ;

slova. V praxi rozhoduje právě neverbální komunikace o tom, zda působíme důvěryhodně, otevřeně čikomunikaci situaci i potřebám posluchače. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci vtýmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky, větší osobní efektivitě a lepšímu zvládání konfliktů. V rámcikontakt či tón a rytmus řeči, které často říkají více než samotná slova. V praxi rozhoduje právě. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci v týmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky ;

připravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůrizika, a jak se na ně připravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástrojřízení portfolia. V rámci našich konzultací, školení a kurzů pomáháme firmám tyto nástroje pochopit aMarketingové analýzy a strategické nástroje jako PESTE analýza, Bostonská matice (BCG), Paretovopravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTE ;

v náročném prostředí. Nedílnou součástí efektivního řízení času jsou i osobní hodnoty – právě tyrozvíjení vztahů, které jsou v dnešním světě nepostradatelné. Kvalitní vztahy přinášejí nové příležitosti, inspiraci, podporu i know-how. V rámci rozvoje nabízíme konkrétní strategie, jak navazovat kontaktysi disciplínu i v náročném prostředí. Nedílnou součástí efektivního řízení času jsou i osobníbudování a rozvíjení vztahů, které jsou v dnešním světě nepostradatelné. Kvalitní vztahy přinášejí ;

, interaktivní cvičení a role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet va role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet v reálných situacích ;

dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a vytváření win-win situací. S našimi školeními seobchodními partnery. Obchodní koučink vám pomůže zlepšit dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a ;

a podporuje celkovou životní pohodu. V rámci našich programů se zaměřujeme na podporu osobnípodporuje celkovou životní pohodu. V rámci našich programů se zaměřujeme na podporu osobní ;

v Brně a Praze představují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemnívést lidi, rozhodovat, řídit změny a vytvářet pozitivní firemní kulturu. Vzdělávání probíhá osobně vBusiness strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Vzdělávací kurzy v Brně a Prazezměny a vytvářet pozitivní firemní kulturu. Vzdělávání probíhá osobně v Brně a Praze nebo online ;

nebo práce s konflikty, hrají zásadní roli v tom, jak tým funguje a jaké výsledky přináší. V rámcikonflikty, hrají zásadní roli v tom, jak tým funguje a jaké výsledky přináší. V rámci našich školení ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kanceláříchve firmě. V rámci našich služeb nabízíme poradenství, školení a implementaci systémů řízení kvality(GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo, zlepšování pracovního prostředí a celkové kultury kvality ve firmě. V rámci našich služeb nabízíme ;

nástroje a přístupy vám umožní strategicky plánovat, testovat a efektivně řídit růst. V rámci našich kurzůNástroje jako Lean Canvas, Business Model Canvas (BMC), Lean Startup metoda a přístupy pro založení akomplexnější nástroj, který vizualizuje podnikatelský model na jedné stránce a pomáhá firmám pochopitpodnikání, tyto nástroje a přístupy vám umožní strategicky plánovat, testovat a efektivně říditrůst. V rámci našich kurzů, školení a konzultací pomáháme firmám i jednotlivcům s aplikací Lean Canvas ;

kvality a snižování chybovosti v procesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti aztráty a jak je možné je eliminovat. V rámci našich konzultací a školení pomáháme firmám mapovatporadenství, školení i praktický mentoring v oblasti Lean managementu a procesního řízení. Businessskutečný význam. Six Sigma přidává statistický přístup ke zvyšování kvality a snižování chybovosti veliminovat. V rámci našich konzultací a školení pomáháme firmám mapovat, analyzovat a optimalizovat jejich ;