firmy představuje silný nástroj pro budování online přítomnosti, získávání zákazníků a měřenífirmy a přivádět cílené návštěvníky. Google Ads (dříve AdWords) umožňuje vytvářet cílenou reklamu na, větší dosah i konverze. Pomáháme firmám s nastavením reklamních kampaní, optimalizací výkonu ;

náklady firem. Vedle textové inteligence je tu také AI image generator, tedy generátor obrázků, kterýinteligence zcela zásadní roli. Pomáhá firmám analyzovat velké množství dat, odhalovat souvislostifirem – od operativní agendy až po strategický management. Jejich hlavní přínos spočívá ve schopnosti ;

profesionálního dojmu. Měl by obsahovat kvalitní logo, výstižný popis firmy, kontaktní údaje, odkazy na web. Prezentace firmy na Facebooku je ideální pro komunikaci s různými cílovými skupinami – od zákazníků přesze zákulisí firmy, zákaznické recenze, videa, živá vysílání (Facebook Live) nebo akce a události. Nabízíme firmám kompletní podporu v oblasti Facebook marketingu – od tvorby profilu a obsahové strategie ;

komunikace klíčem k dlouhodobé loajalitě i růstu firmy. CRM není jen software, ale především strategiea filozofie zaměřená na budování a udržování pevných vztahů se zákazníky. Umožňuje firmám sbíratfirmám vytvářet personalizované nabídky a komunikaci, která má mnohem vyšší účinnost než obecná masovásdělení. Firmy tak dokáží oslovit konkrétní skupiny zákazníků způsobem, který s nimi rezonuje. Targeting (cílení) je proces výběru konkrétních segmentů, na které se firma zaměří. Každý segment vyžaduje ;

finanční audit – ale stále více firem dobrovolně provádí i další typy auditů, jako jsou personální čiprocesní, protože přinášejí důležité informace o stavu a výkonnosti firmy. Dobře provedený auditexterní auditor, který posuzuje, zda účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz hospodaření firmy vhospodaření společnosti. Důležitý pro investory, banky i samotné vedení firmy. Procesní auditsouvisející s IT a soulad s legislativou (např. GDPR). Compliance audit – ověřuje, zda firma jedná v ;

struktur Organizační struktura firmy je zásadním prvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělení, oboru a strategických potřeb firmy. Funkcionální struktura je jedním z nejběžnějších modelůrychlejší a motivace často vyšší. Tento model se hodí zejména pro menší firmy, startupy nebo kreativnípůsobí v různých regionech. Firma je rozdělena do samostatných divizí, z nichž každá má vlastnímezi prioritami. Výběr vhodné organizační struktury by měl vycházet z důkladné analýzy cílů firmy ;

pracovních situací a komplexní pohled na schopnosti a potenciál jednotlivce. Firmy díky těmto metodámrůst zaměstnance i celé firmy. Oba nástroje mají zásadní význam nejen pro HR oddělení, ale i pro top, jak získat skutečný obraz o schopnostech, motivaci a potenciálu lidí. Firmy, které je využívají ;

firem a podnikatelského růstu. V moderním konkurenčním prostředí už nestačí pouze kvalitní produktnebo služba – klíčovým faktorem je systematické a strategické vedení firmy, rozvoj obchodních, rozvojové akademie a manažerské vzdělávání, které firmám i jednotlivcům pomáhají nastavit směri schopnost pracovat se změnou. Firmy, které chtějí růst, musí neustále inovovat své produkty, strategie i inovací a je úzce napojen na celkové směřování firmy. Management a business consulting ;

specifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cenné vodítko pro lepší pochopení trhu, zákazníka i. Guerilla marketing je oblíbený především u menších firem, startupů a značek, které chtějí „vybočit z, řízení a vyhodnocování kampaní. Umožňuje firmám lépe měřit dopad reklamy a optimalizovat rozpočty izákazníků, hrozbu substitutů a rivalitu mezi stávajícími konkurenty. Tento model pomáhá firmám lépefirmu, která chce být vidět, růst a obstát v konkurenčním prostředí. V marketingových workshopech a ;

firmy nebo typ zákazníka. Znalost a porozumění lidskému chování, rozhodovacím procesům a emočnímrozhoduje o stabilitě a růstu firmy. Efektivní obchodní proces zahrnuje celou řadu kroků – od vyhledánínákladem, ale strategickým krokem k růstu firmy, zvýšení konverzního poměru i loajality klientů ;

nebo firmy. V dnešní době je klíčové umět s financemi efektivně pracovat, rozumět toku peněz, umětfirem, kteří určují směr a strategii růstu. Řízení financí zahrnuje rozpočet, plánování výdajů, kontrolu nákladů, budování rezerv, optimalizaci daní i sledování toků peněz (cash flow). Ve firmách se, sebedisciplíny, hodnoty, kterou člověk nebo firma přináší, a schopnosti ji správně komunikovat ainvestovat odlišuje finančně gramotné jedince a firmy od těch, kteří spoléhají pouze na krátkodobé ;

partnery pro firmy, které chtějí zvýšit povědomí o své značce, posílit důvěru zákazníků nebo podpořit, analytické myšlení, konzistentní komunikaci a schopnost navazovat vztahy s publikem. Firmy, které do tétopřirozenosti a vlivu dokáží doručit. Když firma zvolí správného partnera a postaví spolupráci na ;

