rozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží kvytváří silný rámec pro tvorbu strategie, inovací i osobního směřování. Pomáhá manažerům, lídrům ia rozvíjet myšlenky v logických souvislostech. V manažerské praxi a firemním prostředí slouží kmise vytváří silný rámec pro tvorbu strategie, inovací i osobního směřování. Pomáhá manažerům, lídrům ;

, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích(GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kancelářích, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo ;

Prezentační dovednosti, prezentační dovednosti manažera, úspěšná prezentace, rétorika a gestikulacePrezentační dovednosti, prezentační dovednosti manažera, úspěšná prezentace, rétorika a gestikulacePrezentační dovednosti jsou nezbytnou výbavou každého manažera i odborníka, který chce přesvědčivěnáročných posluchačů. Manažerům pomáháme prezentovat s přirozenou autoritou a jasným poselstvímPraha 8 Brno Královo Pole Prezentační dovednosti jsou nezbytnou výbavou každého manažera i odborníka ;

každodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonupomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji, jak rozvíjet pozitivní myšlení a pozitivní přístup v každodenní manažerské praxi. Učíme, jakzaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízení pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít ;

analýza (někdy také PESTLE) slouží k hodnocení vnějšího makroprostředí firmy – zkoumá Politicképřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktůzvýšení efektivity. Matice GE (General Electric) umožňuje hodnocení podnikových jednotek neborozhodování a plánování v byznysu. PESTE analýza (někdy také PESTLE) slouží k hodnocení vnějšíhopro hodnocení portfolia produktů na základě tržního podílu a růstového potenciálu – rozděluje produkty ;