jednotlivce. LinkedIn je také klíčovým prostorem pro rozvoj kariéry – osobní i manažerské. Umožňujefirmy nebo jednotlivce. LinkedIn je také klíčovým prostorem pro rozvoj kariéry – osobní i manažerskékariéry LinkedIn je nejsilnější profesionální síť na světě a klíčová platforma pro prezentaci firem ifiltrování, práci s kontakty a sledování firem, čímž z LinkedInu dělá výkonný obchodní nástroj pronázvu společnosti. To z ní dělá ideální nástroj pro oslovení profesionálů a firemních rozhodovatelů ;

stresu nebo dosažením konkrétních cílů. Je to účinný nástroj pro kouče, lektory, manažery i každéhostresu nebo dosažením konkrétních cílů. Je to účinný nástroj pro kouče, lektory, manažery i každéhoje využíváno eticky a profesionálně, je skvělým nástrojem nejen pro rozvoj komunikačních amentálních dovedností, ale také pro podporu zdraví – duševního, fyzického i vztahového. V kombinaci s vědomouje využíváno eticky a profesionálně, je skvělým nástrojem nejen pro rozvoj komunikačních a mentálních ;

Google hraje klíčovou roli v online světě – od vyhledávání informací přes reklamu až po analytiku. Profirmy představuje silný nástroj pro budování online přítomnosti, získávání zákazníků a měření úspěchu. Základem je optimalizace pro vyhledávání na Google – tedy tzv. SEO (Search Engine Optimization. Smart kampaně navíc využívají strojové učení a automatizaci pro lepší výsledky s menšími nároky nasprávu. Nezbytnou součástí každé online aktivity je Google Analytics, nástroj pro sledování ;

, tvorba obsahu, obchodní komunikace, automatizace e-mailingu, interní komunikace nebo školení. Umíobsahu, obchodní komunikace, automatizace e-mailingu, interní komunikace nebo školení. Umí odpovídat napřipravit přehled trhu. V marketingu se využívají pro generování článků, příspěvků na sociální sítěpřehled trhu. V marketingu se využívají pro generování článků, příspěvků na sociální sítě, sloganů či ;

nich stává klíčová výbava každého lídra, manažera i zaměstnance, který chce uspět nejen výkonem, ale ikomplexním a rychlém světě se z nich stává klíčová výbava každého lídra, manažera i zaměstnance, kterýefektivně spolupracovat. V pracovním prostředí je sociální inteligence klíčová pro leadershipvztahům, jejich dynamice, potřebám a vzorcům. Je důležitá pro udržování dlouhodobých a zdravých vztahůkonflikty. Sebeovládání je také důležité pro rozvoj disciplíny, vytrvalosti a dosažení dlouhodobých cílů ;

Facebook zůstává jednou z nejdůležitějších sociálních sítí pro firemní prezentaci, budování značky afirmy na Facebooku je ideální pro komunikaci s různými cílovými skupinami – od zákazníků přes. Zásadní je pravidelnost, autenticita a důraz na přidanou hodnotu pro sledující. Kvalitní obsah zvyšujedosah, zapojení fanoušků a buduje důvěru ke značce. Reklama na Facebooku je výkonným nástrojem propřes carousel (více produktů) až po dynamické kampaně propojené s katalogem produktů. Pro úspěšnou ;

. Segmentace trhu a zákazníků je klíčová pro správné zacílení marketingu i obchodních aktivitspolehlivého partnera pro konkrétní zákaznické skupiny. Cílová skupina je definována jako skupina lidí, na kterou firma směřuje své marketingové a obchodní aktivity. Její přesné vymezení je klíčové proskupiny do hloubky (jejích potřeb, motivací, bariér i očekávání) zajišťuje, že firma nevytváří „provšechny“, ale pro ty správné – což přináší lepší výsledky i vyšší spokojenost zákazníků. Celkově ;

hospodaření společnosti. Důležitý pro investory, banky i samotné vedení firmy. Procesní auditslouží jako nástroj pro podporu vedení – hodnotí rizika, kontrolní mechanismy a zajišťujefirmy a získání podkladů pro strategické rozhodování. Moderní auditní přístupy se neomezují pouzeúčetnictví, výkazů, daňových dokladů a hospodaření společnosti. Důležitý pro investory, banky i samotné(např. interní auditní oddělení) a slouží jako nástroj pro podporu vedení – hodnotí rizika ;

principy se stávají nedílnou součástí plánů osobního rozvoje nejen jednotlivců, ale i manažerů ajednotlivců, ale i manažerů a podnikatelů, kteří si uvědomují, že dlouhodobý úspěch nevychází pouze z, smyslu a vědomého prožívání. Meditace je efektivní nástroj pro zklidnění mysli, snížení stresu apřítomen tady a teď. Pro firmy a lídry znamená meditace nejen cestu k prevenci vyhoření, ale i kevýkonu, ale i z vnitřního klidu, smyslu a vědomého prožívání. Meditace je efektivní nástroj pro ;