řízení firem. Každý z těchto směrů má svá specifika, a právě jejich hlubší pochopení pomáhá firmám lépeorientovaný na prodej mezi firmami. Zásadní roli zde hraje důvěra, odbornost, přesnost, dlouhodobé vztahy aporadenství, workshopy a školení pomáhají firmám porozumět rozdílům mezi B2B a B2C marketingem apředevším správně nastavit své strategie. Úspěšné firmy dnes umí flexibilně kombinovat oba přístupy. V. Instagram, Facebook, TikTok), influencerech, slevách, recenzích a zákaznické zkušenosti. Firmy, které ;

Akvizice nových zákazníků je jedním z klíčových pilířů růstu firmy a zajištění její stability na trhuproto firmy musí být kreativní a systematické ve své akviziční strategii. Nestačí oslovit – je nutnéhraje zásadní roli i kooperace a koordinace se zákazníky a klíčovými partnery. Úspěšné firmy vědí, žefaktorem je také interní koordinace v rámci firmy – mezi obchodem, marketingem, zákaznickoufirmy na trhu a její udržitelný růst. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole ;

preventivní opatření, která rizika sníží nebo zcela eliminují. FMEA pomáhá firmám předcházet chybámkvalitu. Kromě FMEA existuje řada dalších metod, které pomáhají firmám a manažerům při řízení rizik aImpact Analysis (BIA) se soustředí na analýzu dopadů rizik na provoz a finance firmy. Metody jako ;

uspokojit potřeby zákazníků a dosáhnout obchodních cílů firmy. Dobře nastavená produktová strategieužitečné vycházet z analýz a strategických modelů. Groeův model se zaměřuje na růstovou strategii firmy apozici firmy podle čtyř kritérií – finanční síly, konkurenční výhody, stability prostředí astrategická rozhodnutí v oblasti vývoje, marketingu, cenotvorby, komunikace i digitální viditelnosti. Firmám ;

. Internetové obchody a e-shopy otevírají firmám cestu k novým trhům, zákazníkům a příležitostem bezcílové skupiny, konkurence, sortimentu a způsobu, jakým firma komunikuje svou hodnotu. Strategie ejednorázovým krokem, ale dlouhodobou spoluprací. Pomáhá firmám nejen vytvořit e-shop, ale především proměnit hokonkurenční výhodu. Ať už firma teprve vstupuje na trh, nebo potřebuje restrukturalizovat svůj současný ;

Online svět dnes otevírá nové možnosti pro rozvoj, vzdělávání i podnikání. Firmy, podnikatelé a, marketing, řízení firmy nebo osobní rozvoj, poradce může díky online formě nabídnout pružnou spolupráci bezkalendáře. Mnoho firem dnes nabízí online koučink svým zaměstnancům a manažerům jako součástškolení lze snadno škálovat, přizpůsobit konkrétní firmě nebo cílové skupině a zajistit tak maximálnífirmám umožňují budovat značku, oslovit zákazníky a zvyšovat tržby. Efektivní online marketing propojený ;

V online prostředí se úspěch firem a značek stále více odvíjí od promyšlené a důsledně realizovanépersonalizovaný přístup, se bez funkční online strategie neobejde žádná moderní firma ani podnikatel. Onlinezákladem úspěchu firem v digitálním světě. Firmám a podnikatelům umožňuje efektivně plánovat, měřit amořem, kde je nutné improvizovat. Naopak – strategie je kompasem, díky kterému firmy najdou cestu k ;

, trendech i příležitostech pro růst. Díky marketingovému výzkumu mohou firmy lépe zacílit kampaněodpovídají reálným potřebám trhu. Na základě výsledků výzkumu může firma efektivně pracovat s„P“ je produkt – tedy co firma nabízí, jaká je jeho kvalita, funkce, design nebo značka. Druhýmzákazník může produkt koupit. Čtvrtým je propagace – způsob, jak firma komunikuje svou nabídku a buduje– zaměstnanci, obchodníci, zákaznický servis, kteří přímo ovlivňují vztah zákazníka k firmě. Šestým ;