Podnikatelské plánování a strategie jsou klíčové pro každého, kdo chce podnikat s jistotou, růst akompas pro samotného podnikatele, ale také jako důležitý nástroj pro investory, banky nebo partnery, ve které se podnikání nachází. Pomáháme jak začínajícím podnikatelům s rozjezdem, tak zavedenýmfirmám s rozvojem podnikání, inovacemi a expanzí. Zaměřujeme se na strategické myšlení, efektivitu. Chcete podnikat chytřeji, strategicky a s výsledky? Ozvěte se. Business úspěch Business strategie ;

mise Brainstorming, vizualizace, tvorba nápadů a práce s myšlenkovými mapami patří mezi klíčovénástroje pro podporu kreativity, strategického myšlení a efektivního rozhodování – jak u jednotlivců, takskvělou technikou pro strukturování nápadů a komplexních témat. Umožňují vizuálně zaznamenat, propojit aplánování projektů, přípravě prezentací, analýze problémů či vytváření strategií. Práce s myšlenkovýmisjednocují tým. Spojení brainstormingu, vizualizace, práce s myšlenkovými mapami a definice vize a mise ;

marketing V dnešní digitální době se marketingové nástroje neustále vyvíjejí a pro firmy i podnikatele jeklíčové držet krok s trendy, které přinášejí vysoký zásah, angažovanost i konverze. Mezi nejúčinnějšíreklamních sdělení. Úzce souvisí s tvorbou newsletterů, které představují přímý a velmi efektivnípotřebuje více než jen dobrý produkt – potřebuje strategický marketing, optimalizaci provyhledávače, skvělý zákaznický servis a efektivní nástroje pro komunikaci se zákazníky. Zde přichází ke slovu ;

produkty nebo služby s vysokou hodnotou pro zákazníka. Kvalita není náhoda – je výsledkem dobředlouhodobého úspěchu každé firmy, která chce dodávat produkty nebo služby s vysokou hodnotou pro, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo týmy, pozorují, naslouchají a hledají prostor protýmy, pozorují, naslouchají a hledají prostor pro optimalizaci procesů. Tento přístup podporuje ;

pro srozumitelnost, argumentaci i přesvědčivost. Jenže stejně podstatná je neverbální složkai neverbální komunikace, práci s emocemi a empatií, a aktivní naslouchání. Pomáháme účastníkůmzvládnout prezentace, jednání i každodenní komunikaci s větším přehledem, jistotou a autenticitu. Věřímeslova, tón hlasu, volbu slov a způsob vyjadřování. Je důležitá pro srozumitelnost, argumentaci ina rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbální i neverbální komunikace, práci s ;

Nástroje jako Lean Canvas, Business Model Canvas (BMC), Lean Startup metoda a přístupy pro založení arozvoj startupu patří mezi moderní a osvědčené metody pro tvorbu a ověřování podnikatelských záměrůnabídku, zákaznické segmenty, kanály, náklady a výnosy. Je ideální pro začínající firmy, které potřebujírůst. V rámci našich kurzů, školení a konzultací pomáháme firmám i jednotlivcům s aplikací Lean Canvas, BMC a Lean Startup metodiky do praxe, abyste mohli uspět rychleji, levněji a s menším rizikem ;

teambuilding a budování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivubudování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivu. Efektivní ;

tom, jak jej předáváme – důležitá je struktura, jazyk, práce s hlasem, gestikulace i neverbálnízaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování, práci s trémou i zvládánínáročných posluchačů. Manažerům pomáháme prezentovat s přirozenou autoritou a jasným poselstvímpracovat s vizuálními pomůckami a jak z každého vystoupení udělat profesionální a zapamatovatelnýjen o obsahu, ale také o tom, jak jej předáváme – důležitá je struktura, jazyk, práce s hlasem ;

Efektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání je klíčovou dovedností pro každého, kdo chce dosáhnout výhodných dohod, zlepšitvztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik provedou k pozitivnímu výsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady ;

Inovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářet novésystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do každodenníhoInovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářetsystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do ;

dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a vytváření win-win situací. S našimi školeními seoptimalizovat obchodní procesy pro efektivitu. Věříme, že správný přístup k obchodním vztahům a jednánívytváření win-win situací. S našimi školeními se naučíte, jak dosáhnout obchodního růstu, využívatsynergie mezi různými odděleními i partnery a jak optimalizovat obchodní procesy pro efektivitu ;

potenciálu. V rámci školení získáte praktické techniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmemtechniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmem. Pozitivní přístup k řízení je nejen lidskýkaždodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonustresu, podporovat angažovanost zaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízenívyužívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonu, spokojenosti a týmové spolupráce. Pozitivní ;

, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáhámestránky i oblasti pro růst. Chcete-li posunout svou manažerskou kariéru a vybudovat silný osobní, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáhámestránky i oblasti pro růst. Chcete-li posunout svou manažerskou kariéru a vybudovat silný osobní leadership, ozvěte se. ;

. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro optimalizaci stávající strategie, zefektivnění nástrojů apomůže lépe se rozhodovat a plánovat. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro ;

hodnotu pro zákazníka. Lean management staví na štíhlém myšlení, tedy identifikaci zbytečnýchkvality a snižování chybovosti v procesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti a. Pomáhají firmám odstranit plýtvání, zjednodušit procesy a zvýšit přidanou hodnotu pro zákazníka. Leanprocesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti a inovace. Procesní řízení je klíčem ;

klíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonání odporua nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástrojhodnotit výsledky a zároveň propojit strategii s každodenním řízením. Nabízíme strategické poradenstvíklíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonánídopad a nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástroj ;

pravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůplatí, že 80 % zisku pochází z 20 % zákazníků nebo produktů. Je to nástroj pro identifikaci priorit apro tvorbu marketingových strategií, plánování růstu a efektivní řízení portfolia. V rámci našichkonzultací, školení a kurzů pomáháme firmám tyto nástroje pochopit a především efektivně využívat pro ;

možnosti a konkrétně naplánovat kroky k dosažení výsledku. V kombinaci s Ikigai vzniká silný nástroj provynikají, za co mohou být placeni a co má hodnotu pro ostatní. V podnikání i osobním rozvoji je Ikigaiprofesní směr s osobními hodnotami. Je to hluboká sebereflexe, která vede k autenticitě, naplnění asituaci, prozkoumat různé možnosti a konkrétně naplánovat kroky k dosažení výsledku. V kombinaci sIkigai vzniká silný nástroj pro osobní i profesní růst – propojuje vnitřní smysl se strategickým ;

Mezinárodní i vnitrostátní doprava Mezinárodní i vnitrostátní doprava • klasické návěsy - 90 m3 stonáží do25 t, • velkoobjemové soupravy - 110-120 m3 s tonáží do 24 t, • nebo LKW menších parametrů- 34 m3 s tonáží do 6,5 t a ložné délky do 8 m Služby Spedition Zavřel Dolní Ředice PardubiceZelené Předměstí Pardubice V • klasické návěsy - 90 m3 s tonáží do25 t, • velkoobjemové soupravy- 110-120 m3 s tonáží do 24 t, • nebo LKW menších parametrů - 34 m3 s tonáží do 6,5 t a ložné délky do 8 m ;

Máme k dispozici Máme k dispozici • solo (22 m3 s tonáží 1,9 t), • dodávky skříňové , plachtovéPardubice Zelené Předměstí Pardubice V • solo (22 m3 s tonáží 1,9 t), • dodávky skříňové , plachtové , možnost i přívěsu (31 m3 a tonáží 2,5 t) • Pick-up ;