. vedoucího oddělení a projektového manažera. Tento model umožňuje efektivní využití kapacit astruktury. Zaměstnanci mají často dva nadřízené – např. vedoucího oddělení a projektového manažerastruktur Organizační struktura firmy je zásadním prvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělenímodel je vhodný pro menší organizace s jasně definovanými činnostmi. Výhodou je jasné řízení arychlejší a motivace často vyšší. Tento model se hodí zejména pro menší firmy, startupy nebo kreativní ;

dlouhodobý vztah s klientem nebo partnerem. V rámci našich kurzů, konzultací a školení pomáháme firmám inebo partnerem. V rámci našich kurzů, konzultací a školení pomáháme firmám i jednotlivcům budovatEfektivní prezentace firmy, storytelling - vyprávění příběhů pro posílení značky a důvěry Efektivníprezentace firmy, storytelling - vyprávění příběhů pro posílení značky a důvěry Efektivní, pro koho to má smysl a jaký přínos to má pro svět kolem nás. To vše podané formou, která působí ;

výběr, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízenímanagement a liniové manažery. Pomáhají identifikovat budoucí lídry, plánovat personální kapacity, řídit, diagnostiku a rozvoj zaměstnanců i manažerů. Využívají se v personalistice a firemním řízení předevšímliniové manažery. Pomáhají identifikovat budoucí lídry, plánovat personální kapacity, řídit změnycentrum (AC) a Development centrum (DC) jsou moderní, osvědčené a stále více využívané nástroje pro ;

specifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cenné vodítko pro lepší pochopení trhu, zákazníka. Znalost těchto nástrojů by měla být samozřejmostí pro každého marketéra, manažera i podnikatele, kteříprostředí. Každý z těchto konceptů má své specifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cennémarketéra, manažera i podnikatele, kteří chtějí vytvářet silné, efektivní a měřitelné marketingové strategie.strategický nástroj pro analýzu konkurenčního prostředí. Zkoumá pět klíčových sil, které ovlivňují ;

Psychologie obchodu, obchodní akademie - školení pro obchodníky, obchodní proces a péče o zákazníkyPsychologie obchodu, obchodní akademie - školení pro obchodníky, obchodní proces a péče o zákazníkya přínosu. Obchodní akademie a specializovaná školení pro obchodníky jsou skvělou cestou, jakspecializovaná školení pro obchodníky jsou skvělou cestou, jak rozvíjet dovednosti, které jsou vrozvíjet dovednosti, které jsou v dnešním konkurenčním prostředí nezbytné. Taková školení se často ;

neargumentuje pro sebe, ale pro partnera – tedy ve stylu: co z toho bude mít on. Vnímání druhé stranydohodu, která bude výhodná pro obě strany. Když přijdou námitky, není cílem je „přetlačit“, ale pochopito nulovém součtu, ale prostor pro tvorbu hodnoty, důvěry a růstu. Kombinace silné argumentace, práces námitkami, znalosti BATNA, zvládání emocí a budování vztahů vytváří podmínky pro vyjednávánívyjednavač nikdy neargumentuje pro sebe, ale pro partnera – tedy ve stylu: co z toho bude mít on. Vnímání ;

rozvíjet – například prostřednictvím prodejních školení, koučinku, tréninku komunikačních technik nebodovednost, kterou je možné a nutné systematicky rozvíjet – například prostřednictvím prodejních školení, aktivně naslouchat a přizpůsobit komunikaci tak, aby byla pro konkrétního zákazníka relevantní a, aby byla pro konkrétního zákazníka relevantní a přirozená. Prodejní koncepce by neměla být jen o ;

také řízení a vedení obchodního týmu. Manažer obchodního týmu by neměl být jen kontrolorem číselobchodního týmu. Manažer obchodního týmu by neměl být jen kontrolorem čísel, ale lídrem, který rozvíjí své– nejen pro jednotlivé obchodníky, ale i pro celkový výkon firmy. Přinášejí praktické nástroje, sdílení zkušeností, konkrétní modelové situace a hlavně prostor pro zlepšení vlastního stylu jednání iobchodní dovednosti, techniky uzavírání a vedení týmu mají obrovský přínos – nejen pro jednotlivé ;

překonávat překážky. Pro manažery, lídry i podnikatele je zásadní umět tyto principy nejen pochopit, ale i, sebedisciplíně, odvaze i schopnosti překonávat překážky. Pro manažery, lídry i podnikatele je zásadní ;

specifickým rozšířením etiky do pracovního a odborného prostředí. Každé povolání – od manažera přes lékařepovolání – od manažera přes lékaře až po konzultanta – má svá pravidla, která chrání klienta, společnost ijsou důvěryhodní, protože jejich rozhodování vychází z integrity, nikoli z momentální výhodnosti. Proz momentální výhodnosti. Pro firmy, lídry i zaměstnance je vědomá práce s etikou, hodnotami a ;

vytvořit si systém pro jejich efektivní správu. To platí nejen pro jednotlivce, ale i pro manažery firemjednotlivce, ale i pro manažery firem, kteří určují směr a strategii růstu. Řízení financí zahrnujepříjmy, rostou v čase a tvoří pevný základ pro finanční jistotu, růst a rozvoj. Ať už v osobním nebopsychologické pohody – protože jistota v oblasti peněz přináší větší prostor pro kreativitu, podnikání, inovace“), osvojit si finanční gramotnost a vytvořit si systém pro jejich efektivní správu. To platí nejen pro ;