nové možnosti růstu. Koučink osobního rozvoje je efektivní cestou, jak dosáhnout změn v myšleníi osobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnostlépe porozumět sobě samým, rozvíjet své silné stránky, pracovat s vlastními limity a objevovat novéosobním životě. Zaměřujeme se také na rozvoj růstového myšlení u manažerů, což je schopnost vnímat ;

rozvíjení vztahů, které jsou v dnešním světě nepostradatelné. Kvalitní vztahy přinášejí nové příležitostinové příležitosti, inspiraci, podporu i know-how. V rámci rozvoje nabízíme konkrétní strategie, jak ;

Work life balance, rovnováha mezi prací a osobním životem, osobní efektivita a produktivita práceWork life balance, rovnováha mezi prací a osobním životem, osobní efektivita a produktivita prácerovnováhy. Rozvíjíme dovednosti, které vedou k vyšší produktivitě práce bez zbytečného přetíženínutnost pro udržitelný růst, zdraví a spokojenost. Chcete podpořit work life balance u sebe nebo verovnováhy. Rozvíjíme dovednosti, které vedou k vyšší produktivitě práce bez zbytečného přetížení. Naše ;

hlubokého soustředění a radosti z práce, kdy člověk podává špičkový výkon bez vnějšího nátlaku. Pracovní. Pomáháme také rozvíjet koncept „flow“, tedy stav hlubokého soustředění a radosti z práce, kdy člověk ;

strategické myšlení, emoční inteligence, komunikace, delegování, vedení změn a práce s týmem. Vedení lidízměn a práce s týmem. Vedení lidí vyžaduje nejen odborné znalosti, ale i schopnost vytvářet důvěru ;

i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a nastavovat. Nabízíme individuální i týmové poradenství, které pomáhá firmám najít nové směry, řešit konkrétní výzvy a ;

mise Brainstorming, vizualizace, tvorba nápadů a práce s myšlenkovými mapami patří mezi klíčovénástroje pro podporu kreativity, strategického myšlení a efektivního rozhodování – jak u jednotlivců, taki v týmech či firmách. Tyto metody přinášejí nové pohledy, odemykají skrytý potenciál a podporujípodporuje týmovou spolupráci, kreativitu a otevřenost k novým řešením. Využívá se při inovacích, tvorběnových souvislostech. Vizualizace cílů a výsledků je velmi silným prostředkem při osobním i firemním ;

oboru. Díky audioformátu jsou navíc přístupné kdykoli – při cestě do práce, sportu nebo relaxaci – aa měřitelné způsoby, jak růst, získávat nové zákazníky a budovat úspěšné podnikání. Jejich správné. Díky audioformátu jsou navíc přístupné kdykoli – při cestě do práce, sportu nebo relaxaci – aměřitelné způsoby, jak růst, získávat nové zákazníky a budovat úspěšné podnikání. Jejich správné ;

aktivního hledání příležitostí ke zlepšení. Tím posiluje odpovědnost, motivaci a smysluplnost práce, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě (GEMBA). Manažeři a lídři tak nejsou jen v kanceláříchposiluje odpovědnost, motivaci a smysluplnost práce. GEMBA KAIZEN je specifická forma Kaizenu, kterástaví na principu, že skutečné zlepšení začíná tam, kde se práce opravdu vykonává – tedy na místě ;

, jak vytvářejí, dodávají a zachycují hodnotu. Zahrnuje devět stavebních bloků: zákaznické segmentya zachycují hodnotu. Zahrnuje devět stavebních bloků: zákaznické segmenty, hodnotová nabídka). Jejím cílem je snížit riziko selhání nového podnikání tím, že se co nejdříve ověří, zda o produktriziko selhání nového podnikání tím, že se co nejdříve ověří, zda o produkt existuje skutečný zájem ;

Firemní teambuilding, budování týmu, efektivní vedení týmu, týmová práce - cesta k úspěchu Firemníteambuilding, budování týmu, efektivní vedení týmu, týmová práce - cesta k úspěchu Firemnípodporovat sdílenou odpovědnost za výsledky. Týmová práce není jen o spolupráci, ale o synergii – tedysdílenou odpovědnost za výsledky. Týmová práce není jen o spolupráci, ale o synergii – tedy schopnosti ;

tom, jak jej předáváme – důležitá je struktura, jazyk, práce s hlasem, gestikulace i neverbálníjen o obsahu, ale také o tom, jak jej předáváme – důležitá je struktura, jazyk, práce s hlasem ;

Inovace a kreativita jsou klíčové pro růst a konkurenceschopnost každé firmy. Pomáhají vytvářet novéstávajících produktů, tak vývoj zcela nových, inovativních řešení. Učíme, jak přistupovat k inovacímnové produkty, služby a procesy, které mohou zásadně změnit trh a přinést firmě významný náskok. Nastávajících produktů, tak vývoj zcela nových, inovativních řešení. Učíme, jak přistupovat k inovacím ;

klíčové budování silných vztahů, které umožní nejen navazování nových obchodních příležitostí, ale inejen navazování nových obchodních příležitostí, ale i dlouhodobou vzájemnou podporu. Na našich ;

pomáhá manažerům i týmovým lídrům najít nový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvojinový způsob vedení založený na důvěře, uznání a rozvoji potenciálu. V rámci školení získáte praktické ;

vedení lidí, rozhodování, zvládání stresu, komunikace a práce se zpětnou vazbou. Cílem je vytvořit zvedení lidí, rozhodování, zvládání stresu, komunikace a práce se zpětnou vazbou. Cílem je vytvořit z ;

. Pomáhá lidem najít hlubší smysl života i práce a přivádí je k rovnováze mezi tím, co milují, v čemsmysl života i práce a přivádí je k rovnováze mezi tím, co milují, v čem vynikají, za co mohou být ;

nových pneumatik a disků, opravy pneumatik, opravy bočních průrazů Služby ABH CAR Praha Horoměřiceosobní a lehká nákladní do velikosti disku 22″, pneumatiky Run Flat, prodej nových pneumatik a disků, opravy pneumatik, opravy bočních průrazů ;

Dovozy, stavby a přestavby Dovozy, stavby a přestavby Služby Jistab a.s. Horoměřice ;

Portál krizového řízení Odbor dopravy Komise dopravní Činnosti Doprava, parkování a úklid Praha Nové ;