specifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cenné vodítko pro lepší pochopení trhu, zákazníka. Guerilla marketing je oblíbený především u menších firem, startupů a značek, které chtějí „vybočit z, řízení a vyhodnocování kampaní. Umožňuje firmám lépe měřit dopad reklamy a optimalizovat rozpočty izákazníků, hrozbu substitutů a rivalitu mezi stávajícími konkurenty. Tento model pomáhá firmám lépefirmu, která chce být vidět, růst a obstát v konkurenčním prostředí. V marketingových workshopech a ;

firmy nebo typ zákazníka. Znalost a porozumění lidskému chování, rozhodovacím procesům a emočnímrozhoduje o stabilitě a růstu firmy. Efektivní obchodní proces zahrnuje celou řadu kroků – od vyhledánínákladem, ale strategickým krokem k růstu firmy, zvýšení konverzního poměru i loajality klientůklíčovou roli v každém obchodním vztahu – bez ohledu na odvětví, velikost firmy nebo typ zákazníkaklientů, ale také o udržení těch stávajících – právě zde se často rozhoduje o stabilitě a růstu firmy ;

emoce, budovat důvěru a vytvářet dlouhodobé vztahy. V tomto procesu hraje zásadní roli nejen obsahneargumentuje pro sebe, ale pro partnera – tedy ve stylu: co z toho bude mít on. Vnímání druhé strany. Vyjednávání je navíc velmi emoční proces. Schopnost ovládat vlastní emoce, nenechat se vyvést zkomunikovat, zvládat emoce, budovat důvěru a vytvářet dlouhodobé vztahy. V tomto procesu hraje zásadní rolivyjednavač nikdy neargumentuje pro sebe, ale pro partnera – tedy ve stylu: co z toho bude mít on. Vnímání ;

argumenty Psychologie prodeje je klíčovým prvkem úspěchu každého obchodníka i firmy. Nejde jen o předání. Klíčové je umět vyjádřit „proč právě my“ – jedinečnou hodnotu, která firmu nebo obchodníka odlišujekaždého obchodníka i firmy. Nejde jen o předání informací o produktu nebo službě, ale o hlubšíhodnotu, která firmu nebo obchodníka odlišuje od konkurence. Psychologie prodeje je komplexní, obavám a rozhodovacím procesům. Osobní prodej je dnes více než kdy dříve o vytváření vztahů, důvěry a ;

– nejen pro jednotlivé obchodníky, ale i pro celkový výkon firmy. Přinášejí praktické nástrojetechnik, dovedností a leadershipu tvoří základ úspěšného obchodního fungování celé firmy. Businessobchodníky, ale i pro celkový výkon firmy. Přinášejí praktické nástroje, sdílení zkušeností, konkrétníleadershipu tvoří základ úspěšného obchodního fungování celé firmy.Techniky uzavírání obchodu představují klíčový prvek v celém obchodním procesu. Jsou vyvrcholením ;

značky nebo firmy) vyzařují energii, která přitahuje – protože jsou autentičtí, silní ve svémkomunikujeme. Přitažliví lidé (a stejně tak značky nebo firmy) vyzařují energii, která přitahujeotázkou vzhledu – ve světě mezilidské komunikace a byznysu je silně spojena s vystupováním, sebejistotoulaskavost – přirozeně vzniká ochota oplácet. Tento princip platí ve vedení týmů, obchodních vztazíchvztahy. Ve firemním prostředí je spokojenost klíčem k výkonnosti – spokojení zaměstnanci jsou ;

osobním životě morálka ovlivňuje naše rozhodování a interakce, ve firmách pak určuje vnitřní kulturu avývoj daného společenství. V osobním životě morálka ovlivňuje naše rozhodování a interakce, ve firmáchfirmy, lídry i zaměstnance je vědomá práce s etikou, hodnotami a svědomím naprosto klíčová. Nejde oz momentální výhodnosti. Pro firmy, lídry i zaměstnance je vědomá práce s etikou, hodnotami as respektem, integritou a odpovědností. Ve firemním i osobním kontextu pomáhá etika nastavovat ;

partnery pro firmy, které chtějí zvýšit povědomí o své značce, posílit důvěru zákazníků nebo podpořitmyšlení, konzistentní komunikaci a schopnost navazovat vztahy s publikem. Firmy, které do tétopřirozenosti a vlivu dokáží doručit. Když firma zvolí správného partnera a postaví spolupráci naschopnosti ovlivňovat chování ostatních se stávají velmi cennými partnery pro firmy, které chtějí zvýšitschopnost navazovat vztahy s publikem. Firmy, které do této oblasti investují systematicky, mohou ;

řízení firem. Každý z těchto směrů má svá specifika, a právě jejich hlubší pochopení pomáhá firmám lépena prodej mezi firmami. Zásadní roli zde hraje důvěra, odbornost, přesnost, dlouhodobé vztahy aporadenství, workshopy a školení pomáhají firmám porozumět rozdílům mezi B2B a B2C marketingem apředevším správně nastavit své strategie. Úspěšné firmy dnes umí flexibilně kombinovat oba přístupy. V B2B. Instagram, Facebook, TikTok), influencerech, slevách, recenzích a zákaznické zkušenosti. Firmy, které chtějí ;

proto firmy musí být kreativní a systematické ve své akviziční strategii. Nestačí oslovit – je nutnékonkurenční, a proto firmy musí být kreativní a systematické ve své akviziční strategii. NestačíAkvizice nových zákazníků je jedním z klíčových pilířů růstu firmy a zajištění její stability na trhuzásadní roli i kooperace a koordinace se zákazníky a klíčovými partnery. Úspěšné firmy vědí, žefaktorem je také interní koordinace v rámci firmy – mezi obchodem, marketingem, zákaznickou podporou a ;

