zaměstnance i celé firmy. Oba nástroje mají zásadní význam nejen pro HR oddělení, ale i pro topcelé firmy. Oba nástroje mají zásadní význam nejen pro HR oddělení, ale i pro top management asituací a komplexní pohled na schopnosti a potenciál jednotlivce. Firmy díky těmto metodám získávajízískat skutečný obraz o schopnostech, motivaci a potenciálu lidí. Firmy, které je využívajíkomplexní pohled na schopnosti a potenciál jednotlivce. Firmy díky těmto metodám získávají přesná data ;

, rozvojové akademie a manažerské vzdělávání, které firmám i jednotlivcům pomáhají nastavit směr, dosáhnout, strategie i inovací a je úzce napojen na celkové směřování firmy. Management a business consultingvzdělávání, které firmám i jednotlivcům pomáhají nastavit směr, dosáhnout růstu a posílit jejich. Firmy, které chtějí růst, musí neustále inovovat své produkty, služby, procesy i obchodní modelyfirem a podnikatelského růstu. V moderním konkurenčním prostředí už nestačí pouze kvalitní produkt nebo ;

specifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cenné vodítko pro lepší pochopení trhu, zákazníka, řízení a vyhodnocování kampaní. Umožňuje firmám lépe měřit dopad reklamy a optimalizovat rozpočty iprostředí. Každý z těchto konceptů má své specifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cenné. Guerilla marketing je oblíbený především u menších firem, startupů a značek, které chtějí „vybočit zzákazníků, hrozbu substitutů a rivalitu mezi stávajícími konkurenty. Tento model pomáhá firmám lépe ;

nákladem, ale strategickým krokem k růstu firmy, zvýšení konverzního poměru i loajality klientůrůstu firmy, zvýšení konverzního poměru i loajality klientů. Profesionální obchodník dneška není jenfirmy nebo typ zákazníka. Znalost a porozumění lidskému chování, rozhodovacím procesům a emočnímrozhoduje o stabilitě a růstu firmy. Efektivní obchodní proces zahrnuje celou řadu kroků – od vyhledáníklíčovou roli v každém obchodním vztahu – bez ohledu na odvětví, velikost firmy nebo typ zákazníka ;

druhé strany a jak pracujeme s jejím nastavením i emocemi. Argumentace by měla být postavena nato a Negotiated Agreement) – tedy nejlepší možná alternativa k dohodě. Znalost své vlastní BATNA ineverbální signály druhé strany a jak pracujeme s jejím nastavením i emocemi. Argumentace by měla býtvlastní BATNA i pravděpodobné BATNA druhé strany nám pomáhá udržet si sílu v jednání, zůstat v klidu ;

argumenty Psychologie prodeje je klíčovým prvkem úspěchu každého obchodníka i firmy. Nejde jen o předáníkaždého obchodníka i firmy. Nejde jen o předání informací o produktu nebo službě, ale o hlubší. Klíčové je umět vyjádřit „proč právě my“ – jedinečnou hodnotu, která firmu nebo obchodníka odlišujehodnotu, která firmu nebo obchodníka odlišuje od konkurence. Psychologie prodeje je komplexnípracovat. Zákazník kupuje nejen rozumem, ale i srdcem. Osobní sympatie, důvěra a pocit, že ;

– nejen pro jednotlivé obchodníky, ale i pro celkový výkon firmy. Přinášejí praktické nástrojeobchodníky, ale i pro celkový výkon firmy. Přinášejí praktické nástroje, sdílení zkušeností, konkrétnítechnik, dovedností a leadershipu tvoří základ úspěšného obchodního fungování celé firmy. Businessleadershipu tvoří základ úspěšného obchodního fungování celé firmy.obchod do fáze podpisu, objednávky nebo dohody rozhoduje o obchodních výsledcích jednotlivců i ;

značky nebo firmy) vyzařují energii, která přitahuje – protože jsou autentičtí, silní ve svémkomunikujeme. Přitažliví lidé (a stejně tak značky nebo firmy) vyzařují energii, která přitahuje, jak nás vnímají ostatní lidé, jaké vztahy vytváříme a jak úspěšní jsme v osobním i profesním životěi v marketingu. Lidé rádi spolupracují s těmi, kteří dávají bez očekávání, ale s jasným záměrem– individuálního i firemního. Zdravé ambice vedou k hledání nových cest, ke zlepšování a k vytrvalosti. Úspěch ;

firmy, lídry i zaměstnance je vědomá práce s etikou, hodnotami a svědomím naprosto klíčová. Nejde oz momentální výhodnosti. Pro firmy, lídry i zaměstnance je vědomá práce s etikou, hodnotami aosobním životě morálka ovlivňuje naše rozhodování a interakce, ve firmách pak určuje vnitřní kulturu avývoj daného společenství. V osobním životě morálka ovlivňuje naše rozhodování a interakce, ve firmácha svědomí tvoří hluboký základ každého jednotlivce, lídra i organizace. Jsou kompasem, který určuje ;

vytvořit si systém pro jejich efektivní správu. To platí nejen pro jednotlivce, ale i pro manažery firemnákladů, budování rezerv, optimalizaci daní i sledování toků peněz (cash flow). Ve firmách se navícjednotlivce, ale i pro manažery firem, kteří určují směr a strategii růstu. Řízení financí zahrnujefirmy. V dnešní době je klíčové umět s financemi efektivně pracovat, rozumět toku peněz, umět plánovat, sebedisciplíny, hodnoty, kterou člověk nebo firma přináší, a schopnosti ji správně komunikovat a nacenit. V ;

