stresu nebo dosažením konkrétních cílů. Je to účinný nástroj pro kouče, lektory, manažery i každéhoje využíváno eticky a profesionálně, je skvělým nástrojem nejen pro rozvoj komunikačních amentálních dovedností, ale také pro podporu zdraví – duševního, fyzického i vztahového. V kombinaci s vědomoustresu nebo dosažením konkrétních cílů. Je to účinný nástroj pro kouče, lektory, manažery i každéhoje využíváno eticky a profesionálně, je skvělým nástrojem nejen pro rozvoj komunikačních a mentálních ;

Google hraje klíčovou roli v online světě – od vyhledávání informací přes reklamu až po analytiku. Profirmy představuje silný nástroj pro budování online přítomnosti, získávání zákazníků a měření úspěchu. Základem je optimalizace pro vyhledávání na Google – tedy tzv. SEO (Search Engine Optimization. Smart kampaně navíc využívají strojové učení a automatizaci pro lepší výsledky s menšími nároky nasprávu. Nezbytnou součástí každé online aktivity je Google Analytics, nástroj pro sledování ;

připravit přehled trhu. V marketingu se využívají pro generování článků, příspěvků na sociální sítěpřehled trhu. V marketingu se využívají pro generování článků, příspěvků na sociální sítě, sloganů či ;

efektivně spolupracovat. V pracovním prostředí je sociální inteligence klíčová pro leadershipvztahům, jejich dynamice, potřebám a vzorcům. Je důležitá pro udržování dlouhodobých a zdravých vztahůkonflikty. Sebeovládání je také důležité pro rozvoj disciplíny, vytrvalosti a dosažení dlouhodobých cílůinteligence klíčová pro leadership, obchodní jednání i týmovou spolupráci. Souvisí s empatií, vnímavostí ahluboké porozumění mezilidským vztahům, jejich dynamice, potřebám a vzorcům. Je důležitá pro udržování ;

Facebook zůstává jednou z nejdůležitějších sociálních sítí pro firemní prezentaci, budování značky a, pravidelné příspěvky a dobře vyplněné informace o službách. Důležitou roli hraje profilová a úvodnífirmy na Facebooku je ideální pro komunikaci s různými cílovými skupinami – od zákazníků přes. Zásadní je pravidelnost, autenticita a důraz na přidanou hodnotu pro sledující. Kvalitní obsah zvyšujedosah, zapojení fanoušků a buduje důvěru ke značce. Reklama na Facebooku je výkonným nástrojem pro ;

. Segmentace trhu a zákazníků je klíčová pro správné zacílení marketingu i obchodních aktivitspecifický přístup – jiný jazyk, kanály, formy komunikace i nabídku produktů či služeb. Úspěšnýspolehlivého partnera pro konkrétní zákaznické skupiny. Cílová skupina je definována jako skupina lidí, na kterou firma směřuje své marketingové a obchodní aktivity. Její přesné vymezení je klíčové proskupiny do hloubky (jejích potřeb, motivací, bariér i očekávání) zajišťuje, že firma nevytváří „pro ;

důležitá nebo citlivá sdělení je vhodnější řešit osobně, zatímco pro běžnou operativu postačí rychlénejen pro manažery, ale pro všechny zaměstnance, protože kvalitní komunikace je základem výkonnýchvhodnější řešit osobně, zatímco pro běžnou operativu postačí rychlé digitální nástroje. Důležitou roli vpřizpůsobit se příjemci. Rozvoj komunikačních dovedností je zásadní nejen pro manažery, ale pro všechny ;

hospodaření společnosti. Důležitý pro investory, banky i samotné vedení firmy. Procesní auditslouží jako nástroj pro podporu vedení – hodnotí rizika, kontrolní mechanismy a zajišťujefirmy a získání podkladů pro strategické rozhodování. Moderní auditní přístupy se neomezují pouzeúčetnictví, výkazů, daňových dokladů a hospodaření společnosti. Důležitý pro investory, banky i samotné(např. interní auditní oddělení) a slouží jako nástroj pro podporu vedení – hodnotí rizika ;

, smyslu a vědomého prožívání. Meditace je efektivní nástroj pro zklidnění mysli, snížení stresu apřítomen tady a teď. Pro firmy a lídry znamená meditace nejen cestu k prevenci vyhoření, ale i kevýkonu, ale i z vnitřního klidu, smyslu a vědomého prožívání. Meditace je efektivní nástroj pro, rozhodování a schopnost být plně přítomen tady a teď. Pro firmy a lídry znamená meditace nejen cestu ;

struktur Organizační struktura firmy je zásadním prvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělenímodel je vhodný pro menší organizace s jasně definovanými činnostmi. Výhodou je jasné řízení arychlejší a motivace často vyšší. Tento model se hodí zejména pro menší firmy, startupy nebo kreativní. Divizní struktura je vhodná pro větší podniky, které operují na různých trzích, vyrábí různé produkty neboprvkem pro její efektivní fungování, řízení, rozdělení odpovědnosti i celkovou koordinaci týmů a ;

Efektivní prezentace firmy, storytelling - vyprávění příběhů pro posílení značky a důvěry Efektivníprezentace firmy, storytelling - vyprávění příběhů pro posílení značky a důvěry Efektivníprezentace firmy je dnes mnohem víc než jen seznam služeb, obratů a referencí. V konkurenčním prostředí je, pro koho to má smysl a jaký přínos to má pro svět kolem nás. To vše podané formou, která působímnohem víc než jen seznam služeb, obratů a referencí. V konkurenčním prostředí je klíčové zaujmout ;

centrum (AC) a Development centrum (DC) jsou moderní, osvědčené a stále více využívané nástroje propředevším pro zajištění kvalitního náboru, efektivního rozvoje talentů, plánování nástupnictví i. Assessment centrum se zaměřuje především na výběr a posouzení vhodnosti kandidátů pro danou pozici. Využívázaměstnance i celé firmy. Oba nástroje mají zásadní význam nejen pro HR oddělení, ale i pro top) a Development centrum (DC) jsou moderní, osvědčené a stále více využívané nástroje pro výběr ;

služba – klíčovým faktorem je systematické a strategické vedení firmy, rozvoj obchodníchzvyšování hodnoty pro zákazníky. Jde o dynamický proces, který vyžaduje kreativitu, analytické myšlení ischopnost pracovat se změnou. Firmy, které chtějí růst, musí neustále inovovat své produkty, službypro růst a rozvoj organizací. Ať už jste majitelem firmy, manažerem nebo podnikatelem, investice do. V moderním konkurenčním prostředí už nestačí pouze kvalitní produkt nebo služba – klíčovým faktorem ;

specifické uplatnění a firmám i manažerům poskytuje cenné vodítko pro lepší pochopení trhu, zákazníkastrategický nástroj pro analýzu konkurenčního prostředí. Zkoumá pět klíčových sil, které ovlivňují, analytické jako DAGMAR nebo strategické jako Porterův model – tvoří komplexní nástrojovou sadu pro každoupomůcky pro tvorbu kampaní, řízení značky, plánování marketingu a posilování obchodních výsledků. Znalost těchto nástrojů by měla být samozřejmostí pro každého marketéra, manažera i podnikatele, kteří ;

Psychologie obchodu, obchodní akademie - školení pro obchodníky, obchodní proces a péče o zákazníkyPsychologie obchodu, obchodní akademie - školení pro obchodníky, obchodní proces a péče o zákazníkyjen ten, kdo dokáže dobře prezentovat produkt nebo službu, ale především ten, kdo chápe, co zákazníka přínosu. Obchodní akademie a specializovaná školení pro obchodníky jsou skvělou cestou, jakproduktu nebo služby. Péče o zákazníka není posledním krokem obchodního cyklu, ale začátkem dlouhodobého ;

neargumentuje pro sebe, ale pro partnera – tedy ve stylu: co z toho bude mít on. Vnímání druhé stranydohodu, která bude výhodná pro obě strany. Když přijdou námitky, není cílem je „přetlačit“, ale pochopito nulovém součtu, ale prostor pro tvorbu hodnoty, důvěry a růstu. Kombinace silné argumentace, práces námitkami, znalosti BATNA, zvládání emocí a budování vztahů vytváří podmínky pro vyjednávánívyjednavač nikdy neargumentuje pro sebe, ale pro partnera – tedy ve stylu: co z toho bude mít on. Vnímání ;

informací o produktu nebo službě, ale o hlubší porozumění zákazníkovi, jeho potřebám, motivacím, aktivně naslouchat a přizpůsobit komunikaci tak, aby byla pro konkrétního zákazníka relevantní akaždého obchodníka i firmy. Nejde jen o předání informací o produktu nebo službě, ale o hlubší, aby byla pro konkrétního zákazníka relevantní a přirozená. Prodejní koncepce by neměla být jen o ;

– nejen pro jednotlivé obchodníky, ale i pro celkový výkon firmy. Přinášejí praktické nástroje, sdílení zkušeností, konkrétní modelové situace a hlavně prostor pro zlepšení vlastního stylu jednání iobchodní dovednosti, techniky uzavírání a vedení týmu mají obrovský přínos – nejen pro jednotlivéobchodníky, ale i pro celkový výkon firmy. Přinášejí praktické nástroje, sdílení zkušeností, konkrétnímodelové situace a hlavně prostor pro zlepšení vlastního stylu jednání i vedení lidí. Zároveň ;

překonávat překážky. Pro manažery, lídry i podnikatele je zásadní umět tyto principy nejen pochopit, ale i, sebedisciplíně, odvaze i schopnosti překonávat překážky. Pro manažery, lídry i podnikatele je zásadní ;

jsou důvěryhodní, protože jejich rozhodování vychází z integrity, nikoli z momentální výhodnosti. Proz momentální výhodnosti. Pro firmy, lídry i zaměstnance je vědomá práce s etikou, hodnotami a ;