preventivní opatření, která rizika sníží nebo zcela eliminují. FMEA pomáhá firmám předcházet chybám, snižovatkvalitu. Kromě FMEA existuje řada dalších metod, které pomáhají firmám a manažerům při řízení rizik aImpact Analysis (BIA) se soustředí na analýzu dopadů rizik na provoz a finance firmy. Metody jako FMEA. FMEA pomáhá firmám předcházet chybám, snižovat náklady na reklamační řízení, zvyšovat spolehlivost apomáhají firmám a manažerům při řízení rizik a kvality. Mezi známé patří například FTA (Fault Tree ;

poradenství. Pomáháme firmám i jednotlivcům rozvíjet lidský potenciál. Business úspěch Business strategiekoučinku, workshopu nebo strategického poradenství. Pomáháme firmám i jednotlivcům rozvíjet lidský potenciál.jejich využití v praxi – ať už v práci, nebo ve vztazích. MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) ječleny týmu a podporuje zdravou firemní kulturu. Ve vztazích – ať už partnerských, přátelských neboosobnosti, temperamentu, sebepoznání a jejich využití v praxi – ať už v práci, nebo ve vztazích. MBTI ;

. Internetové obchody a e-shopy otevírají firmám cestu k novým trhům, zákazníkům a příležitostem bezcílové skupiny, konkurence, sortimentu a způsobu, jakým firma komunikuje svou hodnotu. Strategie ekrokem, ale dlouhodobou spoluprací. Pomáhá firmám nejen vytvořit e-shop, ale především proměnit ho vkonkurenční výhodu. Ať už firma teprve vstupuje na trh, nebo potřebuje restrukturalizovat svůj současný efirmám cestu k novým trhům, zákazníkům a příležitostem bez geografických omezení. Dobře navržený e ;

vnitřní motivaci, podporují změnu myšlení a vedou k akčním výsledkům. Naše výhoda spočívá ve spojeníakčním výsledkům. Naše výhoda spočívá ve spojení profesionálního koučování s praktickými zkušenostmi z ;

Online svět dnes otevírá nové možnosti pro rozvoj, vzdělávání i podnikání. Firmy, podnikatelé a, marketing, řízení firmy nebo osobní rozvoj, poradce může díky online formě nabídnout pružnou spolupráci bezkalendáře. Mnoho firem dnes nabízí online koučink svým zaměstnancům a manažerům jako součástlze snadno škálovat, přizpůsobit konkrétní firmě nebo cílové skupině a zajistit tak maximálníreklamu, SEO, až po e-commerce a automatizace prodeje – online marketing nabízí nástroje, které firmám ;

V online prostředí se úspěch firem a značek stále více odvíjí od promyšlené a důsledně realizovanépersonalizovaný přístup, se bez funkční online strategie neobejde žádná moderní firma ani podnikatel. Onlinezákladem úspěchu firem v digitálním světě. Firmám a podnikatelům umožňuje efektivně plánovat, měřit amořem, kde je nutné improvizovat. Naopak – strategie je kompasem, díky kterému firmy najdou cestu kBrno Královo Pole V online prostředí se úspěch firem a značek stále více odvíjí od promyšlené a ;

proces – tedy způsob, jakým firma poskytuje službu nebo dodává produkt. Sedmým „P“ je fyzicképrvkem je proces – tedy způsob, jakým firma poskytuje službu nebo dodává produkt. Sedmým „P“ je fyzické, trendech i příležitostech pro růst. Díky marketingovému výzkumu mohou firmy lépe zacílit kampaně, vyvíjetreálným potřebám trhu. Na základě výsledků výzkumu může firma efektivně pracovat s marketingovýmprodukt – tedy co firma nabízí, jaká je jeho kvalita, funkce, design nebo značka. Druhým prvkem je ;

firma dokáže přeměnit své výnosy a náklady ve zisk. Rentabilita tržeb (ROS – Return on Sales) měříFinanční ukazatele zdraví firmy - rentabilita, rentabilita tržeb a nákladů, likvidita, zadluženostFinanční ukazatele zdraví firmy - rentabilita, rentabilita tržeb a nákladů, likvidita, zadluženostFinanční ukazatele představují klíčový nástroj pro řízení a hodnocení výkonnosti a zdraví firmy. Umožňují vedení firmy i externím subjektům, jako jsou investoři, banky či obchodní partneři, nahlédnout ;

ke kultivovanější komunikaci ve firmě i mimo ni. Rozvoj kritického myšlení navíc posiluje ikultivovanější komunikaci ve firmě i mimo ni. Rozvoj kritického myšlení navíc posiluje i kreativitu a, argumentačně a věcně, zůstává i sebelepší myšlenka nepochopena. Pomáháme firmám vytvářet prostředí. Umět si ověřit zdroje, rozpoznat manipulativní techniky a chránit sebe i svou firmu před chybnýmia věcně, zůstává i sebelepší myšlenka nepochopena. Pomáháme firmám vytvářet prostředí, kde je ;

, který přináší výsledky. Obchodní právo tvoří základní stavební kámen každé firmy, která chce, posiluje důvěru partnerů a přináší stabilitu do podnikání. Firmy, které své obchodní aktivity právněfunguje. Dobře nastavené obchodní podmínky chrání firmu, nastavují pravidla hry a pomáhají předcházetprofesionality firmy. Obchodní cíle určují směr a ambice firmy. Jsou to měřitelné výsledky, kterýchchce firma dosáhnout – zvýšení obratu, vstup na nový trh, navázání nových partnerství nebo expanze ;