do praxe, sledovat vývoj, pružně reagovat na změny a dlouhodobě budovat silnou pozici na trhu. V, pružně reagovat na změny a dlouhodobě budovat silnou pozici na trhu. V rámci strategického poradenstvíkonkurenceschopnost v každém oboru. Pomáháme firmám nastavit jasný směr, určit dlouhodobé cíle a navrhnoutvnějšího prostředí, konkurence, trendů i vnitřních kapacit firmy. Strategii stavíme na reálných datech, zkušenostech a na tom, co firmu dělá jedinečnou. Výsledkem je účinná strategie, která propojuje vizi ;

poradenství online i osobně, zaměřené na reálné situace, rozhodování, efektivní vedení týmů a rozvojzměny s klidem a jistotou. V rámci mentoringu předáváme zkušenosti z praxe, pomáháme nastavovatokamžitě využijí v praxi, a zároveň budovali svou vnitřní jistotu a schopnost vést s respektem, vizí ařízením firmy. Nabízíme individuální i týmové poradenství online i osobně, zaměřené na reálné, zvyšuje schopnost motivovat, komunikovat a zvládat změny s klidem a jistotou. V rámci mentoringu ;

Marketingová komunikace, marketing na google, sociální sítě Facebook, Instagram, LinkedIn a YoutubeMarketingová komunikace, marketing na google, sociální sítě Facebook, Instagram, LinkedIn a Youtubekomunikované poselství přitahuje zákazníky, buduje značku a zvyšuje prodeje. Na našich školeních akonzultacích se zaměřujeme na moderní formy marketingové komunikace, přičemž klademe důraz na marketing napotřebám. Na našich školeních se naučíte využívat nástroje pro správu sociálních sítí, analýzu dat a ;

dlouhodobě uspět na trhu. Pomáháme podnikatelům a firmám definovat směr podnikání, zacílit na správnéfirmám s rozvojem podnikání, inovacemi a expanzí. Zaměřujeme se na strategické myšlení, efektivitukaždého, kdo chce podnikat s jistotou, růst a dlouhodobě uspět na trhu. Pomáháme podnikatelům a firmámdefinovat směr podnikání, zacílit na správné zákazníky, nastavit realistické cíle a konkrétní kroky. Zaměřujeme se na strategické myšlení, efektivitu, jasné plánování i praktické kroky, které přinášejí ;

i v týmech či firmách. Tyto metody přinášejí nové pohledy, odemykají skrytý potenciál a podporujísměr podnikání. Fantazie a vizualizace jsou nástroje, které rozvíjejí naši schopnost vidět věci vrozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží k, hodnotou, účelem. Jasně formulovaná vize a mise slouží jako kompas v rozhodování, posilují motivaci atýmům myslet v širších souvislostech, propojit kreativitu s konkrétními cíli a směřovat k úspěchu s ;

sítích, webech, v e-mailech i při podpoře prodeje na e-commerce platformách. Všechny tyto nástrojesítích, webech, v e-mailech i při podpoře prodeje na e-commerce platformách. Všechny tyto nástrojemarketing V dnešní digitální době se marketingové nástroje neustále vyvíjejí a pro firmy i podnikatele jena šíření obsahu mezi lidmi – cílem je vytvořit sdílený zážitek, který bude rezonovat a motivovat kdalšímu sdílení. Formáty jako videa, příběhy, příspěvky na sociálních sítích nebo podcasty často ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kanceláříchvýhodě. Jednou z nejuznávanějších metod zlepšování kvality je filozofie Kaizen, která klade důraz na. GEMBA KAIZEN je specifická forma Kaizenu, která staví na principu, že skutečné zlepšení začíná tamve firmě. V rámci našich služeb nabízíme poradenství, školení a implementaci systémů řízení kvalitymanagement kvality má přímý dopad na spokojenost zákazníků, reputaci značky a ziskovost firmy. Kvalita není ;

slova. V praxi rozhoduje právě neverbální komunikace o tom, zda působíme důvěryhodně, otevřeně či– schopnost být plně přítomen, porozumět druhému a reagovat nejen na slova, ale i na emoce a významykomunikaci situaci i potřebám posluchače. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci vtýmech, kvalitnějším vztahům se zákazníky, větší osobní efektivitě a lepšímu zvládání konfliktů. V rámcinašich kurzů a školení se zaměřujeme na rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbální ;

