Měkké dovednosti (soft skills) jsou klíčové pro efektivní fungování v pracovním i osobním životě. Nabízíme školení a kurzy zaměřené na rozvoj soft skills dovedností pro manažery i zaměstnance – odpracovišti a zvládat náročné situace s větší jistotou a efektivitou. Měkké dovednosti jsou stálestrategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Měkké dovednosti (soft skills) jsou klíčové proskills dovedností pro manažery i zaměstnance – od komunikačních a prezentačních dovedností, přes ;

vhodných kanálů a tvorbu obsahu. Strategii převádíme do konkrétního marketingového plánu s jasnědefinovanými kroky, rozpočtem a metrikami pro vyhodnocování. Každý plán je individuálně přizpůsobensítí. Kurzy jsou určené pro začátečníky i pokročilé, pro firmy i jednotlivce a vždy staví navolbu vhodných kanálů a tvorbu obsahu. Strategii převádíme do konkrétního marketingového plánu sjasně definovanými kroky, rozpočtem a metrikami pro vyhodnocování. Každý plán je individuálně ;

Podnikatelské plánování a strategie jsou klíčové pro každého, kdo chce podnikat s jistotou, růst akompas pro samotného podnikatele, ale také jako důležitý nástroj pro investory, banky nebo partnery, ve které se podnikání nachází. Pomáháme jak začínajícím podnikatelům s rozjezdem, tak zavedenýmfirmám s rozvojem podnikání, inovacemi a expanzí. Zaměřujeme se na strategické myšlení, efektivitu. Chcete podnikat chytřeji, strategicky a s výsledky? Ozvěte se. Business úspěch Business strategie ;

Firemní strategie a strategické řízení firmy jsou nezbytné pro udržitelný růst, stabilitu iřízení firmy jsou nezbytné pro udržitelný růst, stabilitu i konkurenceschopnost v každém oboru ;

Leadership dovednosti jsou základem pro úspěšné vedení lidí, týmů i celé firmy. Silný leader umíinspirovat, motivovat, rozhodovat se s jistotou a vytvářet prostředí, ve kterém lidé chtějí pracovat astrategické myšlení, emoční inteligence, komunikace, delegování, vedení změn a práce s týmem. Vedení lidíKarlín Praha 8 Brno Královo Pole Leadership dovednosti jsou základem pro úspěšné vedení lidí, týmů icelé firmy. Silný leader umí inspirovat, motivovat, rozhodovat se s jistotou a vytvářet prostředí ;

osobnostní rozvoj jsou základem pro dlouhodobý úspěch, spokojenost a vnitřní rovnováhu. Pomáhájednotlivcům lépe porozumět sobě samým, rozvíjet své silné stránky, pracovat s vlastními limity a objevovat. Nabízíme individuální i firemní koučink a mentoring, které přinášejí konkrétní nástroje a strategie proosobní růst, zvládání stresu, zlepšení komunikace, time management i efektivní leadership. S námiosobnostní rozvoj jsou základem pro dlouhodobý úspěch, spokojenost a vnitřní rovnováhu. Pomáhá jednotlivcům ;

výkon a růst s jistotou? Ozvěte se. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brnomotivaci. Chcete zlepšit svůj obchodní výkon a růst s jistotou? Ozvěte se. ;

potenciálu. V rámci školení získáte praktické techniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmemtechniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmem. Pozitivní přístup k řízení je nejen lidskýkaždodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonustresu, podporovat angažovanost zaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízenívyužívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonu, spokojenosti a týmové spolupráce. Pozitivní ;

. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro optimalizaci stávající strategie, zefektivnění nástrojů apomůže lépe se rozhodovat a plánovat. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro ;

klíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonání odporua nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástrojhodnotit výsledky a zároveň propojit strategii s každodenním řízením. Nabízíme strategické poradenstvíklíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonánídopad a nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástroj ;

teambuilding a budování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivubudování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivu. Efektivní ;

pro srozumitelnost, argumentaci i přesvědčivost. Jenže stejně podstatná je neverbální složkai neverbální komunikace, práci s emocemi a empatií, a aktivní naslouchání. Pomáháme účastníkůmzvládnout prezentace, jednání i každodenní komunikaci s větším přehledem, jistotou a autenticitu. Věřímeslova, tón hlasu, volbu slov a způsob vyjadřování. Je důležitá pro srozumitelnost, argumentaci ina rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbální i neverbální komunikace, práci s ;

pravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůplatí, že 80 % zisku pochází z 20 % zákazníků nebo produktů. Je to nástroj pro identifikaci priorit apro tvorbu marketingových strategií, plánování růstu a efektivní řízení portfolia. V rámci našichkonzultací, školení a kurzů pomáháme firmám tyto nástroje pochopit a především efektivně využívat pro ;

Time management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez zbytečného stresua chaosu. Efektivní plánování a organizace času pomáhá zvládat úkoly s větší lehkostí, určovaturčují, čemu věnujeme pozornost a energii. Pomáháme lidem uvědomit si, co je pro ně skutečně důležité, pečovat o profesní sítě a rozvíjet vztahy s přidanou hodnotou. Chcete zlepšit svůj time managementBrno Královo Pole Time management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez ;

, pracují s větším nasazením, kreativitou a odpovědností. Pracovní motivace není jen o odměnách – skutečněpracujeme s technikami, jak motivovat sebe i ostatní, jak rozpoznat vnitřní motivační zdroje a jak. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, pracují s větším nasazením, kreativitou a odpovědnostízvyšuje angažovanost. Na našich školeních a workshopech pracujeme s technikami, jak motivovat sebe i ;

Efektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání je klíčovou dovedností pro každého, kdo chce dosáhnout výhodných dohod, zlepšitvztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik provedou k pozitivnímu výsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady ;

dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a vytváření win-win situací. S našimi školeními seoptimalizovat obchodní procesy pro efektivitu. Věříme, že správný přístup k obchodním vztahům a jednánívytváření win-win situací. S našimi školeními se naučíte, jak dosáhnout obchodního růstu, využívatsynergie mezi různými odděleními i partnery a jak optimalizovat obchodní procesy pro efektivitu ;

Work life balance, neboli rovnováha mezi pracovním a osobním životem, je zásadní pro dlouhodobouefektivity, tedy schopnosti dosahovat výsledků s menším vypětím a větším klidem. Učíme, jak efektivněpracovat s časem, prioritami a energií, jak nastavit zdravé hranice a zvládat zátěž bez ztráty vnitřní. Naše školení a koučink pomáhají jednotlivcům i týmům sladit profesní požadavky s osobními potřebami anutnost pro udržitelný růst, zdraví a spokojenost. Chcete podpořit work life balance u sebe nebo ve ;

tom, jak jej předáváme – důležitá je struktura, jazyk, práce s hlasem, gestikulace i neverbálnízaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování, práci s trémou i zvládánínáročných posluchačů. Manažerům pomáháme prezentovat s přirozenou autoritou a jasným poselstvímpracovat s vizuálními pomůckami a jak z každého vystoupení udělat profesionální a zapamatovatelnýjen o obsahu, ale také o tom, jak jej předáváme – důležitá je struktura, jazyk, práce s hlasem ;

Inovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářet novésystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do každodenníhoInovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářetsystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do ;