firmám i jednotlivcům tyto prvky nastavit, zefektivnit a přizpůsobit konkrétnímu trhu a zákazníkům, obchodní plán a obchodní model tvoří základ každého úspěšného prodeje i dlouhodobě fungujícíhokonkrétních kroků – stanovuje cíle, strukturu prodeje, aktivity obchodního týmu, cenovou politiku imonetizuje svou hodnotu. V rámci obchodního poradenství pomáháme firmám i jednotlivcům tyto prvkynastavit, zefektivnit a přizpůsobit konkrétnímu trhu a zákazníkům. Součástí naší nabídky jsou také kurzy ;

každodenní manažerské praxi. Učíme, jak využívat pozitivní emoce jako nástroj pro zvýšení výkonustresu, podporovat angažovanost zaměstnanců a vést s respektem i důvěrou. Kurz pozitivního řízenípomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvojipotenciálu. V rámci školení získáte praktické techniky pro každodenní vedení, motivaci a práci s týmem. Pozitivní přístup k řízení je nejen lidský a efektivní, ale i dlouhodobě udržitelný. Chcete-li zlepšit ;

identifikovat silné a slabé stránky vaší značky, příležitosti a hrozby na trhu, a odhalují skutečný stavzahrnuje jak externí faktory (trendy, trh, legislativa), tak interní nastavení firmy. Zaměřujeme se naodlišit, kde posílit nebo jak reagovat na aktuální vývoj trhu. SWOT analýza pak propojuje všechny. Marketingový audit je ideálním výchozím bodem pro optimalizaci stávající strategie, zefektivnění nástrojů a, ozvěte se – nabízíme marketingové konzultace i poradenství online i osobně. Business úspěch ;

klíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonání odporuklíčová pro přežití i růst. Řízení změn zahrnuje plánování, komunikaci, zapojení lidí a překonánía nastavujeme opatření pro jejich minimalizaci. Balanced Scorecard (BSC) je moderní nástrojstrategického řízení, který propojuje finanční i nefinanční cíle a sleduje výkonnost firmy z více úhlůa vedení v oblasti řízení změn, řízení rizik i implementace BSC modelu – a to jak formou osobních ;

teambuilding a budování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivu, roste výkonnost, kreativita i odolnost vůči změnám. Teambuildingové aktivity pomáhají zlepšovatefektivního vedení týmů i poradenství v oblasti týmového rozvoje – osobně i online. Pomůžeme vám vytvořitbudování týmu jsou klíčové pro vytvoření silného, spolupracujícího a motivovaného kolektivu. Efektivní, kreativita i odolnost vůči změnám. Teambuildingové aktivity pomáhají zlepšovat komunikaci ;

pro srozumitelnost, argumentaci i přesvědčivost. Jenže stejně podstatná je neverbální složkaslova, tón hlasu, volbu slov a způsob vyjadřování. Je důležitá pro srozumitelnost, argumentaci idává najevo zájem i respekt. Jedním z klíčových aspektů efektivní komunikace je aktivní naslouchání– schopnost být plně přítomen, porozumět druhému a reagovat nejen na slova, ale i na emoce a významykomunikaci situaci i potřebám posluchače. Rozvoj těchto dovedností přispívá k lepší spolupráci v ;

podle silných a slabých stránek i příležitostí na trhu. Tyto nástroje poskytují cenná data a vhled. Umožňuje strategické rozložení zdrojů podle silných a slabých stránek i příležitostí na trhu. Tytopravidlo 80/20 nebo Matice GE jsou klíčovým základem pro správné rozhodování a plánování v byznysu. PESTEpodnikání. Pomáhá firmám pochopit, jak vnější svět formuje příležitosti i rizika, a jak se na něpřipravit v rámci strategického řízení. Bostonská matice (BCG) je nástroj pro hodnocení portfolia produktů ;

Time management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bez zbytečného stresuBrno Královo Pole Time management je klíčová dovednost pro dosažení osobních i profesních cílů bezkoučink učí, jak si nastavit správné pracovní návyky, vytvořit realistický plán a udržet si disciplínu iv náročném prostředí. Nedílnou součástí efektivního řízení času jsou i osobní hodnoty – právě tyurčují, čemu věnujeme pozornost a energii. Pomáháme lidem uvědomit si, co je pro ně skutečně důležité ;

Motivace lidí je klíčovým faktorem úspěchu každé firmy. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovanípracujeme s technikami, jak motivovat sebe i ostatní, jak rozpoznat vnitřní motivační zdroje a jak. Když jsou zaměstnanci i manažeři motivovaní, pracují s větším nasazením, kreativitou a odpovědnostízvyšuje angažovanost. Na našich školeních a workshopech pracujeme s technikami, jak motivovat sebe i ;

Efektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání kurz a školení, taktiky pro úspěšné vyjednávání, psychologie přesvědčováníEfektivní vyjednávání je klíčovou dovedností pro každého, kdo chce dosáhnout výhodných dohod, zlepšitvztahy a úspěšně řešit konflikty. Na našich kurzech a školeních se zaměřujeme na rozvoj taktik provedou k pozitivnímu výsledku pro všechny zúčastněné. Na školení se zaměřujeme na praktické příklady ;

synergie mezi různými odděleními i partnery a jak optimalizovat obchodní procesy pro efektivituklíčové budování silných vztahů, které umožní nejen navazování nových obchodních příležitostí, ale inaučíte, jak dosáhnout obchodního růstu, využívat synergie mezi různými odděleními i partnery a jakoptimalizovat obchodní procesy pro efektivitu. Věříme, že správný přístup k obchodním vztahům a jednánípřináší nejen finanční úspěch, ale i stabilitu a dlouhodobou prosperitu firmy. Pokud chcete posílit ;

Work life balance, neboli rovnováha mezi pracovním a osobním životem, je zásadní pro dlouhodobouspokojenost, zdraví i pracovní výkon. Pomáhá předcházet syndromu vyhoření, zvyšuje motivaci, snižuje stres. Naše školení a koučink pomáhají jednotlivcům i týmům sladit profesní požadavky s osobními potřebami avytvořit prostředí, které podporuje výkon i lidskost. Rovnováha mezi životem a prací není luxus, alenutnost pro udržitelný růst, zdraví a spokojenost. Chcete podpořit work life balance u sebe nebo ve ;

v Brně a Praze představují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemnísilné, motivované týmy a připravit manažery na výzvy současného trhu. Zaměřujeme se na efektivní apředstavují moderní cestu k rozvoji kompetencí zaměstnanců i manažerů. Firemní vzdělávání dnes není jen opřipravit manažery na výzvy současného trhu. Zaměřujeme se na efektivní a cílený rozvoj manažerů ;

Prezentační dovednosti jsou nezbytnou výbavou každého manažera i odborníka, který chce přesvědčivětom, jak jej předáváme – důležitá je struktura, jazyk, práce s hlasem, gestikulace i neverbálnízaujmout, budit důvěru a přesvědčit. Zaměřujeme se na rétoriku, vyjadřování, práci s trémou i zvládánízážitek. Prezentační dovednosti mají přímý dopad na obchodní úspěch, důvěryhodnost i osobní značku. ChcetePraha 8 Brno Královo Pole Prezentační dovednosti jsou nezbytnou výbavou každého manažera i odborníka ;

Inovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářet novéprodukty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nasystematicky, jak rozpoznat příležitosti pro změnu a jak implementovat inovační procesy do každodenníhoInovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářetnové produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Na ;

manažerské kompetence pro budoucnost, ozvěte se – nabízíme individuální i firemní poradenstvíkompetence pro budoucnost, ozvěte se – nabízíme individuální i firemní poradenství, online i osobně.Personální řízení a strategie jsou klíčovými prvky pro úspěšné fungování každé firmy. Efektivnípodporuje růst organizace i jednotlivců. Pokud chcete zefektivnit řízení lidských zdrojů a rozvíjet, online i osobně. Business úspěch Business strategie Praha Karlín Praha 8 Brno Královo Pole Personální ;

postupné, každodenní zlepšování malými kroky – nejen ve výrobě, ale i ve službách, administrativě a– nejen ve výrobě, ale i ve službách, administrativě a vedení firmy. Kaizen zapojuje všechnyprodukty nebo služby s vysokou hodnotou pro zákazníka. Kvalita není náhoda – je výsledkem dobře, ale pravidelně navštěvují provozy, oddělení nebo týmy, pozorují, naslouchají a hledají prostor pro, školení Kaizen a GEMBA KAIZEN metod, konzultace k nastavení metrik kvality i zefektivnění ;

Nástroje jako Lean Canvas, Business Model Canvas (BMC), Lean Startup metoda a přístupy pro založení arozvoj startupu patří mezi moderní a osvědčené metody pro tvorbu a ověřování podnikatelských záměrůnabídku, zákaznické segmenty, kanály, náklady a výnosy. Je ideální pro začínající firmy, které potřebujírůst. V rámci našich kurzů, školení a konzultací pomáháme firmám i jednotlivcům s aplikací Lean Canvas, Business Model Canvas (BMC), Lean Startup metoda a přístupy pro založení a rozvoj startupu patří mezi ;

služeb nebo výrobků a zároveň zlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců, obraťte se na nás. Nabízímezefektivnit vaše firemní procesy, snížit náklady, zvýšit kvalitu služeb nebo výrobků a zároveňhodnotu pro zákazníka. Lean management staví na štíhlém myšlení, tedy identifikaci zbytečnýchkvality a snižování chybovosti v procesech. Společně tvoří silný rámec pro zlepšování výkonnosti azaměstnance do změn. Lean přístup není jen o metodách, ale i o kultuře neustálého zlepšování a zapojení ;

Marketingová komunikace je klíčová pro úspěch každé firmy, protože správně cílené a efektivněnejdůležitějších platforem pro interakci s cílovou skupinou, budování komunity a propagaci produktůkampaně a jak efektivně komunikovat s vašimi sledujícími. Nabízíme marketingové konzultace online ipotřebám. Na našich školeních se naučíte využívat nástroje pro správu sociálních sítí, analýzu dat apro úspěch každé firmy, protože správně cílené a efektivně komunikované poselství přitahuje ;