se zpravidla týká účetní závěrky u velkých společností nebo subjektů, které splňují zákonem danáopatření ke zlepšení. Povinný audit se zpravidla týká účetní závěrky u velkých společností nebo ;

podnikatelů, kteří si uvědomují, že dlouhodobý úspěch nevychází pouze z výkonu, ale i z vnitřního klidujednotlivců, ale i manažerů a podnikatelů, kteří si uvědomují, že dlouhodobý úspěch nevychází pouze z ;

. Guerilla marketing je oblíbený především u menších firem, startupů a značek, které chtějí „vybočit z. Jeho základem je přesné definování cíle reklamy – co má konkrétní sdělení způsobit u cílové skupinypodaří trefit do vkusu cílové skupiny. Guerilla marketing je oblíbený především u menších firemkonkrétní sdělení způsobit u cílové skupiny. Model předpokládá čtyři fáze: informovanost, pochopení ;

vás doporučí dál nebo zda u vás bude nakupovat opakovaně. Loajalita se nerodí z jedné schůzky, alepo uzavření obchodu často rozhoduje o tom, zda se zákazník vrátí, zda vás doporučí dál nebo zda u ;

vyjednávací výhodu, protože s námi budou lidé chtít jednat znovu. Spolupráce, která vychází zevychází ze vzájemného respektu, jasně formulovaných cílů a ochoty najít společnou cestu, má mnohem ;

pracovat. Zákazník kupuje nejen rozumem, ale i srdcem. Osobní sympatie, důvěra a pocit, že. Osobní sympatie, důvěra a pocit, že prodávající chápe jeho situaci, mohou být rozhodující. Podpora ;

uzavření. Efektivní obchodník ví, že úspěšné obchodování není jen o tom „umět prodat“, ale o systematickém, že úspěšné obchodování není jen o tom „umět prodat“, ale o systematickém budování vztahu, hodnoty a ;

uznání, ale z vědomí, že člověk žije v souladu se svými hodnotami, naplňuje svůj potenciál a má zdravévnitřní stav, který nevzniká z vnějšího uznání, ale z vědomí, že člověk žije v souladu se svými ;

. A ten začíná právě u etiky, morálky, hodnot a svědomí. Business úspěch Business strategie Prahapostoje a vnitřního kompasu. A ten začíná právě u etiky, morálky, hodnot a svědomí. ;

Pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika a efektivní řízení firmy nejsou jen pojmy zePravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika a efektivní řízení firmy nejsou jen pojmy ze školních lavic ;

zásadní roli i kooperace a koordinace se zákazníky a klíčovými partnery. Úspěšné firmy vědí, žefirmy vědí, že obchod není jednorázovou transakcí, ale dlouhodobým dialogem. Budování silných ;

určuje pravděpodobnost, že selhání bude včas zachyceno. Každému faktoru se přiřazuje číselné hodnocení, a schopnosti detekce (Detection), která určuje pravděpodobnost, že selhání bude včas zachyceno ;

strategie představuje jeden ze základních pilířů úspěšného marketingového a obchodního řízenístrategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Produktová strategie představuje jeden ze základních ;

krizových situací. Naším cílem je přinášet lidem hlubší porozumění sobě i druhým. Věříme, žeporozumění sobě i druhým. Věříme, že skutečné sebepoznání je klíčem ke kvalitní práci, smysluplným ;

koučink online je ideální volbou pro všechny, kteří cítí, že potřebují změnu, restart, nebo chtějí, že potřebují změnu, restart, nebo chtějí naplno využít svůj potenciál. Ať už stojíte na rozcestí ;

online světě totiž platí, že hranice mezi odborníkem a klientem, učitelem a studentem, koučem amoderním přístupem. V online světě totiž platí, že hranice mezi odborníkem a klientem, učitelem a ;

optimalizovat své aktivity. Zároveň vytváří ucelený obraz značky a zajišťuje, že každá aktivita – odplánovat, měřit a optimalizovat své aktivity. Zároveň vytváří ucelený obraz značky a zajišťuje, že ;

likvidita může signalizovat, že firma má problémy s cash flow a může se dostat do platební neschopnosti. Naopak nadměrně vysoká likvidita může znamenat, že firma nevyužívá své prostředky efektivně(cash ratio). Příliš nízká likvidita může signalizovat, že firma má problémy s cash flow a může sedostat do platební neschopnosti. Naopak nadměrně vysoká likvidita může znamenat, že firma nevyužívá ;

koučink. Věříme, že každý člověk má potenciál naučit se přemýšlet jasněji, strukturovaněji a, že každý člověk má potenciál naučit se přemýšlet jasněji, strukturovaněji a samostatněji – bez ;

vzdělávání dospělých. Celoživotní rozvoj kompetencí zaměstnanců zajišťuje, že firma drží krok s vývojemrozvoj kompetencí zaměstnanců zajišťuje, že firma drží krok s vývojem trhu, novými technologiemi i ;