komplexnější nástroj, který vizualizuje podnikatelský model na jedné stránce a pomáhá firmám pochopititerativní přístup ke strategii. Metoda Lean Startup, kterou popularizoval Eric Ries, staví na principechexistuje skutečný zájem. Místo plýtvání časem a penězi na vývoj složitých řešení, která nikdo nechce, serůst. V rámci našich kurzů, školení a konzultací pomáháme firmám i jednotlivcům s aplikací Lean Canvas, který vizualizuje podnikatelský model na jedné stránce a pomáhá firmám pochopit, jak vytvářejí, dodávají ;

podporovat sdílenou odpovědnost za výsledky. Týmová práce není jen o spolupráci, ale o synergii – tedyschopnosti dosahovat lepších výsledků společně než jednotlivě. Když lidé táhnou za jeden provazefektivního vedení týmů i poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořitsdílenou odpovědnost za výsledky. Týmová práce není jen o spolupráci, ale o synergii – tedy schopnostidosahovat lepších výsledků společně než jednotlivě. Když lidé táhnou za jeden provaz, roste výkonnost ;

projev. Na našich školeních a kurzech rozvíjíme prezentační dovednosti tak, aby každý účastník umělzaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování, práci s trémou i zvládánízážitek. Prezentační dovednosti mají přímý dopad na obchodní úspěch, důvěryhodnost i osobní značku. Chcete, gestikulace i neverbální projev. Na našich školeních a kurzech rozvíjíme prezentační dovednosti tak, aby každý účastník uměl zaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování ;

vztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik provedou k pozitivnímu výsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady, interaktivní cvičení a role-playing, abyste si vyjednávací dovednosti mohli ihned vyzkoušet vkonflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik pro úspěšné vyjednávání, kterévýsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady, interaktivní cvičení ;

produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nanašich školeních a kurzech se zaměřujeme na inovační strategie růstu, které podporují jak zlepšenífiremní strategie, která pomáhá firmám reagovat na měnící se potřeby zákazníků a neustále se vyvíjet. Pokud chcete rozvinout inovační potenciál ve své firmě, nebo se zaměřit na inovační podnikání anové produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Na ;

dlouhodobou vzájemnou podporu. Na našich školeních a kurzech se zaměřujeme na efektivní obchodnídovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a vytváření win-win situací. S našimi školeními senejen navazování nových obchodních příležitostí, ale i dlouhodobou vzájemnou podporu. Na našichškoleních a kurzech se zaměřujeme na efektivní obchodní jednání, kde učíme, jak rozvíjet a udržovatobchodními partnery. Obchodní koučink vám pomůže zlepšit dovednosti v oblasti komunikace, uzavírání dohod a ;

kurzech a školeních se zaměřujeme na to, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup vnový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktickéPozitivní řízení je moderní přístup k vedení lidí, který staví na principech pozitivní psychologie, rozvíjení silných stránek a vytváření motivujícího a podporujícího pracovního prostředí. Na našichpomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji ;

, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáháme, kým je, kam směřuje a co je pro něj skutečně důležité. Na našich kurzech a v rámci koučinku pomáhámemanažerům sestavit akční plán rozvoje, který je vede krok za krokem k vyšší osobní efektivitěmanažerům sestavit akční plán rozvoje, který je vede krok za krokem k vyšší osobní efektivitě ;

, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stav marketingových aktivit. V rámci našich konzultacíanalýza konkurence, díky které odhalíte, v čem se odlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuálníidentifikovat silné a slabé stránky vaší značky, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stavmarketingových aktivit. V rámci našich konzultací provádíme důkladnou analýzu prostředí, kterázahrnuje jak externí faktory (trendy, trh, legislativa), tak interní nastavení firmy. Zaměřujeme se na ;

zlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců, obraťte se na nás. Nabízíme poradenství, školení i praktický mentoring v oblasti Lean managementu a procesního řízení.Lean management a Lean Six Sigma jsou osvědčené metody moderního řízení zaměřené na efektivituhodnotu pro zákazníka. Lean management staví na štíhlém myšlení, tedy identifikaci zbytečnýchkvality a snižování chybovosti v procesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti aztráty a jak je možné je eliminovat. V rámci našich konzultací a školení pomáháme firmám mapovat ;

dosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jedosáhnout. V dynamickém a konkurenčním prostředí je schopnost rychle reagovat na změny a řídit jeke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Managementa vedení v oblasti řízení změn, řízení rizik i implementace BSC modelu – a to jak formou osobníchodporu ke změně – to vše tak, aby změna byla přijatá a efektivně zavedená v každodenní praxi. Management ;

pravidlo 80/20 poukazuje na to, že 80 % výsledků pochází z 20 % klíčových příčin – v marketingu častorizika, a jak se na ně připravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástrojpravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpodnikání. Pomáhá firmám pochopit, jak vnější svět formuje příležitosti i rizika, a jak se na něpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktů ;