monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme firmám i jednotlivcům tyto prvky, kteří chtějí růst, překonávat výzvy a zlepšovat výsledky. Zaměřujeme se nejen na techniky prodeje, ale i na nastavení správného myšlení, sebedůvěru a dlouhodobou motivaci. Chcete zlepšit svůj obchodnízpůsobem firma vytváří, doručuje a monetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme. Zaměřujeme se nejen na techniky prodeje, ale i na nastavení správného myšlení, sebedůvěru a dlouhodobou ;

kurzech a školeních se zaměřujeme na to, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup vnový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktickéPozitivní řízení je moderní přístup k vedení lidí, který staví na principech pozitivní psychologie, rozvíjení silných stránek a vytváření motivujícího a podporujícího pracovního prostředí. Na našichpomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji ;

, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stav marketingových aktivit. V rámci našich konzultacíanalýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se odlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuálníidentifikovat silné a slabé stránky vaší značky, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stavmarketingových aktivit. V rámci našich konzultací provádíme důkladnou analýzu prostředí, kterázahrnuje jak externí faktory (trendy, trh, legislativa), tak interní nastavení firmy. Zaměřujeme se na ;

dosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jedosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jeke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Managementa vedení v oblasti řízení změn, řízení rizik i implementace BSC modelu – a to jak formou osobníchodporu ke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Management ;

podporovat sdílenou odpovědnost za výsledky. Týmová práce není jen o spolupráci, ale o synergii – tedyschopnosti dosahovat lepších výsledků společně než jednotlivě. Když lidé táhnou za jeden provazefektivního vedení týmů i poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořitsdílenou odpovědnost za výsledky. Týmová práce není jen o spolupráci, ale o synergii – tedy schopnostidosahovat lepších výsledků společně než jednotlivě. Když lidé táhnou za jeden provaz, roste výkonnost ;

slova. V praxi rozhoduje právě neverbální komunikace o tom, zda působíme důvěryhodně, otevřeně či– schopnost být plně přítomen, porozumět druhému a reagovat nejen na slova, ale i na emoce a významykomunikaci situaci i potřebám posluchače. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci vtýmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky, větší osobní efektivitě a lepšímu zvládání konfliktů. V rámcinašich kurzů a školení se zaměřujeme na rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbální ;

pravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčových příčin – v marketingu častorizika, a jak se na ně připravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástrojpravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpodnikání. Pomáhá firmám pochopit, jak vnější svět formuje příležitosti i rizika, a jak se na něpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktů ;

priority, eliminovat ztráty času a soustředit se na to, co skutečně přináší výsledky. Naše školení av náročném prostředí. Nedílnou součástí efektivního řízení času jsou i osobní hodnoty – právě ty, a podle toho organizovat svůj čas i život. Dále se zaměřujeme na networking, tedy budování arozvíjení vztahů, které jsou v dnešním světě nepostradatelné. Kvalitní vztahy přinášejí nové příležitosti, inspiraci, podporu i know-how. V rámci rozvoje nabízíme konkrétní strategie, jak navazovat kontakty ;

flow zvyšuje efektivitu, snižuje stres a zvyšuje angažovanost. Na našich školeních a workshopechzvyšuje angažovanost. Na našich školeních a workshopech pracujeme s technikami, jak motivovat sebe i ;

vztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik provedou k pozitivnímu výsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady, interaktivní cvičení a role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet vkonflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik pro úspěšné vyjednávání, kterévýsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady, interaktivní cvičení ;

dlouhodobou vzájemnou podporu. Na našich školeních a kurzech se zaměřujeme na efektivní obchodnídovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a vytváření win-win situací. S našimi školeními senejen navazování nových obchodních příležitostí, ale i dlouhodobou vzájemnou podporu. Na našichškoleních a kurzech se zaměřujeme na efektivní obchodní jednání, kde učíme, jak rozvíjet a udržovatobchodními partnery. Obchodní koučink vám pomůže zlepšit dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a ;

a podporuje celkovou životní pohodu. V rámci našich programů se zaměřujeme na podporu osobnípodporuje celkovou životní pohodu. V rámci našich programů se zaměřujeme na podporu osobní ;

v Brně a Praze představují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemnísilné, motivované týmy a připravit manažery na výzvy současného trhu. Zaměřujeme se na efektivní avést lidi, rozhodovat, řídit změny a vytvářet pozitivní firemní kulturu. Vzdělávání probíhá osobně vBusiness strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Vzdělávací kurzy v Brně a Prazepřipravit manažery na výzvy současného trhu. Zaměřujeme se na efektivní a cílený rozvoj manažerů ;

projev. Na našich školeních a kurzech rozvíjíme prezentační dovednosti tak, aby každý účastník umělzaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování, práci s trémou i zvládánízážitek. Prezentační dovednosti mají přímý dopad na obchodní úspěch, důvěryhodnost i osobní značku. Chcete, gestikulace i neverbální projev. Na našich školeních a kurzech rozvíjíme prezentační dovednosti tak, aby každý účastník uměl zaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování ;

produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nanašich školeních a kurzech se zaměřujeme na inovační strategie růstu, které podporují jak zlepšenífiremní strategie, která pomáhá firmám reagovat na měnící se potřeby zákazníků a neustále se vyvíjet. Pokud chcete rozvinout inovační potenciál ve své firmě, nebo se zaměřit na inovační podnikání anové produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Na ;

, hodnocení a dlouhodobé udržení. Strategické HR se zaměřuje na sladění personálních procesů s cíli firmynebo práce s konflikty, hrají zásadní roli v tom, jak tým funguje a jaké výsledky přináší. V rámcinašich školení, konzultací a koučinku se zaměřujeme na rozvoj těchto manažerských dovedností, kterédlouhodobé udržení. Strategické HR se zaměřuje na sladění personálních procesů s cíli firmy, rozvoj firemníkonflikty, hrají zásadní roli v tom, jak tým funguje a jaké výsledky přináší. V rámci našich školení ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kanceláříchvýhodě. Jednou z nejuznávanějších metod zlepšování kvality je filozofie Kaizen, která klade důraz na. GEMBA KAIZEN je specifická forma Kaizenu, která staví na principu, že skutečné zlepšení začíná tamve firmě. V rámci našich služeb nabízíme poradenství, školení a implementaci systémů řízení kvalitymanagement kvality má přímý dopad na spokojenost zákazníků, reputaci značky a ziskovost firmy. Kvalita není ;

komplexnější nástroj, který vizualizuje podnikatelský model na jedné stránce a pomáhá firmám pochopititerativní přístup ke strategii. Metoda Lean Startup, kterou popularizoval Eric Ries, staví na principechexistuje skutečný zájem. Místo plýtvání časem a penězi na vývoj složitých řešení, která nikdo nechce, serůst. V rámci našich kurzů, školení a konzultací pomáháme firmám i jednotlivcům s aplikací Lean Canvas, který vizualizuje podnikatelský model na jedné stránce a pomáhá firmám pochopit, jak vytvářejí, dodávají ;

zlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců, obraťte se na nás. Nabízíme poradenství, školení i praktický mentoring v oblasti Lean managementu a procesního řízení.Lean management a Lean Six Sigma jsou osvědčené metody moderního řízení zaměřené na efektivituhodnotu pro zákazníka. Lean management staví na štíhlém myšlení, tedy identifikaci zbytečnýchkvality a snižování chybovosti v procesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti aztráty a jak je možné je eliminovat. V rámci našich konzultací a školení pomáháme firmám mapovat ;

Marketingová komunikace, marketing na google, sociální sítě Facebook, Instagram, LinkedIn a YoutubeMarketingová komunikace, marketing na google, sociální sítě Facebook, Instagram, LinkedIn a Youtubekomunikované poselství přitahuje zákazníky, buduje značku a zvyšuje prodeje. Na našich školeních akonzultacích se zaměřujeme na moderní formy marketingové komunikace, přičemž klademe důraz na marketing napotřebám. Na našich školeních se naučíte využívat nástroje pro správu sociálních sítí, analýzu dat a ;