partnery pro firmy, které chtějí zvýšit povědomí o své značce, posílit důvěru zákazníků nebo podpořitmyšlení, konzistentní komunikaci a schopnost navazovat vztahy s publikem. Firmy, které do tétopřirozenosti a vlivu dokáží doručit. Když firma zvolí správného partnera a postaví spolupráci naschopnosti ovlivňovat chování ostatních se stávají velmi cennými partnery pro firmy, které chtějí zvýšitschopnost navazovat vztahy s publikem. Firmy, které do této oblasti investují systematicky, mohou ;

strategického myšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní akaždodenní řízení, které může firmě ušetřit miliony, přinést nové příležitosti a pomoci růst i vmyšlení každého manažera, podnikatele i firmy, která chce být konkurenceschopná, efektivní a ziskovářízení, které může firmě ušetřit miliony, přinést nové příležitosti a pomoci růst i v nejistých časech.Analýza, pravděpodobnost, statistika, kombinatorika, ekonomika, finance a efektivní řízení firmy ;

řízení firem. Každý z těchto směrů má svá specifika, a právě jejich hlubší pochopení pomáhá firmám lépena prodej mezi firmami. Zásadní roli zde hraje důvěra, odbornost, přesnost, dlouhodobé vztahy aporadenství, workshopy a školení pomáhají firmám porozumět rozdílům mezi B2B a B2C marketingem apředevším správně nastavit své strategie. Úspěšné firmy dnes umí flexibilně kombinovat oba přístupy. V B2B. Instagram, Facebook, TikTok), influencerech, slevách, recenzích a zákaznické zkušenosti. Firmy, které chtějí ;

zásadní roli i kooperace a koordinace se zákazníky a klíčovými partnery. Úspěšné firmy vědí, žedlouhodobá spolupráce a koordinace s klíčovými partnery zajišťuje nejen vyšší stabilitu příjmů, ale i silnější postavení firmy na trhu a její udržitelný růst.Akvizice nových zákazníků je jedním z klíčových pilířů růstu firmy a zajištění její stability na trhuproto firmy musí být kreativní a systematické ve své akviziční strategii. Nestačí oslovit – je nutnéfaktorem je také interní koordinace v rámci firmy – mezi obchodem, marketingem, zákaznickou podporou a ;

na provoz a finance firmy. Metody jako FMEA nejsou určeny pouze pro velké korporace. Význam mají ipreventivní opatření, která rizika sníží nebo zcela eliminují. FMEA pomáhá firmám předcházet chybám, snižovatkvalitu. Kromě FMEA existuje řada dalších metod, které pomáhají firmám a manažerům při řízení rizik aImpact Analysis (BIA) se soustředí na analýzu dopadů rizik na provoz a finance firmy. Metody jako FMEA. FMEA pomáhá firmám předcházet chybám, snižovat náklady na reklamační řízení, zvyšovat spolehlivost a ;

rozhodnutí v oblasti vývoje, marketingu, cenotvorby, komunikace i digitální viditelnosti. Firmám i, cenotvorby, komunikace i digitální viditelnosti. Firmám i manažerům pomáhají nejen porozumět trhu apotřeby zákazníků a dosáhnout obchodních cílů firmy. Dobře nastavená produktová strategie propojujevycházet z analýz a strategických modelů. Groeův model se zaměřuje na růstovou strategii firmy a jejífirmy podle čtyř kritérií – finanční síly, konkurenční výhody, stability prostředí a atraktivity ;

poradenství. Pomáháme firmám i jednotlivcům rozvíjet lidský potenciál. Business úspěch Business strategiekoučinku, workshopu nebo strategického poradenství. Pomáháme firmám i jednotlivcům rozvíjet lidský potenciál.Sebepoznání je klíčovým předpokladem úspěšného osobního i profesního života. Každý z nás mázákladem pro kvalitní vztahy, efektivní spolupráci i osobní růst. Proto se v rámci našich konzultacívýjimečně praktický vhled do fungování jednotlivce i týmů. Díky tomu mohou lidé lépe porozumět svým silným ;

. Internetové obchody a e-shopy otevírají firmám cestu k novým trhům, zákazníkům a příležitostem bezcílové skupiny, konkurence, sortimentu a způsobu, jakým firma komunikuje svou hodnotu. Strategie ekrokem, ale dlouhodobou spoluprací. Pomáhá firmám nejen vytvořit e-shop, ale především proměnit ho vkonkurenční výhodu. Ať už firma teprve vstupuje na trh, nebo potřebuje restrukturalizovat svůj současný efirmám cestu k novým trhům, zákazníkům a příležitostem bez geografických omezení. Dobře navržený e ;

nalezení rovnováhy, spokojenosti a naplnění v životě i práci. Životní koučink je především o porozumění. Umíme naslouchat, klást správné otázky a podporovat klienty při překonávání limitů i budování novékoučink online jako dostupnou a účinnou cestu k nalezení rovnováhy, spokojenosti a naplnění v životě iklienty při překonávání limitů i budování nové vize života. Online forma umožňuje flexibilitu ;

Online svět dnes otevírá nové možnosti pro rozvoj, vzdělávání i podnikání. Firmy, podnikatelé asetkání i do nabitého kalendáře. Mnoho firem dnes nabízí online koučink svým zaměstnancům a manažerům, marketing, řízení firmy nebo osobní rozvoj, poradce může díky online formě nabídnout pružnou spolupráci bezkalendáře. Mnoho firem dnes nabízí online koučink svým zaměstnancům a manažerům jako součástlze snadno škálovat, přizpůsobit konkrétní firmě nebo cílové skupině a zajistit tak maximální ;