dlouhodobě uspět na trhu. Pomáháme podnikatelům a firmám definovat směr podnikání, zacílit na správnéfirmám s rozvojem podnikání, inovacemi a expanzí. Zaměřujeme se na strategické myšlení, efektivitukaždého, kdo chce podnikat s jistotou, růst a dlouhodobě uspět na trhu. Pomáháme podnikatelům a firmámdefinovat směr podnikání, zacílit na správné zákazníky, nastavit realistické cíle a konkrétní kroky. Zaměřujeme se na strategické myšlení, efektivitu, jasné plánování i praktické kroky, které přinášejí ;

i v týmech či firmách. Tyto metody přinášejí nové pohledy, odemykají skrytý potenciál a podporujísměr podnikání. Fantazie a vizualizace jsou nástroje, které rozvíjejí naši schopnost vidět věci vrozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží k, hodnotou, účelem. Jasně formulovaná vize a mise slouží jako kompas v rozhodování, posilují motivaci atýmům myslet v širších souvislostech, propojit kreativitu s konkrétními cíli a směřovat k úspěchu s ;

sítích, webech, v e-mailech i při podpoře prodeje na e-commerce platformách. Všechny tyto nástrojesítích, webech, v e-mailech i při podpoře prodeje na e-commerce platformách. Všechny tyto nástrojemarketing V dnešní digitální době se marketingové nástroje neustále vyvíjejí a pro firmy i podnikatele jeklíčové držet krok s trendy, které přinášejí vysoký zásah, angažovanost i konverze. Mezi nejúčinnějšína šíření obsahu mezi lidmi – cílem je vytvořit sdílený zážitek, který bude rezonovat a motivovat k ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kanceláříchprodukty nebo služby s vysokou hodnotou pro zákazníka. Kvalita není náhoda – je výsledkem dobřevýhodě. Jednou z nejuznávanějších metod zlepšování kvality je filozofie Kaizen, která klade důraz na. GEMBA KAIZEN je specifická forma Kaizenu, která staví na principu, že skutečné zlepšení začíná tamve firmě. V rámci našich služeb nabízíme poradenství, školení a implementaci systémů řízení kvality ;

slova. V praxi rozhoduje právě neverbální komunikace o tom, zda působíme důvěryhodně, otevřeně či– schopnost být plně přítomen, porozumět druhému a reagovat nejen na slova, ale i na emoce a významykomunikaci situaci i potřebám posluchače. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci vtýmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky, větší osobní efektivitě a lepšímu zvládání konfliktů. V rámcinašich kurzů a školení se zaměřujeme na rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbální ;

komplexnější nástroj, který vizualizuje podnikatelský model na jedné stránce a pomáhá firmám pochopititerativní přístup ke strategii. Metoda Lean Startup, kterou popularizoval Eric Ries, staví na principechexistuje skutečný zájem. Místo plýtvání časem a penězi na vývoj složitých řešení, která nikdo nechce, serůst. V rámci našich kurzů, školení a konzultací pomáháme firmám i jednotlivcům s aplikací Lean Canvas, který vizualizuje podnikatelský model na jedné stránce a pomáhá firmám pochopit, jak vytvářejí, dodávají ;

podporovat sdílenou odpovědnost za výsledky. Týmová práce není jen o spolupráci, ale o synergii – tedyschopnosti dosahovat lepších výsledků společně než jednotlivě. Když lidé táhnou za jeden provazefektivního vedení týmů i poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořitsdílenou odpovědnost za výsledky. Týmová práce není jen o spolupráci, ale o synergii – tedy schopnostidosahovat lepších výsledků společně než jednotlivě. Když lidé táhnou za jeden provaz, roste výkonnost ;

projev. Na našich školeních a kurzech rozvíjíme prezentační dovednosti tak, aby každý účastník umělzaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování, práci s trémou i zvládánízážitek. Prezentační dovednosti mají přímý dopad na obchodní úspěch, důvěryhodnost i osobní značku. Chcete, gestikulace i neverbální projev. Na našich školeních a kurzech rozvíjíme prezentační dovednosti tak, aby každý účastník uměl zaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování ;

vztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik provedou k pozitivnímu výsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady, interaktivní cvičení a role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet vkonflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik pro úspěšné vyjednávání, kterévýsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady, interaktivní cvičení ;

produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nanašich školeních a kurzech se zaměřujeme na inovační strategie růstu, které podporují jak zlepšenífiremní strategie, která pomáhá firmám reagovat na měnící se potřeby zákazníků a neustále se vyvíjet. Pokud chcete rozvinout inovační potenciál ve své firmě, nebo se zaměřit na inovační podnikání anové produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Na ;

dlouhodobou vzájemnou podporu. Na našich školeních a kurzech se zaměřujeme na efektivní obchodnídovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a vytváření win-win situací. S našimi školeními senejen navazování nových obchodních příležitostí, ale i dlouhodobou vzájemnou podporu. Na našichškoleních a kurzech se zaměřujeme na efektivní obchodní jednání, kde učíme, jak rozvíjet a udržovatobchodními partnery. Obchodní koučink vám pomůže zlepšit dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a ;

kurzech a školeních se zaměřujeme na to, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup vnový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktickéPozitivní řízení je moderní přístup k vedení lidí, který staví na principech pozitivní psychologie, rozvíjení silných stránek a vytváření motivujícího a podporujícího pracovního prostředí. Na našichpomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji ;

, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáháme, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáhámemanažerům sestavit akční plán rozvoje, který je vede krok za krokem k vyšší osobní efektivitěmanažerům sestavit akční plán rozvoje, který je vede krok za krokem k vyšší osobní efektivitě ;

, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stav marketingových aktivit. V rámci našich konzultacíanalýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se odlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuálníidentifikovat silné a slabé stránky vaší značky, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stavmarketingových aktivit. V rámci našich konzultací provádíme důkladnou analýzu prostředí, kterázahrnuje jak externí faktory (trendy, trh, legislativa), tak interní nastavení firmy. Zaměřujeme se na ;

zlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců, obraťte se na nás. Nabízíme poradenství, školení i praktický mentoring v oblasti Lean managementu a procesního řízení.Lean management a Lean Six Sigma jsou osvědčené metody moderního řízení zaměřené na efektivituhodnotu pro zákazníka. Lean management staví na štíhlém myšlení, tedy identifikaci zbytečnýchkvality a snižování chybovosti v procesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti aztráty a jak je možné je eliminovat. V rámci našich konzultací a školení pomáháme firmám mapovat ;

dosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jedosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jeke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Managementa vedení v oblasti řízení změn, řízení rizik i implementace BSC modelu – a to jak formou osobníchodporu ke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Management ;

pravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčových příčin – v marketingu častorizika, a jak se na ně připravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástrojpravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpodnikání. Pomáhá firmám pochopit, jak vnější svět formuje příležitosti i rizika, a jak se na něpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktů ;

vynikají, za co mohou být placeni a co má hodnotu pro ostatní. V podnikání i osobním rozvoji je Ikigaismysl života i práce a přivádí je k rovnováze mezi tím, co milují, v čem vynikají, za co mohou být) Ikigai je japonský koncept, který v sobě spojuje vášeň, poslání, profesi a to, co svět potřebuje. Pomáhá lidem najít hlubší smysl života i práce a přivádí je k rovnováze mezi tím, co milují, v čempodporuje lidi v tom, aby objevili své silné stránky, identifikovali vlastní přínos okolí a skloubili ;

: obalené elektrody s různým typem obalu dráty na MIG, MAG, WIG, plamen a pod tavidlo(Fontargen Brazing). Produkty: obalené elektrody s různým typem obalu dráty na MIG, MAG ;

, přičemž odsátím vzduchu dosáhneme vakua řádově 5-2 mbar. Poté je vsázka postupně v několika krocíchohřívána až na kalicí teplotu. Ohřev zajišťují grafitové tyče. Chlazení dílů probíhá vháněnímplynného dusíku až o tlaku 6 bar. Vakuové kalení získává v průběhu posledních let neustále vyšší význama patří neodlučně díky svému vysokému technickému standardu k "jakostnímu kalení". Zároveň jezařízení, přičemž odsátím vzduchu dosáhneme vakua řádově 5-2 mbar. Poté je vsázka postupně v několika ;