této metody je odhalit potenciální selhání procesů, výrobků nebo služeb a předem nastavitve výrobním či provozním procesu. Metoda FMEA pracuje s tzv. módy selhání (failure modes), tedyzpůsoby, jakými může produkt nebo proces selhat. Každý mód selhání se analyzuje podle tří klíčovýchfaktorů: závažnosti (Severity), která vyjadřuje dopad na zákazníka nebo proces, pravděpodobnosti výskytu. FMEA není jednorázový proces, ale dynamický nástroj, který se má aktualizovat při každé změně návrhu ;

, služby a procesy podle aktuální situace i dlouhodobých cílů. Produktová strategie tak není jednorázovýmrozhodnutím, ale kontinuálním procesem, který vyžaduje pravidelnou analýzu, kreativitu, spoluprácizákazníkům, ale také efektivně optimalizovat své produkty, služby a procesy podle aktuální situace idlouhodobých cílů. Produktová strategie tak není jednorázovým rozhodnutím, ale kontinuálním procesem ;

a konkurenceschopní. Nabízejí prostor pro osobní i firemní růst, zefektivnění procesů i rozšířeníprocesů i rozšíření působnosti. A především umožňují propojit know-how a zkušenosti s technologií a ;

Online marketingová strategie, komunikační strategie online, brand strategie online, online taktikaOnline marketingová strategie, komunikační strategie online, brand strategie online, online taktika. Komunikační strategie v online prostoru se zaměřuje na způsob, jak značky mluví se svými zákazníkyprázdné fráze a marketingové klišé během vteřin. Silná komunikační strategie vytváří důvěru, emoce adopad na obchod. Komunikační strategie v online prostoru se zaměřuje na způsob, jak značky mluví se ;

není jen o reklamě a propagaci. Je to komplexní a promyšlený proces, jehož cílem je pochopit potřebyproces – tedy způsob, jakým firma poskytuje službu nebo dodává produkt. Sedmým „P“ je fyzickéMarketing není jen o reklamě a propagaci. Je to komplexní a promyšlený proces, jehož cílem je pochopitprvkem je proces – tedy způsob, jakým firma poskytuje službu nebo dodává produkt. Sedmým „P“ je fyzické ;

potenciál růstu. Výběrové procesy by měly být profesionální, transparentní a zaměřené jak na kompetencefirmě vztah a stane se dlouhodobým přínosem. Kvalitní adaptační proces snižuje fluktuaci, zvyšujezdrojů přináší dlouhodobý a plánovaný přístup k práci s lidmi. Zahrnuje nejen operativní HR procesyvýkon, inovace a posiluje konkurenceschopnost. Správně nastavené HR procesy vytvářejí prostředí, kde se, které zapadnou do firemní kultury, sdílí hodnoty organizace a mají potenciál růstu. Výběrové procesy ;

. Pomáháme lidem posílit jejich vnitřní vedení, komunikační dovednosti, schopnost práce s emocemikoučink. Pomáháme lidem posílit jejich vnitřní vedení, komunikační dovednosti, schopnost práce s emocemi ;

procesu. Důvěra tvoří mosty mezi lidmi, mezi vedoucími a týmy, mezi značkou a zákazníky. Pozitivnírádcem v rozhodovacím procesu. Důvěra tvoří mosty mezi lidmi, mezi vedoucími a týmy, mezi značkou a ;

vizualizace výsledku a ochota neustále se učit. Úspěch zřídka přichází okamžitě – je to proces, přineustále se učit. Úspěch zřídka přichází okamžitě – je to proces, při kterém se učíme, adaptujeme a ;

poradenství a pomáhají firmám nastavit správné procesy pro dosažení úspěšných výsledků. Projektovézměny. Naši experti poskytují projektové poradenství a pomáhají firmám nastavit správné procesy pro ;

Efektivní komunikace, kurz a školení komunikačních dovedností, tvůrčí týmová spolupráce, synergieEfektivní komunikace, kurz a školení komunikačních dovedností, tvůrčí týmová spolupráce, synergiekurz a školení komunikačních dovedností, které pomáhají zlepšit nejen osobní projev, ale i schopnost. Nabízíme kurz a školení komunikačních dovedností, které pomáhají zlepšit nejen osobní projev, ale i ;

příběh, který značka vypráví. Rozvoj značky je proces, který se neustále vyvíjí – od jejího vytvořeníznačky je proces, který se neustále vyvíjí – od jejího vytvoření až po její dlouhodobou konzistenci a ;

vyšší spokojenosti na pracovišti. Chcete rozvíjet své komunikační dovednosti a zlepšit své vztahyspokojenosti na pracovišti. Chcete rozvíjet své komunikační dovednosti a zlepšit své vztahy? Ozvěte se. ;

komunikačních a prezentačních dovedností, přes asertivitu, time management a emoční inteligenci, až poskills dovedností pro manažery i zaměstnance – od komunikačních a prezentačních dovedností, přes ;

růst, zefektivnit své procesy, zlepšit výsledky a rozvíjet potenciál svých lidí. Nabízíme individuální, které chtějí růst, zefektivnit své procesy, zlepšit výsledky a rozvíjet potenciál svých lidí ;

– osobně i online. Pomáháme vedení firem při nastavování struktury, priorit, rozhodovacích procesů avedení týmů směrem k výsledkům. Strategie není jen o plánech – je to živý proces, který posouvá firmufirem při nastavování struktury, priorit, rozhodovacích procesů a vedení týmů směrem k výsledkům. Strategie není jen o plánech – je to živý proces, který posouvá firmu vpřed. Chcete mít jasný směr a ;

komunikační kanál mezi firmou a zákazníky. Pravidelný newsletter informuje, vzdělává, inspiruje – a pokudkomunikační kanál mezi firmou a zákazníky. Pravidelný newsletter informuje, vzdělává, inspiruje – a pokud je ;

nastavených procesů, kultury odpovědnosti a neustálého zlepšování. Moderní řízení kvality vychází zoptimalizaci procesů. Tento přístup podporuje praktické zlepšování kvality, které vychází z realityklíčových procesů. Pomáháme firmám zavádět praktická a udržitelná řešení, která vedou ke skutečnémuzlepšování. Ať už se jedná o výrobní podnik, službu nebo administrativní procesy, správně nastavenýzákazníka. Kvalita není náhoda – je výsledkem dobře nastavených procesů, kultury odpovědnosti a neustálého ;

našich kurzů a školení se zaměřujeme na rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbálnína rozvoj komunikačních dovedností, praktický trénink verbální i neverbální komunikace, práci s ;

produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nasystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do každodenníhonové produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nasystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do ;